七彩能量-新員工職業(yè)素養(yǎng)沙盤模擬

《七彩能量》

——新員工職業(yè)素養(yǎng)沙盤模擬課程介紹

【沙盤課程背景】

新員工的職業(yè)素養(yǎng)來自對企業(yè)運營的深刻理解，企業(yè)是一個盈利組織，只有站在盈利和經(jīng)營的視角，才能更深入的理解職業(yè)素養(yǎng)?！镀卟誓芰俊芬粋€團(tuán)隊分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機(jī)構(gòu)，通過團(tuán)隊完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗團(tuán)隊溝通，合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，科學(xué)決策等主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊。

【課程目標(biāo)】

1、通過了解企業(yè)和組織的本質(zhì)夯實職業(yè)素養(yǎng)的前提。

2、作為一個新員工如何接受上級給與的任務(wù)。

4、作為一個新員工如何開展工作。

5、在完成任務(wù)的過程中如何及時匯報。

6、工作結(jié)束后如何總結(jié)與提升。

7、通過沙盤演練提升小組成員的決策能力與溝通技巧。

8、通過沙盤演練觀察小組成員發(fā)現(xiàn)潛質(zhì)員工。

【培訓(xùn)對象】新員工,員工

【培訓(xùn)形式】課程采用類似沙盤模式進(jìn)行呈現(xiàn)；在課程中的每個環(huán)節(jié)，均由講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場模擬

【課程大綱】    

第一章節(jié)：課程導(dǎo)入

1、企業(yè)的本質(zhì)

2、企業(yè)的組織

3、企業(yè)的發(fā)展路徑

4、新員工的態(tài)度

第二章節(jié)：沙盤體驗

1、公司組建

2、角色分工

3、理解規(guī)則

4、團(tuán)隊討論

第三章節(jié)：從院校人到職場人的四個轉(zhuǎn)變：

l  轉(zhuǎn)變一：從利己思維到利他思維

l  轉(zhuǎn)變二：從獨立完成到團(tuán)隊協(xié)作

l  轉(zhuǎn)變?nèi)簭娜蝿?wù)導(dǎo)向到目標(biāo)導(dǎo)向

l  轉(zhuǎn)變四：從認(rèn)知自我到認(rèn)知他人

第四章節(jié)： 新員工如何接受任務(wù)

1、案例：杜拉拉是如何接受任務(wù)的

2、學(xué)會記錄關(guān)鍵信息

3、如何與上級領(lǐng)導(dǎo)討論問題

4、用6H3W來理解任務(wù)

第五章節(jié)：職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)識自我

1.      認(rèn)識自我價值觀，即回答“我想要什么”

2.      認(rèn)識自我性格特征，即回答“我適合做什么”：性格測評

3.      發(fā)現(xiàn)自我興趣，即回答“我喜歡做什么”

4.      認(rèn)識自我技能和能力傾向，即回答“我能做什么”

5.      我為什么而工作

6.      工作的最終動機(jī)是什么

7.      自我職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)

8.      “優(yōu)勢理論”與“木桶原理”，學(xué)會揚(yáng)長避短

第六章節(jié)： 新員工如何工作

1、設(shè)定目標(biāo)

2、明確計劃

3、充分溝通

4、結(jié)果導(dǎo)向

第七章節(jié)： 新員工如何高效工作匯報

1、結(jié)論先行

2、多用事實與數(shù)據(jù)

3、不重疊不遺漏

4、邏輯清晰

第八章節(jié)：課程總結(jié)

1、課程內(nèi)容回顧與總結(jié)

2、問題和解答

3、個人行動計劃及分享