主講老師: | 翟麗 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-07 16:32 |
金融服務方案設計及快速拓展存款實務培訓
(課程內容全部通過案例講解)
課程大綱
第一講:客戶需求分析
一、優(yōu)質客戶篩選及需求分析
1. 對公客戶特征與金融需求分析
1)如何篩選優(yōu)質客戶
--資料查閱
--同業(yè)推薦
--平臺合作
--客戶介紹
--組織形式
--銀行產品
2)優(yōu)質客戶的特征分析
--生產制造型企業(yè)分析
--貿易流通型企業(yè)分析
--服務類企業(yè)分析
3)優(yōu)質客戶的需求分析
--采購延長付款期限
--融資降低成本
--促進銷售
--提前回籠資金
--理財需求
--其他金融需求
第二講 客戶需求挖掘技巧
一. 客戶需求挖掘
1、高效收集客戶信息
1)所屬行業(yè)分析
2)產業(yè)鏈分析
3)結算方式分析
4)結算周期分析
5)資金需求點分析
6)方案設計
7)方案溝通及調整
8)客戶追蹤及維護
2、不同客戶類型需求分析
1)生產制造型企業(yè)需求分析
案例:鋼廠資金需求分析
案例:電廠資金需求分析
2)貿易流通型企業(yè)需求分析
案例:家電經銷商資金需求分析
案例:汽車經銷商資金需求分析
3、客戶需求深度挖掘
1)了解客戶資金需求點
2)分析客戶資金短缺實質原因
3)可以采用什么產品或方案解決
4)客戶需求的激發(fā)
--融資成本低
--延長付款期限
--促進銷售
--獲得預收貨款
--豐厚的理財收益
--方便快捷
--其他需求
5)整套方案展示
6)爭取將客戶整體產業(yè)鏈拉回本行做業(yè)務橫向延伸
7)客戶本身多提供信貸產品縱向做透作深客戶
8)熟悉本行授信工具
9)多產品組合融資解決客戶多方面的融資需求
案例展示:某市場管理方資金需求解決方案
第三講:金融服務方案設計
一、商業(yè)銀行針對性營銷
1. 不同類型客戶營銷策略
1)大客戶的營銷策略
采購需求
銷售需求
融資需求
理財需求
其他需求
2)小客戶的營銷策略
融資需求
擴大采購需求
銷售需求
理財需求
其他需求
銀行控制風險措施
3)如何開展公私聯動
案例展示:某房地產開發(fā)商公私聯動營銷,降低風險增加綜合收益案例展示
二、金融服務方案的設計
1、如何設計金融服務方案(橫向)瞻前顧后
案例展示:某醫(yī)藥行業(yè)整體產業(yè)鏈金融服務方案展示
2、如何設計金融服務方案(縱向)展開客戶的深度開發(fā)
案例展示:某政府采購平臺多產品組合方案展示
3、如何設計金融服務方案提升銀行綜合收益
--哪些產品對銀行成本消耗低
--哪些產品最銀行風險資產消耗少
--哪些產品可以形成關聯營銷
--哪些產品可以幫助銀行增加客戶群體
--哪些產品可以降低銀行授信風險
--哪些產品可以增加存款
--哪些產品可以較少銀行規(guī)模消耗
--哪些產品可以增加銀行的中間業(yè)務收益
案例展示:某大型汽車生產廠商整體金融服務方案展示
第四講 對公存款業(yè)務營銷案例分析
1)、營銷策略之一:樹上開花——授信引存
案例:某政府采購平臺批量訂單融資業(yè)務吸引存款案例展示
銀行切入點分析
融資方案分析
銀企深度合作分析
2)、營銷策略之二:順藤摸瓜——1+N供應鏈存款
1)案例:某大學附屬醫(yī)院供應商融資解決方案分析
銀行切入點分析
融資方案分析
銀企深度合作分析
2)案例――“風險保證金”+“擔保公司擔保”
銀行切入點分析
融資方案分析
銀企深度合作分析
3).營銷策略之三:暗渡陳倉——表外產品運用派生存款
1)表外產品典型產品分析
2)案例―― 國美電器循環(huán)使用表外業(yè)務快速吸收存款
項目背景
營銷策略
案例評價
3)低風險表外業(yè)務吸收存款策略分析
案例--某鋼廠票據置換業(yè)務吸收存款業(yè)務
4)中間業(yè)務吸收存款策略
案例—某鋼鐵經銷商案例分析
4)、營銷策略之四:理財創(chuàng)新派生存款
1)“理財創(chuàng)新派生存款”策略設計思路
2)案例――某銀行理財派生存款營銷
設計背景
產品設計特點
成功經驗
5)、營銷策略之五:公私聯動拓展存款策略
1)公司業(yè)務與零售業(yè)務結合吸收存款
案例—某房地產開發(fā)商公私聯動為銀行吸收大額存款
2)結算業(yè)務及信貸業(yè)務結合吸收存款
案例—某專業(yè)市場內部批量吸收商戶結算存款案例
6)、其他創(chuàng)新產品及模式組合吸收存款案例分析
課程小結
課程內容可根據客戶需求調整
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