主講老師: | 李皖彰 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事,北京市無(wú)黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-29 12:56 |
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)》
主講:李皖彰老師
【課程背景】
邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、落實(shí)有關(guān)政策法規(guī)意義重大。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求,作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事,北京市無(wú)黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。
【課程收益】
2 提升學(xué)員對(duì)基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
2 提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的理念與認(rèn)知
2 增強(qiáng)學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展
2 增強(qiáng)員工守法用法的自覺性,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
2 結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問題,實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
2 以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托
2 深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
【課程對(duì)象】
所屬單位經(jīng)營(yíng)管理干部、核心員工
【課程時(shí)間】
1.5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、與風(fēng)險(xiǎn)共存:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理
(1) 法律風(fēng)險(xiǎn):秩序的價(jià)值與代價(jià)
(2) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征、要素
(3) 可預(yù)見性與控制成本的平衡
(4) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類與表現(xiàn)
(5) 重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員
二、企業(yè)合同全流程管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
(1) 合同與合同風(fēng)險(xiǎn)
? 合同風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因
? 合同風(fēng)險(xiǎn)的分類
? 合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
? 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
(2)合同談判
? 合同談判的原則
? 合同談判前準(zhǔn)備
? 合同談判的要點(diǎn)與技巧
? 合同起草權(quán)的爭(zhēng)取
? 合同談判紀(jì)要與備忘錄制作
(3)合同起草
? 合同起草前的準(zhǔn)備
? 合同條款的起草
? 合同起草注意事項(xiàng)
? 合同編排與排版
(4)合同審查
? 合同主體資格審查
? 合同條亂審查
? 合同擔(dān)保條款審查
? 合同簽署部分審查
? 合同附件審查
? 合同結(jié)構(gòu)及用語(yǔ)規(guī)范審查
(5)合同簽訂形式選擇
? 合同的訂立方式
? 合同的成立與生效
? 合同的形式
? 合同印裝及簽章規(guī)范
? 合同簽章瑕疵效力認(rèn)定
(6)合同履行及管理規(guī)范
? 合同履行規(guī)范
? 合同履行中的抗辯權(quán)
? 合同管理規(guī)范
(7)合同解除與違約責(zé)任
? 合同解除
? 違約責(zé)任
三、新公司法與企業(yè)家精神
(1) 當(dāng)新《公司法》遇到《民法典》,聽誰(shuí)的?
(2) 新公司法變化要點(diǎn)解讀與案例實(shí)操
(3) 新公司法重點(diǎn)法條釋義與理解
(4) 股東與股權(quán):股權(quán)本質(zhì)上是什么權(quán)利?
(5) 公司的有限責(zé)任與“刺破公司面紗”
(6) 注冊(cè)資本金五年限期認(rèn)繳制
(7) 新時(shí)代的企業(yè)家精神
(8) 國(guó)有企業(yè)如何結(jié)合新《公司法》優(yōu)化治理體系
四、有效公司治理結(jié)構(gòu):理解公司治理的底層邏輯
(1) “公司治理”和“公司管理”
(2) 公司治理的內(nèi)涵及其相互制衡的內(nèi)在邏輯
(3) 常見的治理結(jié)構(gòu)以及特征與特點(diǎn)分析
(4) 公司治理要解決的問題、建立有效治理的條件
(5) 堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
(6) 治理模式變革、治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
(7) 維護(hù)公司資本充實(shí)的責(zé)任
(8) “三會(huì)一層”:股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與高管層的職責(zé)與運(yùn)作
(9) 治理主體定位及職權(quán)
(10) 忠實(shí)、勤勉義務(wù),報(bào)告義務(wù)、回避表決規(guī)則
(11) 董事會(huì)的壓艙石作用
(12) 門口的野蠻人與利益相關(guān)者
(13) 公司存在的目的:客戶利益優(yōu)先
五、不同主體的平衡訴求:利益結(jié)構(gòu)的沖突與動(dòng)態(tài)平衡
(1) 企業(yè)商業(yè)模式與審局布局
(2) 公司章程與股東協(xié)議
(3) 賠償責(zé)任與連帶責(zé)任
(4) 進(jìn)入與退出機(jī)制設(shè)計(jì)(股東失權(quán)制度)
(5) 持股平臺(tái)、有限合伙
六、課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點(diǎn)
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