主講老師: | 朱朝慶 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 互聯(lián)網思維為傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級提供了新思路。 用戶思維要求企業(yè)以用戶需求為核心,如傳統(tǒng)車企根據(jù)消費者對智能駕駛的需求改進產品。極致思維促使企業(yè)追求產品與服務的高品質,像傳統(tǒng)餐飲打造精致菜品與優(yōu)質就餐環(huán)境。流量思維引導企業(yè)重視線上流量獲取,傳統(tǒng)商場開展線上推廣活動。傳統(tǒng)企業(yè)應積極擁抱互聯(lián)網思維,在戰(zhàn)略、組織、營銷等多方面進行變革,整合線上線下資源,實現(xiàn)向數(shù)字化、智能化的轉型升級。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-17 11:22 |
《互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略》
一、學員收益
1、運用互聯(lián)網思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。
2、掌握全網整合營銷企業(yè)領導關注焦點。
3、掌握企業(yè)轉型中的關鍵盈利要素。
4、掌握低成本網絡推廣的秘訣。
5、充分掌握產業(yè)升級的路徑流程。
二、適用范圍
? 董事長、CEO、總裁、等企業(yè)經營者
? 副總裁、高級經理、營銷總監(jiān)、營銷精英、等企業(yè)高級人才
三、課程大綱
第一部分 世界已經改變
1、改變世界的三大力量
2、未來已來:第三次工業(yè)革命
3、改變正在發(fā)生,且不可逆轉
1)有消費能力、決策力的消費者成為網絡購物的主力。
2)消費者、采購者的行為發(fā)生改變。
第二部分 互聯(lián)網思維 vs 傳統(tǒng)企業(yè)升級
1、什么是互聯(lián)網思維?。
2、傳統(tǒng)企業(yè)的升級就是老板思維的升級。
3、傳統(tǒng)企業(yè)升級的戰(zhàn)略重構。
第三部分 傳統(tǒng)企業(yè)升級互聯(lián)網思維模式解析
1、粉絲思維
a、得粉絲者得天下:從客戶到粉絲的路徑
b、私域流量的力量
c、痛點、癢點與槽點
d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數(shù)據(jù)思維
2、免費思維
a、一念之間,改變未來。
b、十大免費營銷模式解析
c、支持免費模式的三大關鍵
3、全網營銷思維
a、天地人三網合一
b、線上營銷,線下成交。
c、線下體驗,線上成交。
d、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的基本條件
e、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的步驟
4、碎片化思維
a、什么是碎片化思維
b、微博:利用碎片化的時間營銷
c、微信:利用碎片化的時間成交!
5、個性化定制思維
a、C2B模式才是王道
b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產模式
6、極致簡約思維
a、細分與聚焦思維
b、尖叫的體驗
c、如何打造爆品
d、迭代思維
7、品牌思維
a、品類即品牌
b、贏家通吃原理
c、品牌的價值:只有品牌才是自己的。
8、資本思維
a、今年流行B2V
b、多層次的資本市場
c、融資、融智、融資源
9、平臺生態(tài)思維
a、平臺的搭建
b、資源的整合
c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)
10、互聯(lián)網金融思維
a、互聯(lián)網金融的創(chuàng)新模式
b、眾籌與供應鏈金融
c、互聯(lián)網金融的杠桿作用。
11、風險逆轉思維
a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲
b、零風險承諾:成交的關鍵
c、贈品策略:你的風險比零還低。
12、商業(yè)模式思維
a、什么是商業(yè)模式?
b、商業(yè)模式創(chuàng)新5問法
c、商業(yè)模式創(chuàng)新12點圖
第四部分 傳統(tǒng)企業(yè)升級路徑選擇
1、 產業(yè)鏈定位與市場細分
2、 產品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新
3、 營銷創(chuàng)新與盈利點創(chuàng)新
4、 資源整合與資本市場
5、 打造產業(yè)鏈生態(tài)平臺
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