主講老師: | 董思齊 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,消費者獲取產(chǎn)品信息和購買的渠道越來越豐富,行業(yè)之間的競爭越來越激烈,新媒體已經(jīng)成為企業(yè)營銷的重要陣地。直播賣貨作為新媒體營銷的主要內(nèi)容載體越來越體現(xiàn)出其重要性,看直播購物成為人們習以為常的生活方式,深度影響著人們的消費習慣。在這樣的大背景下,傳統(tǒng)企業(yè)無論是品牌方、經(jīng)銷商、還是終端門店都必須擁抱新媒體直播賣貨,以尋求業(yè)績增長的新機會。很多企業(yè)也已經(jīng)意識到了這一點,但是由于對新媒體的認知不足,缺乏基本的新媒體營銷技巧和運營思維,在轉(zhuǎn)型過程中困難重重。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-29 13:58 |
零基礎(chǔ)小白也能學會的直播賣貨技巧
主講:董思齊
【課程背景】
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,消費者獲取產(chǎn)品信息和購買的渠道越來越豐富,行業(yè)之間的競爭越來越激烈,新媒體已經(jīng)成為企業(yè)營銷的重要陣地。直播賣貨作為新媒體營銷的主要內(nèi)容載體越來越體現(xiàn)出其重要性,看直播購物成為人們習以為常的生活方式,深度影響著人們的消費習慣。在這樣的大背景下,傳統(tǒng)企業(yè)無論是品牌方、經(jīng)銷商、還是終端門店都必須擁抱新媒體直播賣貨,以尋求業(yè)績增長的新機會。很多企業(yè)也已經(jīng)意識到了這一點,但是由于對新媒體的認知不足,缺乏基本的新媒體營銷技巧和運營思維,在轉(zhuǎn)型過程中困難重重。有的企業(yè)和門店已經(jīng)搭建了新媒體賬號及矩陣,但是因為缺乏技巧一直沒有實現(xiàn)成交變現(xiàn);很多已經(jīng)嘗試直播賣貨的銷售人員及主播,很多是半路出家,因為缺乏新媒體營銷技巧,導致信心不足、興趣不高、無法堅持,最終放棄轉(zhuǎn)型等。我們會發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象:為什么很多人在線下是銷冠,在線上卻一單都成交不了?為什么很多人在線下侃侃而談,滔滔不絕,一到了線上直播卻磕磕巴巴,大腦短路?為什么很多人覺得直播表現(xiàn)很不錯,直播間卻沒人看,沒人互動,沒人下單?為什么很多人認為已經(jīng)把產(chǎn)品講的很透,但是粉絲卻不認可?為什么很多人已經(jīng)給出了最低的價格,卻仍舊沒人買單?等等問題不一而足。為什么李佳琪在線下是賣貨高手,在線上也可以是賣貨高手呢?這里面是否有可以復制的經(jīng)驗?本課程將一一揭秘直播帶貨的底層邏輯和新媒體營銷技巧,從最基本的直播賣貨技巧出發(fā),搭配恰當?shù)陌咐途毩暎寣W員以快速高效的方式上手新媒體營銷和直播賣貨。
【課程收益】
? 明確邏輯:了解新媒體營銷和直播賣貨的底層邏輯
? 掌握方法:掌握直播策劃以及直播落地的基本流程和方法
? 收獲技巧:若干提升直播銷售轉(zhuǎn)化率的實用技巧
? 輸出計劃:一套適合學員自身的直播落地SOP
? 輔導個案:現(xiàn)場輔導學員進行直播演練手把手輔導提升
【適用學員】
門店銷售人員、導購、銷售經(jīng)理、店長、店老板、新媒體主播新人等。
【課程時長】 1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、認識新媒體營銷與直播賣貨
1、入局新媒體的目的:為什么要做新媒體?
? 入局新媒體的目的:是品牌傳播/產(chǎn)品宣傳/銷售達成/蹭熱度/湊熱鬧?
? 為什么大部分入局者會失敗?
案例解讀:格力董明珠店、優(yōu)衣庫、Apple南天旗艦店
2、流量轉(zhuǎn)化邏輯:新媒體營銷本質(zhì)與流量轉(zhuǎn)化路徑
? 新媒體營銷的本質(zhì)是什么?
? 新媒體獲客引流的底層邏輯
? 粉絲與賬號如何建立鏈接
? 粉絲為什么加關(guān)注?
? 粉絲為什么從你這里買?
工具:新媒體營銷流量作戰(zhàn)地圖
3、截流思維:新媒體營銷如何提前影響消費者行為與決策?
? 移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的消費習慣和消費特征
? 主流新媒體渠道的用戶畫像分析
互動:你懂你的目標用戶嗎?
