| 主講老師： | 柳辰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 數(shù)字普惠金融正深刻變革銀行發(fā)展路徑。在金融科技賦能下，銀行積極投身實(shí)踐。借助大數(shù)據(jù)與人工智能，銀行精準(zhǔn)評估客戶信用，打破傳統(tǒng)服務(wù)限制，讓小微企業(yè)、偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶也能便捷獲取金融服務(wù)。線上信貸業(yè)務(wù)迅速崛起，簡化流程，實(shí)現(xiàn)快速放款。同時，豐富的數(shù)字理財產(chǎn)品拓寬大眾投資渠道。通過與電商等平臺合作，打造場景化金融服務(wù)，提升金融服務(wù)可得性與滿意度。數(shù)字普惠金融在銀行的落地，既履行社會責(zé)任，促進(jìn)金融公平，又開辟新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，推動銀行創(chuàng)新發(fā)展 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-04-11 10:14 |
數(shù)字普惠金融在銀行的發(fā)展和實(shí)踐
培訓(xùn)對象：網(wǎng)點(diǎn)行長 /普惠金融客戶經(jīng)理
培訓(xùn)時間： 1天（6小時，可根據(jù)需求重點(diǎn)酌情設(shè)計）
授課老師：柳辰
課程亮點(diǎn)：互動式培訓(xùn)(分組討論/案例研討)
課程目的：2005年聯(lián)合國首次提出普惠金融概念，近些年國家高度重視普惠金融的發(fā)展，我國于2015年在國務(wù)院《關(guān)于普惠金融發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中首次提出，在共同共同富裕的背景之下，不管是金融監(jiān)管還是政策扶持都給予銀行發(fā)展普惠金融的動力。但在發(fā)展過程中也存在著諸多的問題，隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展，衍生出了數(shù)字化、移動化、普惠化的“數(shù)字普惠金融”概念，各家銀行通過發(fā)展數(shù)字技術(shù)來助力普惠金融的發(fā)展成為了有效共識。本次課程就是系統(tǒng)的介紹普惠金融和數(shù)字普惠金融的基本概念和發(fā)展現(xiàn)狀，講述數(shù)字技術(shù)可以解決的發(fā)展問題和銀行在其中的機(jī)遇。通過不同銀行在這方面的做法，總結(jié)規(guī)律，引發(fā)思考，為普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展凝聚共識，理清思路。
1.普惠金融的概念和發(fā)展（0.1H）
1.1普惠金融的基本概念
1.2普惠金融在我國的發(fā)展概況
1.3普惠金融服務(wù)的對象
1.4普惠金融服務(wù)的特點(diǎn)和服務(wù)領(lǐng)域
2.數(shù)字技術(shù)與普惠金融的交融(1.5H)
2.1為什么要去做普惠金融
2.2傳統(tǒng)普惠金融存在三大難題
2.3以小微信貸為例介紹不同模式的優(yōu)劣勢
2.4普惠金融可以借助數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)
2.5數(shù)字普惠金融的三大特點(diǎn)總結(jié)
3.數(shù)字普惠金融在銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(2H)
3.1關(guān)注消費(fèi)金融
3.2供應(yīng)鏈金融蘊(yùn)含巨大機(jī)遇
3.3圍繞DMP做好創(chuàng)立單元
3.4數(shù)據(jù)積累的挑戰(zhàn)
3.5宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的挑戰(zhàn)
3.6具體行業(yè)分析
4.數(shù)字普惠金融的案例介紹(1.5H)
4.1工行普惠金融一二三四戰(zhàn)略
4.2建行“小微快貸”線上化業(yè)務(wù)
4.3網(wǎng)商銀行的“310”模式
4.4郵儲銀行數(shù)字科技和網(wǎng)點(diǎn)線下相結(jié)合助力涉農(nóng)貸款
4.5微眾銀行普惠金融飛速發(fā)展的三大優(yōu)勢
4.6招商銀行二次轉(zhuǎn)型聚焦“兩小”業(yè)務(wù)
5.學(xué)習(xí)應(yīng)用討論（0.5H）
5.1本行數(shù)字普惠金融發(fā)展中的問題與改進(jìn)
5.2本行和互聯(lián)網(wǎng)銀行在普惠金融競爭中的優(yōu)劣勢思考
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