主講老師: | 周生豪 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在復(fù)雜的金融環(huán)境下,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃愈發(fā)重要。本項(xiàng)目圍繞客戶個(gè)性化需求,設(shè)計(jì)專業(yè)理財(cái)規(guī)劃方案。先是通過問卷與面談,深度剖析客戶財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受力與理財(cái)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用資產(chǎn)配置模型,合理搭配儲(chǔ)蓄、基金、股票等金融產(chǎn)品。 同時(shí),借助立體化營銷手段,線上依托社交媒體、金融平臺(tái)進(jìn)行科普與方案推送;線下開展講座、沙龍,增強(qiáng)客戶粘性,提升專業(yè)影響力,助力客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富穩(wěn)健增長,達(dá)成人生階段目標(biāo) 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-03 09:19 |
個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與立體化營銷
課程背景:
近年來,國內(nèi)投資理財(cái)市場風(fēng)起云涌,特別實(shí)在金融行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)后,傳統(tǒng)銀行面臨這更多的市場挑戰(zhàn),股份制銀行、區(qū)域性銀行、在線銀行,產(chǎn)品方面亦是由于創(chuàng)新而層出不窮,房產(chǎn)、信托、基金、私募、保險(xiǎn)等各個(gè)方面都有了巨大的變化;特別是多年以來,由于國內(nèi)證券市場不夠成熟完善,大勢多次大幅起落,導(dǎo)致眾多投資者蒙受巨大損失,我們銀行從業(yè)人員更是備受牽連,本來客戶關(guān)系用了好長時(shí)間建立,信任度也與日俱增,孰知這市場風(fēng)云變幻莫測,非常讓人頭疼,基金虧損成了業(yè)內(nèi)常態(tài),也是一塊頑疾,如何應(yīng)對?
隨著居民財(cái)富的不斷增長和生活水平的不斷提高,銀行客戶對于投資理財(cái)方面有了更深刻的理解與需求,而伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和金融市場投資標(biāo)的的不斷進(jìn)化,投資者對于市場解讀和在新形勢下的理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置的要求顯得更加迫切,特別是銀行的高端客戶對銀行理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)性也要求越來越高,如何結(jié)合這一市場趨勢傳遞我們的專業(yè)價(jià)值也是迫在眉睫。
客戶常見問題:
潛在客戶:
--我就是個(gè)金融市場小白,啥都不懂,怎么投?
--我每個(gè)月就這么三瓜兩棗,整那些干嗎?
--我就喜歡做定期或者理財(cái)產(chǎn)品,其他我都不感興趣
--理財(cái)規(guī)劃?不就是買你們的產(chǎn)品么
--黃金啊,不懂,沒做過,就喜歡做股票
現(xiàn)有客戶:
--你們賣的基金都是虧的,別跟我再提了
--你們之前推薦的基金定投都是什么啊,害得我得不償失,我要都賣掉!
--你們之前搞了個(gè)理財(cái)規(guī)劃建議書,后面發(fā)現(xiàn)好些都不靠譜啊
--虧損的基金后續(xù)到底怎么做呢,清倉?不管?保本出?
--政策市里面要想提前規(guī)劃,好像根本沒有太大作用啊
理財(cái)經(jīng)理:
--客戶里面能有多少適合做理財(cái)規(guī)劃的?
