員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》

主講：孫維

【課程背景】

在員工職業(yè)化心態(tài)這一主題下，我們需要從多元化的角度和全方位的視角來提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)。這包括但不限于思維方式、角色定位、服務意識、心態(tài)以及職業(yè)化要求等方面的培養(yǎng)。我們的目標是讓員工深入理解職業(yè)化的真正含義，以促進他們在工作中更好地發(fā)揮專業(yè)能力和敬業(yè)精神。致力于使每一位員工都成為“形神兼?zhèn)?、內外兼修”的職業(yè)人士。

【課程收益】

?  通過訓練幫助員工正確理解他們與公司的關系，深入理解職業(yè)化的真正含義

?  明確職業(yè)化的標準，以及樹立職業(yè)選手的榮辱感

?  發(fā)展高度職業(yè)化素養(yǎng)，提高員工工作表現和成果。

?  增強職業(yè)操守，建立良好的職業(yè)聲譽和形象。

?  增強溝通與人際關系技巧，有效處理內外部關系。

?  提升自我管理與職業(yè)發(fā)展能力，實現個人職業(yè)目標。

?  培養(yǎng)決策和問題解決能力，快速應對工作挑戰(zhàn)。

?  培養(yǎng)團隊合作和領導力，成為協作和影響力的重要角色。

?  持續(xù)學習與自我提升，不斷保持職業(yè)競爭優(yōu)勢。

【課程特色】獨家原創(chuàng)模擬生涯沙盤推演職場的發(fā)展，符合當代年輕人“我要我覺得，不要你覺得！”的體驗心態(tài)，引導員工悟出職場中，能力、價值觀、心態(tài)和職業(yè)要求的關系。過程中，老師以引導為主，穿插工具，以心、體、技三層結構組織課程內容，從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開，確保學員聽著激動，想著沖動，實際會用。標桿學習、行動計劃、跟蹤糾正、習慣成長逐步深入到落地和轉化階段。

【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、關鍵業(yè)務管理者、人力資源管理者、HRBP

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)

1、職業(yè)素養(yǎng)對我們個人的意義更大

?  職業(yè)素養(yǎng)到底是什么

?  職業(yè)素養(yǎng)的本質

現場討論：為你的創(chuàng)業(yè)公司招人才

2、職業(yè)化的死敵

3、職業(yè)化的標準是什么

二、從業(yè)余選手心態(tài)向職業(yè)選手心態(tài)轉變

1、一流員工的心態(tài)

2、情緒三葉草

?  外在的機遇是你內在的投射

?  只有三件事

3、職場能力圈

現場討論：發(fā)覺自己的崗位能力圈

4、生涯幻游

團體分享：找到不再迷茫的方法

三、 職業(yè)素養(yǎng)塑造

1、從強調理由到強調結果

?  從過程導向到結果導向：挖坑到挖井

?  從給問答題到給選擇題：買麥克

?  從底線思維到外包思維：樹立危機感

從個人主義到團隊協作：視頻

從理所當然到珍惜感恩:惜恩卡

2、在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)

?  個人商業(yè)畫布

?  商業(yè)合作就是信托責任與契約精神

?  創(chuàng)始人：我有一個夢想

?  自我定位：我是誰？我應當是誰？（互動）

?  信托責任：工作來自于雇主的層層托付與無限信任

?  契約精神：對公司及自己百分百負責：按原則去做事、結果去交換

現場演練：繪制商業(yè)畫布

3、從“領導推一推就動一動，不就不動”到愛崗敬業(yè)

?  對職業(yè)無限的熱愛：中西方對敬業(yè)精神的理解與案例

?  對公司的高度認同——圈內人思想

?  敬業(yè)的前提：別當圈外人

四、會和事兒打交道

1、結構化思維

現場演練：文件筐

3、莫斯科工作方法

4、時間管理

五、會和人溝通

1、溝通的原則與禁忌

2、人際溝通的五種模式

3、和同事的溝通

4、和上級的溝通

5、會和團隊溝通

沙盤模擬：管理七巧板