4、入局新媒體營銷的預(yù)期及ROI(投入產(chǎn)出比)
? 新媒體運營的成本構(gòu)成
? 有必要招聘全職人員嗎?崗位要求及成本分析
? 兼職人員可以做好新媒體嗎?兼職運營的要求及投入產(chǎn)出測算
工具:新媒體營銷ROI測算表
5、什么是直播賣貨?
? 直播的由來
? 直播平臺的類別和表現(xiàn)形式
? 直播帶貨與直播賣貨的區(qū)別
? 直播賣貨的定義及直播營銷的特點
? 直播賣貨的前世今生
案例分析:一場賣貨1.8億的直播是如何做到的
6、直播賣貨對于傳統(tǒng)企業(yè)和門店的重要性
? 5G發(fā)展改變用戶的消費方式
? 直播賣貨是未來實體店營銷的新常態(tài)
二、如何選擇適合自己的賣貨平臺?
1、各大新媒體平臺的特點
? 視頻號,抖音,小紅書,快手,知乎,微信等平臺的特點及內(nèi)容表現(xiàn)形式
討論:標桿賬號元素拆解
2、不同平臺對創(chuàng)作者的能力要求
? 創(chuàng)作者自身的優(yōu)勢,特長,擅長
工具:創(chuàng)作者優(yōu)勢技能萃取表
? 新媒體創(chuàng)作者的能力及要求有哪些?
工具:新媒體創(chuàng)作者能力模型
3、自身產(chǎn)品的特點及平臺適配性
? 確定賬號的商業(yè)模式:宣傳什么品牌?銷售什么產(chǎn)品?提供什么服務(wù)?流量轉(zhuǎn)化路徑?
? 不同平臺適合的產(chǎn)品類型和風格以及價位區(qū)間
案例:汽車4S店視頻號、鞋子工廠店抖音號、母嬰產(chǎn)品小紅書號、形象美學視頻號店、房產(chǎn)銷售抖音號、二手資料銷售閑魚號
練習:根據(jù)自身的產(chǎn)品特點設(shè)計商業(yè)模式及平臺選擇
4、如何找到賬號的定位
? 賬號的受眾定位:賬號要吸引的目標群體是誰?
? 賬號的內(nèi)容定位:發(fā)布什么類型的內(nèi)容適合目標群體看?
? 賬號的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解決什么問題或提供什么價值?
工具:賬號定位的4W1H法則
5、如何樹立自己的人設(shè)
? 樹立人設(shè)的重要性
案例:大咖的人設(shè)解析
? 樹立人設(shè)的四要素
形象:主播的形象要與產(chǎn)品特質(zhì)相符
背景:社會背景、學歷要與粉絲畫像相符
調(diào)性:思想、觀點、態(tài)度要與品牌格調(diào)相符
風格:行事、說話風格要與企業(yè)文化相符
工具:確定人設(shè)的萬能公式
練習:個人風格與標簽提煉
? 如何確保人設(shè)立得住?
【本節(jié)練習】根據(jù)本節(jié)所學選擇適合自己的新媒體平臺并進行個人定位和人設(shè)確立
三、如何策劃一場直播活動?
導入:完整的直播策劃流程示意圖
1、確定銷售目標:你要賣啥?
? 直播的目的是什么?宣傳品牌、銷售產(chǎn)品、新品推廣、活動營銷、吸引粉絲
? 直播的上架產(chǎn)品有哪些:高價款、特價款、熱門款、品牌款、福利款
? 此次直播具體的銷售目標是什么?
工具:直播銷售目標分解表
練習:對下次直播進行選品,并確定銷售目標
2、確定直播形式:你要播啥?
? 直播人數(shù):1人、2-3人小規(guī)模、多人團隊作戰(zhàn)?
? 直播形式:口播式,演示式、對談式、表演式
? 直播場地:戶外實景、室內(nèi)實景、店內(nèi)實景、虛擬場景
? 機位選擇:單機位、多機位
? 直播流程:分享主題、活動流程、福利環(huán)節(jié)
小組討論:根據(jù)自身實際情況,選擇適合的直播形式并策劃直播流程
3、撰寫直播腳本:你要說啥?
? 直播預(yù)告話術(shù)
? 直播間開場及炒場話術(shù)
? 福利預(yù)告話術(shù)
? 產(chǎn)品講解腳本
? 互動答疑話術(shù)
? 留人及逼單話術(shù)
? 下播話術(shù)
練習:用直播策劃5步法策劃一場“手機單人直播”腳本
四、如何讓直播過程流暢順利?