--做的那么專業(yè)的規(guī)劃方案客戶也看不懂啊
--理財(cái)規(guī)劃里面涉及內(nèi)容這么廣泛,自己都沒搞懂呢
課程收益:
1.了解理財(cái)規(guī)劃建議書的特征、功能、注意事項(xiàng)等
2.掌握為客戶擬定理財(cái)規(guī)劃建議里面的各種細(xì)節(jié)知識(shí)點(diǎn)
3.全面熟悉理財(cái)規(guī)劃中各種投資標(biāo)的的注意要點(diǎn)
4.掌握以理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置的思路進(jìn)行全面營銷
5.通過案例教學(xué)讓學(xué)員快速學(xué)以致用
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天
參訓(xùn)人數(shù):24-48人
授課對象:銀行個(gè)金條線客戶經(jīng)理
課程方式:案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學(xué)+課堂互動(dòng)
課程模型:
課程大綱
第一講:個(gè)人理財(cái)規(guī)劃
一、個(gè)人理財(cái)規(guī)劃概述
1.貨幣時(shí)間價(jià)值
2.復(fù)利現(xiàn)值、終值
3.年金現(xiàn)值、終值
二、個(gè)人/家庭的財(cái)務(wù)和信貸管理
1.學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章學(xué)習(xí),掌握權(quán)責(zé)發(fā)生制、個(gè)人/家庭財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析、儲(chǔ)蓄安排。
2.課程內(nèi)容
1)權(quán)責(zé)發(fā)生制;
2)個(gè)人/家庭財(cái)務(wù)報(bào)表
3)信貸及儲(chǔ)蓄規(guī)劃
3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1)綜合應(yīng)用:個(gè)人/家庭財(cái)務(wù)情況的基本分析
三、投資規(guī)劃
1.學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章學(xué)習(xí),了解投資的基本知識(shí),掌握常見的投資產(chǎn)品的基本特征和投資決策。
2.課程內(nèi)容
1)投資的基本知識(shí);
2)投資工具與金融市場;
3)債券、股票、基金;
3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1)識(shí)記:投資的基本知識(shí);
2)領(lǐng)會(huì):常見的投資產(chǎn)品的基本特征和投資決策;
四、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃
1.學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章學(xué)習(xí),了解保險(xiǎn)的基本原理、種類,掌握制定保險(xiǎn)計(jì)劃的主要步驟。
2.課程內(nèi)容
1)保險(xiǎn)的基本原理、種類;
2)保險(xiǎn)的選擇和保險(xiǎn)計(jì)劃的制定;
3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1)識(shí)記:基本的保險(xiǎn)種類;
2)領(lǐng)會(huì):保險(xiǎn)的選擇和保險(xiǎn)計(jì)劃的制定。
五、居住與抵押融資規(guī)劃
1.學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章學(xué)習(xí),了解抵押貸款。
2.課程內(nèi)容
抵押貸款;
3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
識(shí)記:抵押貸款的基本要點(diǎn);
六、教育、稅務(wù)、退休規(guī)劃
1.學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章學(xué)習(xí),了解教育、稅務(wù)和退休規(guī)劃的基本內(nèi)容。
2.課程內(nèi)容
1)教育投資規(guī)劃;
2)個(gè)人稅務(wù)籌劃;
3)退休規(guī)劃;
3.考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
識(shí)記:教育、稅務(wù)和退休規(guī)劃的基本內(nèi)容。
第二講:打開腦洞——了解銀行客戶的需求
一、需求特征
1.客戶需求的對象性
2.客戶需求的多重性
3.客戶需求的層次性
4.客戶需求的可變性
5.客戶需求的發(fā)展性
案例:從老大媽說起
二、需求分類
1. 天然型需要和社會(huì)性需要
2. 物質(zhì)需要和精神需要
3. 現(xiàn)實(shí)需要和潛在需要
理論支撐:馬斯洛需求理論
三、客戶具體的購買動(dòng)機(jī)
1.求實(shí)動(dòng)機(jī)、求美動(dòng)機(jī)
2.求廉動(dòng)機(jī)、模仿動(dòng)機(jī)
3.求奇動(dòng)機(jī)、求新動(dòng)機(jī)
4.求名動(dòng)機(jī)、求便動(dòng)機(jī)
