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個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與立體化營銷

主講老師: 周生豪 周生豪

主講師資:周生豪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 在復(fù)雜的金融環(huán)境下,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃愈發(fā)重要。本項(xiàng)目圍繞客戶個(gè)性化需求,設(shè)計(jì)專業(yè)理財(cái)規(guī)劃方案。先是通過問卷與面談,深度剖析客戶財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受力與理財(cái)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用資產(chǎn)配置模型,合理搭配儲(chǔ)蓄、基金、股票等金融產(chǎn)品。 同時(shí),借助立體化營銷手段,線上依托社交媒體、金融平臺(tái)進(jìn)行科普與方案推送;線下開展講座、沙龍,增強(qiáng)客戶粘性,提升專業(yè)影響力,助力客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富穩(wěn)健增長,達(dá)成人生階段目標(biāo) 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-03 09:19

個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與立體化營銷

 

課程背景:

近年來,國內(nèi)投資理財(cái)市場風(fēng)起云涌,特別實(shí)在金融行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)后,傳統(tǒng)銀行面臨這更多的市場挑戰(zhàn),股份制銀行、區(qū)域性銀行、在線銀行,產(chǎn)品方面亦是由于創(chuàng)新而層出不窮,房產(chǎn)、信托、基金、私募、保險(xiǎn)等各個(gè)方面都有了巨大的變化;特別是多年以來,由于國內(nèi)證券市場不夠成熟完善,大勢多次大幅起落,導(dǎo)致眾多投資者蒙受巨大損失,我們銀行從業(yè)人員更是備受牽連,本來客戶關(guān)系用了好長時(shí)間建立,信任度也與日俱增,孰知這市場風(fēng)云變幻莫測,非常讓人頭疼,基金虧損成了業(yè)內(nèi)常態(tài),也是一塊頑疾,如何應(yīng)對?

隨著居民財(cái)富的不斷增長和生活水平的不斷提高,銀行客戶對于投資理財(cái)方面有了更深刻的理解與需求,而伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和金融市場投資標(biāo)的的不斷進(jìn)化,投資者對于市場解讀和在新形勢下的理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置的要求顯得更加迫切,特別是銀行的高端客戶對銀行理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)性也要求越來越高,如何結(jié)合這一市場趨勢傳遞我們的專業(yè)價(jià)值也是迫在眉睫

 

客戶常見問題:

潛在客戶:

--我就是個(gè)金融市場小白,啥都不懂,怎么投?

--我每個(gè)月就這么三瓜兩棗,整那些干嗎?

--我就喜歡做定期或者理財(cái)產(chǎn)品,其他我都不感興趣

--理財(cái)規(guī)劃?不就是買你們的產(chǎn)品么

--黃金啊,不懂,沒做過,就喜歡做股票

現(xiàn)有客戶:

--你們賣的基金都是虧的,別跟我再提了

--你們之前推薦的基金定投都是什么啊,害得我得不償失,我要都賣掉!

--你們之前搞了個(gè)理財(cái)規(guī)劃建議書,后面發(fā)現(xiàn)好些都不靠譜啊

--虧損的基金后續(xù)到底怎么做呢,清倉?不管?保本出?

--政策市里面要想提前規(guī)劃,好像根本沒有太大作用啊

理財(cái)經(jīng)理:

--客戶里面能有多少適合做理財(cái)規(guī)劃的?

--做的那么專業(yè)的規(guī)劃方案客戶也看不懂啊

--理財(cái)規(guī)劃里面涉及內(nèi)容這么廣泛,自己都沒搞懂呢

 

課程收益:

1了解理財(cái)規(guī)劃建議書的特征、功能、注意事項(xiàng)等

2掌握為客戶擬定理財(cái)規(guī)劃建議里面的各種細(xì)節(jié)知識(shí)點(diǎn)

3.全面熟悉理財(cái)規(guī)劃中各種投資標(biāo)的的注意要點(diǎn)

4.掌握以理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置思路進(jìn)行全面營銷

5通過案例教學(xué)讓學(xué)員快速學(xué)以致用

 

課程時(shí)間3天,6小時(shí)/天

參訓(xùn)人數(shù):24-48人

授課對象:銀行個(gè)金條線客戶經(jīng)理

課程方式:案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學(xué)+課堂互動(dòng)

 

課程模型:

 

 