導入:粉絲一進直播間就跳走的五大原因
1、人員分工準備
? 主播:產(chǎn)品展示、解說、營銷
? 場控:直播現(xiàn)場統(tǒng)籌、指揮、調(diào)度
? 副播:與主播互動、體驗產(chǎn)品、吸引流量
? 助播:燈光、打板、化妝、補貨、應(yīng)急
? 客服:逼單、成交、記錄、答疑、解圍
? 選品:產(chǎn)品挑選、上架、上圖、編輯
2、物料準備
? 線上物料:直播宣傳海報、直播宣傳短視頻、直播預(yù)報海報
? 線下物料:手持卡、背景板、
3、主播準備
? 形象
? 狀態(tài)
? 臺詞
4、設(shè)備準備
? 相機
? 燈光
? 收音
? 網(wǎng)絡(luò)
練習:設(shè)備擺放與布置
5、場景準備
? 直播場地
? 現(xiàn)場布景
6、預(yù)熱準備
? 直播宣傳
? 私域流量觸達
【本節(jié)練習】根據(jù)本節(jié)所學內(nèi)容搭建一個直播場景并輸出一份直播準備SOP
五、如何提升直播的銷售成交率?
互動導入:直播賣貨與線下銷售的區(qū)別有哪些?
1、技巧一:如何讓直播間快速熱起來
? 開場歡迎:歡迎詞+引導留言+點名互動
? 引導關(guān)注:引導關(guān)注+點贊+轉(zhuǎn)發(fā)
? 自我介紹:主播介紹+自黑+記憶點
? 活躍氣氛:提問答疑+送出福利、紅包或贈品
練習:根據(jù)自身情況設(shè)計熱場話術(shù)及動作
2、技巧二:如何讓產(chǎn)品展示更具吸引力
? 賣點講解法
? 功能演示法
? 效果對比法
? 競品比較法
? 權(quán)威背書法
? 親身故事法
? 五覺體驗法
工具:實物道具、IPAD、特色道具的設(shè)計工具
3、技巧三:如何激發(fā)粉絲的需求和購買欲望
? 詢問用戶需求
? 深挖用戶痛點:羅列用戶痛點、產(chǎn)品使用場景、過往使用問題
? 給出解決方案
? 證明產(chǎn)品價值
? 提供價格錨定
? 水軍配合注水:氣氛托、應(yīng)答托、找茬托、下單托
練習:結(jié)合自身產(chǎn)品羅列用戶的需求痛點及直播呈現(xiàn)形式
4、技巧四:催促成交和關(guān)單技巧
? 價格優(yōu)勢法
? 限量搶貨法
? 限時搶貨法
? 贈品促單法
? 拼團搶購法
? 建立信任法
? 品牌實力法
? 利益承諾法
? 用戶規(guī)模法
? 唯一排他法
練習:根據(jù)自身情況設(shè)計產(chǎn)品合適的關(guān)單方法
5、技巧五:如何與粉絲互動
? 喊出粉絲的名字
? 回答粉絲的問題
? Call數(shù)字互動法
? 告知售賣情況
? 引入私域社群
? 送給粉絲福利
? 視頻連線粉絲:答疑解惑、用戶證言、效果反饋
? 預(yù)告下次直播
練習:設(shè)計粉絲連線環(huán)節(jié)的互動內(nèi)容
六、如何讓下次直播更好?
1、數(shù)據(jù)復盤
? 直播人氣數(shù)據(jù)
觀看人數(shù):UV值
觀看次數(shù):PV值
新增粉絲數(shù)
人均停留時長
直播人氣峰值
? 主播互動數(shù)據(jù)
點贊量
評論量
轉(zhuǎn)發(fā)量
關(guān)注量
? 銷售數(shù)據(jù)
直播間營業(yè)額
產(chǎn)品上架數(shù)量
直播間銷量
銷售轉(zhuǎn)化率
櫥窗點擊量
產(chǎn)品銷量排名
店鋪瀏覽量
? 粉絲畫像數(shù)據(jù)
年齡
性別
地域
活躍度
購買產(chǎn)品
【概念闡釋及討論】以上數(shù)據(jù)反應(yīng)的問題及改進措施
2、流程復盤
? 直播策劃的目標及主題反思
? 直播過程梳理及總結(jié)
? 引流及預(yù)熱環(huán)節(jié)分析
? 直播執(zhí)行問題
工具:直播策劃流程示意圖
3、技巧復盤
? 主播控場及流程分析
? 主播腳本和話術(shù)問題
? 主播直播技巧多方評價
工具:主播直播技巧評價表
【課程彩蛋】:直播賣貨的補充建議
? 主播人設(shè)一定要符合品牌或產(chǎn)品的調(diào)性
? 直播時間每天至少2小時,可以了采用員工輪播的方式
? 多人配合直播的效果一般會比單人直播的效果好
? 產(chǎn)品體驗式演示比空口解說效果好
? 講解時主播專業(yè)、熱情、親和的會比較受歡迎
? 直播間的場景和環(huán)境會為直播加分
? 不要直接講產(chǎn)品名稱而要去講幾號鏈接
? 主播解說的語言要生動活潑、關(guān)聯(lián)用戶場景,少講專業(yè)術(shù)語多講大白話
? 直播間有背景音樂比沒有要好
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