5.求速動(dòng)機(jī)、求癖動(dòng)機(jī)
課堂互動(dòng):舉出三個(gè)例子說明客戶需求的動(dòng)機(jī)
四、客群分類
1.按照客戶質(zhì)量的分類方式
--高端客戶群體
--高收入客戶群體
--中低收入客戶群體
2.按照成長時(shí)間周期分類
--白領(lǐng)單身客戶群體
--成長期客戶群體(剛結(jié)婚有子女)
--成熟期客戶群體(中年)
--老年客戶群體
3.按照風(fēng)險(xiǎn)承受能力方式分類
--高風(fēng)險(xiǎn)承受能力客戶群體
--一定風(fēng)險(xiǎn)承受能力客戶群體(有經(jīng)驗(yàn)和無經(jīng)驗(yàn))
--低風(fēng)險(xiǎn)承受能力客戶群體
第三講:排兵布陣——營銷六步法
一、營銷六步法
1.客戶識(shí)別基本要領(lǐng)
1)信息分類
--基本信息探尋
--主觀信息探尋
2)衡量標(biāo)準(zhǔn)
--有能力
--有需求
--可接觸
--可服務(wù)
課堂練習(xí):請列舉您手頭客戶的重要信息
2.面面俱到——銷售面談
a、開場
1)拉近與客戶的關(guān)系
--消除客戶的抵觸心理
2)營造良好的溝通氛圍
--閑聊攀談的藝術(shù)
3)給客戶減壓
--了解客戶的壓力來源
b、需求探尋
1)收集資料
--了解客戶的客觀信息
2)分析需求
--了解客戶的主觀訴求
3)灌輸理念
--通過溝通推進(jìn)銷售
4)確認(rèn)需求
--確認(rèn)需求為成交鋪墊
c、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)激發(fā)興趣
--找準(zhǔn)客戶的關(guān)注點(diǎn)
2)描述細(xì)節(jié)
--讓客戶感知到價(jià)值
3)強(qiáng)化利益
--促進(jìn)客戶購買動(dòng)機(jī)
課堂互動(dòng):
--以小組為單位分別梳理四種產(chǎn)品介紹的最優(yōu)話術(shù)
--派代表上臺(tái)表達(dá)小組觀點(diǎn)
--集體點(diǎn)評,老師點(diǎn)評
3.有章有法——異議處理
異議處理五步法
Listen——細(xì)心聆聽
Share——感同身受
clarify——厘清異議
present——解釋說明
action——采取行動(dòng)
4.成交的六種策略
--T型平衡表
--從眾法
--暗示法
--二選其一
--限制戰(zhàn)術(shù)
--馬場戰(zhàn)術(shù)
第四講:謀事在先——客戶的電話邀約
一、5W1H
1.Why
2.When
3.What
4.Who
5.Where
6.How
二、電話預(yù)約的關(guān)鍵步驟解析
1.確認(rèn)對方
2.詢問是否方便
3.自我介紹及推薦人介紹
4.道明見面目的
5.鎖定見面時(shí)間
三、提升電話預(yù)約成功率的關(guān)鍵動(dòng)作——預(yù)熱
1.短信如何發(fā)送
2.電話預(yù)約客戶時(shí)的常見異議處理
學(xué)員演練:如何聯(lián)系錢總?
四、客戶的電話邀約的注意事項(xiàng)
A.致電的時(shí)機(jī)控制
1.趁熱打鐵
2.約定致電
3.抓住空擋
B.致電的頻率控制
1.根據(jù)銷售階段的頻率控制
2.根據(jù)客戶時(shí)間信息反饋的頻率控制
3.根據(jù)客戶其他反饋信息的頻率控制
C.致電過程中的時(shí)間把控
1.自我介紹
2.道明主題
3.溝通交流
4.約定事項(xiàng)
5.后續(xù)鋪墊
第五講:線上營銷——微信營銷與維護(hù)
一、九招致勝——微信獲客法
1.優(yōu)化名片:打造專業(yè)的微信個(gè)人品牌形象
2.九招獲客:九大微信獲客實(shí)操技巧
3.備注標(biāo)簽:及時(shí)備注客戶標(biāo)簽,建立客戶微檔案
課堂練習(xí):優(yōu)化個(gè)人微信名片
二、點(diǎn)對點(diǎn)互動(dòng)
1.?dāng)?shù)據(jù)分析:常用溝通方式VS客戶期望的溝通方式
2.溝通場景的應(yīng)用規(guī)范、步驟、技巧與工具
3.與客戶微信互動(dòng)時(shí)的基礎(chǔ)要求和微信使用技巧
4.與客戶微信互動(dòng)應(yīng)規(guī)避的6個(gè)錯(cuò)誤
三、微信群運(yùn)營
1.現(xiàn)場微問卷調(diào)查:盤點(diǎn)自己的微信群,找規(guī)律
2.微信社群運(yùn)營的基本認(rèn)知
3.“建”微信群——客戶分析搭建群結(jié)構(gòu)
4.“管”微信群——活動(dòng)策劃提高客戶黏性
四、玩轉(zhuǎn)朋友圈
1.朋友圈營銷案例與數(shù)據(jù)分析
2.應(yīng)該如何發(fā)朋友圈
3.在朋友圈與客戶互動(dòng)的方法與技巧
4.小組作業(yè):查看客戶的朋友圈深度分析客戶的未知信息,制定營銷策略
第六講:個(gè)人理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)五步法
1.設(shè)定理財(cái)目標(biāo)
2.了解財(cái)務(wù)狀況
3.評估風(fēng)險(xiǎn)承受能力
4.選擇投資工具
5.制定理財(cái)規(guī)劃方案
案例解讀:王小姐的家庭理財(cái)規(guī)劃方案
小組演練:請結(jié)合既定案例制定理財(cái)規(guī)劃方案
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