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金融服務方案設計及快速拓展存款實務培訓

主講老師: 翟麗 翟麗

主講師資:翟麗

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-07 16:32

金融服務方案設計及快速拓展存款實務培訓

(課程內容全部通過案例講解)

課程大綱

第一講:客戶需求分析

一、優(yōu)質客戶篩選及需求分析

1. 對公客戶特征與金融需求分析

1)如何篩選優(yōu)質客戶

   --資料查閱

   --同業(yè)推薦

   --平臺合作

   --客戶介紹

   --組織形式

   --銀行產品

2)優(yōu)質客戶的特征分析

   --生產制造型企業(yè)分析

   --貿易流通型企業(yè)分析

   --服務類企業(yè)分析

3)優(yōu)質客戶的需求分析

   --采購延長付款期限

   --融資降低成本

   --促進銷售

   --提前回籠資金

   --理財需求

   --其他金融需求

 

第二講  客戶需求挖掘技巧

一. 客戶需求挖掘

1、高效收集客戶信息

   1)所屬行業(yè)分析

     2)產業(yè)鏈分析

     3)結算方式分析

     4)結算周期分析

     5)資金需求點分析

     6)方案設計

     7)方案溝通及調整

     8)客戶追蹤及維護  

2、不同客戶類型需求分析

   1生產制造型企業(yè)需求分析

案例:鋼廠資金需求分析

案例:電廠資金需求分析

   2)貿易流通型企業(yè)需求分析

案例:家電經銷商資金需求分析

案例:汽車經銷商資金需求分析

3、客戶需求深度挖掘

   1)了解客戶資金需求點

      2)分析客戶資金短缺實質原因

      3)可以采用什么產品或方案解決

      4)客戶需求的激發(fā)

         --融資成本低

         --延長付款期限

         --促進銷售

         --獲得預收貨款

         --豐厚的理財收益

         --方便快捷

         --其他需求

      5)整套方案展示

      6)爭取將客戶整體產業(yè)鏈拉回本行做業(yè)務橫向延伸

      7)客戶本身多提供信貸產品縱向做透作深客戶

      8)熟悉本行授信工具

      9)多產品組合融資解決客戶多方面的融資需求

 案例展示:某市場管理方資金需求解決方案

第三講:金融服務方案設計

一、商業(yè)銀行針對性營銷

1. 不同類型客戶營銷策略

1)大客戶的營銷策略

采購需求

銷售需求

融資需求

理財需求

其他需求

2)小客戶的營銷策略

   融資需求

   擴大采購需求

   銷售需求

   理財需求

   其他需求

   銀行控制風險措施

3)如何開展公私聯動

   案例展示:某房地產開發(fā)商公私聯動營銷,降低風險增加綜合收益案例展示

二、金融服務方案的設計

1、如何設計金融服務方案(橫向)瞻前顧后

         案例展示:某醫(yī)藥行業(yè)整體產業(yè)鏈金融服務方案展示

2、如何設計金融服務方案(縱向)展開客戶的深度開發(fā)

         案例展示:某政府采購平臺多產品組合方案展示

3、如何設計金融服務方案提升銀行綜合收益

   --哪些產品對銀行成本消耗低

   --哪些產品最銀行風險資產消耗少

   --哪些產品可以形成關聯營銷

--哪些產品可以幫助銀行增加客戶群體

--哪些產品可以降低銀行授信風險

--哪些產品可以增加存款

--哪些產品可以較少銀行規(guī)模消耗

--哪些產品可以增加銀行的中間業(yè)務收益

案例展示:某大型汽車生產廠商整體金融服務方案展示

     第四講  對公存款業(yè)務營銷案例分析

1)、營銷策略之一:樹上開花——授信引存

案例:某政府采購平臺批量訂單融資業(yè)務吸引存款案例展示

*  銀行切入點分析

*  融資方案分析

*  銀企深度合作分析

2)、營銷策略之二:順藤摸瓜——1+N供應鏈存款

1)案例:某大學附屬醫(yī)院供應商融資解決方案分析

*  銀行切入點分析

*  融資方案分析

*  銀企深度合作分析

2)案例――“風險保證金”+“擔保公司擔保”

*  銀行切入點分析

*  融資方案分析

*  銀企深度合作分析

 

3).營銷策略之三:暗渡陳倉——表外產品運用派生存款

1)表外產品典型產品分析

2)案例―― 國美電器循環(huán)使用表外業(yè)務快速吸收存款

*  項目背景

*  營銷策略

*  案例評價

3)低風險表外業(yè)務吸收存款策略分析

案例--某鋼廠票據置換業(yè)務吸收存款業(yè)務

4)中間業(yè)務吸收存款策略

   案例—某鋼鐵經銷商案例分析

4)、營銷策略之四:理財創(chuàng)新派生存款 

1)“理財創(chuàng)新派生存款”策略設計思路

2)案例――某銀行理財派生存款營銷

*  設計背景

*  產品設計特點

*  成功經驗

         5)、營銷策略之五:公私聯動拓展存款策略

         1)公司業(yè)務與零售業(yè)務結合吸收存款

            案例—某房地產開發(fā)商公私聯動為銀行吸收大額存款

         2)結算業(yè)務及信貸業(yè)務結合吸收存款

            案例—某專業(yè)市場內部批量吸收商戶結算存款案例

         6)、其他創(chuàng)新產品及模式組合吸收存款案例分析

課程小結

課程內容可根據客戶需求調整

 
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