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職場時(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升

主講老師: 王靜 王靜

主講師資:王靜

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 職場時(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升,是職場人士持續(xù)成長與高效工作的秘訣。有效的時(shí)間管理幫助員工合理規(guī)劃日程,提升工作效率,確保任務(wù)按時(shí)完成。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,增強(qiáng)個(gè)人競爭力,適應(yīng)快速變化的職場環(huán)境。兩者相輔相成,時(shí)間管理為學(xué)習(xí)創(chuàng)造空間,而學(xué)習(xí)力提升則讓時(shí)間利用更加高效。掌握這兩大法寶,職場人士能在工作中游刃有余,不斷邁向新的職業(yè)高峰。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-11 09:42

《職場時(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升》

程大

【課程名稱】《職場時(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升》

【課程背景】

在今天這個(gè)高效快捷的時(shí)代,時(shí)間成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中,上至領(lǐng)導(dǎo),下到員工都在“抱怨”我們?nèi)鄙贂r(shí)間,如果有時(shí)間,我們可以工作做得更好;我們可以有更多的精力開發(fā)新客戶;我們可以做更多的優(yōu)化和創(chuàng)新;我們可以細(xì)致地完成老板交給的每一項(xiàng)工作;我們可以檢查項(xiàng)目中的每一個(gè)細(xì)節(jié);我們可以更好的平衡工作和生活我們可以……我們真的缺少時(shí)間?時(shí)間對每個(gè)人都是公平的,每人每天都是24小時(shí)。

我們不缺時(shí)間,只是缺少時(shí)間管理規(guī)劃自己的時(shí)間,即使給你每天48小時(shí),你一樣會(huì)覺得不夠用?!?/span>職場時(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升》是幫助大家合理地規(guī)劃、管理自己的時(shí)間,高效的學(xué)習(xí),讓自己成為時(shí)間的主人,從而達(dá)到企業(yè)效益和個(gè)人職場目標(biāo)的雙豐收。

【課程收益】

1. 確立有效的時(shí)間管理核心

2. 制定個(gè)人時(shí)間管理表

3. 建立良好的職場學(xué)習(xí)習(xí)慣

4. 掌握良好的學(xué)習(xí)方法與工具

【課程對象】企業(yè)基層員工/管理培訓(xùn)生

【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)/天

【講師分享大綱】

第一單元:時(shí)間都去哪兒了?

1. 時(shí)間,生命的意義-感性與理性的意義

1) 時(shí)間,感性人生的意義

2) 互動(dòng)活動(dòng):心靈之旅

3) 第一次創(chuàng)作:對期望結(jié)果的想法及計(jì)劃

4) 第二次創(chuàng)作:實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果

2. 時(shí)間,理性人生的意義

3. 時(shí)間管理就是自我管理

4. 耗時(shí)因素分析,時(shí)間都去哪了?

5. 【小結(jié)】你是你時(shí)間主宰,任何人都不能替你管理

6. 做時(shí)間卓有成效的管理者最大的障礙:

1) 目標(biāo)不清,造成工作沒有方向感

2) 能力不足,造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失

3) 完美主義,造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)”

4) 大會(huì)小會(huì)不停擺,時(shí)間沒了,工作還沒有著落

7. 【小結(jié)】你是你時(shí)間主宰,任何人都不能替你管理

8. 規(guī)劃練習(xí):你的時(shí)間你做主

9. 職場場景(時(shí)間)練習(xí):時(shí)間管理四象限

10. 時(shí)間管理工具:時(shí)間管理四象限+時(shí)間管理手冊 

   第二單元:高效時(shí)間管理工具

1. 如何把時(shí)間用在關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上?

1) 什么是關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)?

2) 關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)都與什么有關(guān)?

2. 象限法- 分清工作任務(wù)的輕重緩急

3. 番茄工作法-專注工作成果顯著

4. 工作清單- 精準(zhǔn)控制每天必須完成的工作

5. 一頁紙時(shí)間管理- 盤點(diǎn)自己的時(shí)間分布,合理規(guī)劃時(shí)間

6. 【小結(jié)】合理規(guī)劃,方能游刃有余

 

第三單元:確立核心工作目標(biāo)

1. 什么是目標(biāo)?

2. 目標(biāo)與結(jié)果的關(guān)系?

3. 目標(biāo)≠結(jié)果,只是結(jié)果的開始

4. 如何制定目標(biāo)

5. 如何分解核心目標(biāo)

6. 輔導(dǎo)你下屬,指導(dǎo)他們做目標(biāo)分解

7. 學(xué)會(huì)向授權(quán)要標(biāo)準(zhǔn)

8. 【小結(jié)】無目標(biāo),無方向,無結(jié)果,讓自己淪為“五累”分子

 

第四單元:如何進(jìn)行高效的學(xué)習(xí)

1. 什么是學(xué)習(xí)?

2. 從至圣先師孔老夫子看學(xué)習(xí)

3. 學(xué)習(xí)與習(xí)學(xué)

4. 我們?yōu)檎l而學(xué)習(xí)?

5. 人生的三個(gè)圈圈

6. 在職場我們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)?我們又如何學(xué)習(xí)?

7. 職場習(xí)學(xué)與工作效能提升

8. 怎樣進(jìn)行高效的學(xué)習(xí)提升職場效能

1) 知識(shí)類習(xí)學(xué)

2) 技能類習(xí)學(xué)

3) 案例類習(xí)學(xué)

4) 創(chuàng)新類習(xí)學(xué)

 
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