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互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略

主講老師: 朱朝慶 朱朝慶

主講師資:朱朝慶

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 互聯(lián)網思維為傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級提供了新思路。 用戶思維要求企業(yè)以用戶需求為核心,如傳統(tǒng)車企根據(jù)消費者對智能駕駛的需求改進產品。極致思維促使企業(yè)追求產品與服務的高品質,像傳統(tǒng)餐飲打造精致菜品與優(yōu)質就餐環(huán)境。流量思維引導企業(yè)重視線上流量獲取,傳統(tǒng)商場開展線上推廣活動。傳統(tǒng)企業(yè)應積極擁抱互聯(lián)網思維,在戰(zhàn)略、組織、營銷等多方面進行變革,整合線上線下資源,實現(xiàn)向數(shù)字化、智能化的轉型升級。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-17 11:22

《互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略》

一、學員收益

 1、運用互聯(lián)網思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。

 2、掌握全網整合營銷企業(yè)領導關注焦點。

 3、掌握企業(yè)轉型中的關鍵盈利要素。

 4、掌握低成本網絡推廣的秘訣。

 5、充分掌握產業(yè)升級的路徑流程。

二、適用范圍

 董事長、CEO、總裁、等企業(yè)經營者

副總裁、高級經理、營銷總監(jiān)、營銷精英、等企業(yè)高級人才

三、課程大綱

第一部分   世界已經改變

1、改變世界的三大力量

2、未來已來:第三次工業(yè)革命

3、改變正在發(fā)生,且不可逆轉

1)有消費能力、決策力的消費者成為網絡購物的主力。

2)消費者、采購者的行為發(fā)生改變。

 

第二部分  互聯(lián)網思維 vs 傳統(tǒng)企業(yè)升級

1、什么是互聯(lián)網思維?。

2、傳統(tǒng)企業(yè)的升級就是老板思維的升級

3、傳統(tǒng)企業(yè)升級的戰(zhàn)略重構

 

三部分 傳統(tǒng)企業(yè)升級互聯(lián)網思維模式解析

1、粉絲思維

a、得粉絲者得天下:從客戶到粉絲路徑

b、私域流量的力量

c、痛點、癢點與槽點

d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數(shù)據(jù)思維

 

2、免費思維

a、一念之間,改變未來。

b、十大免費營銷模式解析

c、支持免費模式的三大關鍵

 

3、全網營銷思維 

a、天地人三網合一

b、線上營銷,線下成交。

c、線下體驗,線上成交。

d、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的基本條件

e、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的步驟

 

4、碎片化思維

a、什么是碎片化思維

b、微博:利用碎片化的時間營銷

c、微信:利用碎片化的時間成交!

 

5、個性化定制思維

a、C2B模式才是王道

b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產模式

 

6、極致簡約思維

a、細分與聚焦思維

b、尖叫的體驗

c、如何打造爆品

d、迭代思維

 

7、品牌思維

a、品類即品牌

b、贏家通吃原理

c、品牌的價值:只有品牌才是自己的。

 

8、資本思維

a、今年流行B2V

b、多層次的資本市場

c、融資、融智、融資源

 

9、平臺生態(tài)思維

a、平臺的搭建

b、資源的整合

c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)

 

10、互聯(lián)網金融思維

a、互聯(lián)網金融的創(chuàng)新模式

b、眾籌與供應鏈金融

c、互聯(lián)網金融的杠桿作用。

 

11、風險逆轉思維

a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲

b、零風險承諾:成交的關鍵

c、贈品策略:你的風險比零還低。

 

12、商業(yè)模式思維

a、什么是商業(yè)模式?

b、商業(yè)模式創(chuàng)新5問法

c、商業(yè)模式創(chuàng)新12點圖

 

第四部分   傳統(tǒng)企業(yè)升級路徑選擇

1、 產業(yè)鏈定位與市場細分

2、 產品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新

3、 營銷創(chuàng)新與盈利點創(chuàng)新

4、 資源整合與資本市場

5、 打造產業(yè)鏈生態(tài)平臺



 
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