課程大綱

第一講:個(gè)人理財(cái)規(guī)劃

一、個(gè)人理財(cái)規(guī)劃概述

1貨幣時(shí)間價(jià)值

2復(fù)利現(xiàn)值、終值

3年金現(xiàn)值、終值

二、個(gè)人/家庭的財(cái)務(wù)和信貸管理

1.學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章學(xué)習(xí),掌握權(quán)責(zé)發(fā)生制、個(gè)人/家庭財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析、儲(chǔ)蓄安排。

2.課程內(nèi)容

1)權(quán)責(zé)發(fā)生制;

2)個(gè)人/家庭財(cái)務(wù)報(bào)表

3)信貸及儲(chǔ)蓄規(guī)劃

3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1)綜合應(yīng)用:個(gè)人/家庭財(cái)務(wù)情況的基本分析

三、投資規(guī)劃

1.學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章學(xué)習(xí),了解投資的基本知識(shí),掌握常見的投資產(chǎn)品的基本特征和投資決策。

2.課程內(nèi)容

1)投資的基本知識(shí);

2)投資工具與金融市場;

3)債券、股票、基金;

3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1)識(shí)記:投資的基本知識(shí);

2)領(lǐng)會(huì):常見的投資產(chǎn)品的基本特征和投資決策;

四、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃

1.學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章學(xué)習(xí),了解保險(xiǎn)的基本原理、種類,掌握制定保險(xiǎn)計(jì)劃的主要步驟。

2.課程內(nèi)容

1)保險(xiǎn)的基本原理、種類;

2)保險(xiǎn)的選擇和保險(xiǎn)計(jì)劃的制定;

3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1)識(shí)記:基本的保險(xiǎn)種類;

2)領(lǐng)會(huì):保險(xiǎn)的選擇和保險(xiǎn)計(jì)劃的制定。

五、居住與抵押融資規(guī)劃

1.學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章學(xué)習(xí),了解抵押貸款。

2.課程內(nèi)容

抵押貸款;

3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

識(shí)記:抵押貸款的基本要點(diǎn);

六、教育、稅務(wù)、退休規(guī)劃

1.學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章學(xué)習(xí),了解教育、稅務(wù)和退休規(guī)劃的基本內(nèi)容。

2.課程內(nèi)容

1)教育投資規(guī)劃;

2)個(gè)人稅務(wù)籌劃;

3)退休規(guī)劃;

3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

識(shí)記:教育、稅務(wù)和退休規(guī)劃的基本內(nèi)容。

 

第二講:打開腦洞——了解銀行客戶的需求

一、需求特征

1.客戶需求的對象性

2.客戶需求的多重性

3.客戶需求的層次性

4.客戶需求的可變性

5.客戶需求的發(fā)展性

案例:從老大媽說起

二、需求分類

1. 天然型需要和社會(huì)性需要

2. 物質(zhì)需要和精神需要

3. 現(xiàn)實(shí)需要和潛在需要

理論支撐:馬斯洛需求理論

三、客戶具體的購買動(dòng)機(jī)

1.求實(shí)動(dòng)機(jī)、求美動(dòng)機(jī)

2.求廉動(dòng)機(jī)、模仿動(dòng)機(jī)

3.求奇動(dòng)機(jī)、求新動(dòng)機(jī)

4.求名動(dòng)機(jī)、求便動(dòng)機(jī)

5.求速動(dòng)機(jī)、求癖動(dòng)機(jī)

課堂互動(dòng):舉出三個(gè)例子說明客戶需求的動(dòng)機(jī)

四、客群分類

1.按照客戶質(zhì)量的分類方式

--高端客戶群體

--高收入客戶群體

--中低收入客戶群體

2.按照成長時(shí)間周期分類

--白領(lǐng)單身客戶群體

--成長期客戶群體(剛結(jié)婚有子女)

--成熟期客戶群體(中年)

--老年客戶群體

3.按照風(fēng)險(xiǎn)承受能力方式分類

--高風(fēng)險(xiǎn)承受能力客戶群體

--一定風(fēng)險(xiǎn)承受能力客戶群體(有經(jīng)驗(yàn)和無經(jīng)驗(yàn))

--低風(fēng)險(xiǎn)承受能力客戶群體

 

第三講:排兵布陣——營銷六步法

一、營銷六步法

1.客戶識(shí)別基本要領(lǐng)

1)信息分類

--基本信息探尋

--主觀信息探尋

2)衡量標(biāo)準(zhǔn)

--有能力

--有需求

--可接觸

--可服務(wù)

課堂練習(xí):請列舉您手頭客戶的重要信息

2面面俱到——銷售面談

a、開場

1)拉近與客戶的關(guān)系

--消除客戶的抵觸心理

2)營造良好的溝通氛圍

--閑聊攀談的藝術(shù)

