| 主講老師： | 吳昀橋 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在團隊管理中，有效領導力建設至關重要。它關乎明確目標設定、有效溝通與協(xié)調(diào)、激勵團隊成員以及培養(yǎng)團隊凝聚力。優(yōu)秀領導者需具備戰(zhàn)略眼光，引領團隊朝共同目標邁進；同時，擅長傾聽團隊聲音，促進信息流通，解決沖突。通過認可與獎勵機制，激發(fā)團隊潛能，營造積極向上的工作氛圍。此外，領導者還需不斷自我提升，以身作則，樹立榜樣，帶動團隊整體成長。有效領導力建設是團隊成功的基石，助力團隊高效協(xié)作，共創(chuàng)佳績。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-29 10:53 |
團隊管理中有效領導力建設
? 管理學博士、教授、上海MBA教育指導委員會委員
? 上海市青年聯(lián)合會委員
? 上海市政府決策咨詢重點課題組組長
? 上海長江開發(fā)促進會會員
? 教育部全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師
? 中國管理案例共享中心企業(yè)理事會理事
? 加拿大阿爾伯塔大學訪問學者
? 出版/參編多部管理學著作， 在國內(nèi)外管理學核心期刊 發(fā)表論文近三十篇
? 從業(yè)經(jīng)驗覆蓋咨詢、投資、金融等行業(yè)，曾擔任九華咨 詢培訓中心主任、咨詢顧問/天風證券投資銀行部負責 人/昭融匯利董事、副總經(jīng)理等職務
? 2002年開始進入培訓領域
? 2006年開始進入咨詢領域
? 2011年開始進入金融領域
診斷技術
員工狀態(tài)(部屬準備度)
—— 員工在接受、負責并執(zhí)行一項具體工作或活動時 所表現(xiàn)出的能力與意愿程度。
能力和意愿是會相互影響的，每個因素都會作用于另一個因素。他們之間的相互作用又會因人而 異的。
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