3)給客戶減壓

--了解客戶的壓力來源

b、需求探尋

1)收集資料

--了解客戶的客觀信息

2)分析需求

--了解客戶的主觀訴求

3)灌輸理念

--通過溝通推進(jìn)銷售

4)確認(rèn)需求

--確認(rèn)需求為成交鋪墊

c、產(chǎn)品呈現(xiàn)

1)激發(fā)興趣

--找準(zhǔn)客戶的關(guān)注點(diǎn)

2)描述細(xì)節(jié)

--讓客戶感知到價(jià)值

3)強(qiáng)化利益

--促進(jìn)客戶購買動(dòng)機(jī)

課堂互動(dòng):

--以小組為單位分別梳理四種產(chǎn)品介紹的最優(yōu)話術(shù)

--派代表上臺(tái)表達(dá)小組觀點(diǎn)

--集體點(diǎn)評,老師點(diǎn)評

3.有章有法——異議處理

異議處理步法

Listen——細(xì)心聆聽

Share——感同身受

clarify——厘清異議

present——解釋說明

action——采取行動(dòng)

4.成交的六種策略

--T型平衡表

--從眾法

--暗示法

--二選其一

--限制戰(zhàn)術(shù)

--馬場戰(zhàn)術(shù)

講:謀事在先——客戶的電話邀約

一、5W1H

1.Why

2When

3What

4Who

5Where

6How

二、電話預(yù)約的關(guān)鍵步驟解析

1.確認(rèn)對方

2.詢問是否方便

3.自我介紹及推薦人介紹

4.道明見面目的

5.鎖定見面時(shí)間

三、提升電話預(yù)約成功率的關(guān)鍵動(dòng)作——預(yù)熱

1.短信如何發(fā)送

2.電話預(yù)約客戶時(shí)的常見異議處理

學(xué)員演練:如何聯(lián)系錢總?

四、客戶的電話邀約的注意事項(xiàng)

A.致電的時(shí)機(jī)控制

1.趁熱打鐵

2.約定致電

3.抓住空擋

B.致電的頻率控制

1.根據(jù)銷售階段的頻率控制

2.根據(jù)客戶時(shí)間信息反饋的頻率控制

3.根據(jù)客戶其他反饋信息的頻率控制

C.致電過程中的時(shí)間把控

1.自我介紹

2.道明主題

3.溝通交流

4.約定事項(xiàng)

5.后續(xù)鋪墊

 

講:線上營銷——微信營銷與維護(hù)

一、九招致勝——微信獲客法

1.優(yōu)化名片:打造專業(yè)的微信個(gè)人品牌形象

2.九招獲客:九大微信獲客實(shí)操技巧

3.備注標(biāo)簽:及時(shí)備注客戶標(biāo)簽,建立客戶微檔案

課堂練習(xí):優(yōu)化個(gè)人微信名片

二、點(diǎn)對點(diǎn)互動(dòng)

1.?dāng)?shù)據(jù)分析:常用溝通方式VS客戶期望的溝通方式

2溝通場景的應(yīng)用規(guī)范、步驟、技巧與工具

3.與客戶微信互動(dòng)時(shí)的基礎(chǔ)要求和微信使用技巧

4.與客戶微信互動(dòng)應(yīng)規(guī)避的6個(gè)錯(cuò)誤

三、微信群運(yùn)營

1.現(xiàn)場微問卷調(diào)查:盤點(diǎn)自己的微信群,找規(guī)律

2.微信社群運(yùn)營的基本認(rèn)知

3.“建”微信群——客戶分析搭建群結(jié)構(gòu)

4.“管”微信群——活動(dòng)策劃提高客戶黏性

四、玩轉(zhuǎn)朋友圈

1.朋友圈營銷案例與數(shù)據(jù)分析

2.應(yīng)該如何發(fā)朋友圈

3.在朋友圈與客戶互動(dòng)的方法與技巧

4小組作業(yè):查看客戶的朋友圈深度分析客戶的未知信息,制定營銷策略

 

講:個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)五步法

1設(shè)定理財(cái)目標(biāo)

2了解財(cái)務(wù)狀況

3評估風(fēng)險(xiǎn)承受能力

4選擇投資工具

5.制定理財(cái)規(guī)劃方案

案例解讀:王小姐的家庭理財(cái)規(guī)劃方案

小組演練:請結(jié)合既定案例制定理財(cái)規(guī)劃方案


 
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