| 主講老師： | 王靜 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《向拖延說NO：高效時(shí)間管理》是一本旨在幫助讀者克服拖延、提升生活與工作效率的實(shí)用指南。本書通過深入淺出的方式，解析拖延的根源，傳授一系列高效時(shí)間管理技巧，如設(shè)定明確目標(biāo)、制定合理計(jì)劃、采用番茄工作法等，助你擺脫拖延困境，實(shí)現(xiàn)自我突破。無論你是職場新人還是資深管理者，都能從中找到適合自己的方法，讓時(shí)間成為你最寶貴的資產(chǎn)，成就更加高效、充實(shí)的人生。立即行動(dòng)，向拖延宣戰(zhàn)，擁抱高效時(shí)間管理的新篇章！ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-10 17:48 |
《向拖延說NO-高效時(shí)間管理》
課程大綱
【課程名稱】《向拖延說NO-高效時(shí)間管理》
【課程背景】
在今天這個(gè)高效快捷的時(shí)代，時(shí)間成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到員工都在“抱怨”：我們?nèi)鄙贂r(shí)間，如果有時(shí)間，我們可以把工作做得更好；我們可以有更多的精力開發(fā)新客戶；我們可以做更多的優(yōu)化和創(chuàng)新；我們可以細(xì)致地完成老板交給的每一項(xiàng)工作；我們可以更好的檢查項(xiàng)目中的每一個(gè)細(xì)節(jié)；我們可以更好的平衡工作和生活；我們可以……我們真的缺少時(shí)間嗎？時(shí)間對每個(gè)人都是公平的，每人每天都是24小時(shí)。
我們不缺時(shí)間，只是缺少時(shí)間管理。不規(guī)劃自己的時(shí)間，即使給你每天48小時(shí)，你一樣會(huì)覺得不夠用。《向拖延說NO-高效時(shí)間管理》是幫助大家合理地規(guī)劃、管理自己的時(shí)間，高效的學(xué)習(xí)，讓自己成為時(shí)間的主人，從而達(dá)到企業(yè)效益和個(gè)人職場目標(biāo)的雙豐收。
【課程對象】企業(yè)基層員工/管理培訓(xùn)生
【課程時(shí)長】1天，6小時(shí)/天
【講師分享大綱】
第一單元：向拖延說NO高效時(shí)間管理
1. 時(shí)間，生命的意義-感性與理性的意義
1) 時(shí)間，感性人生的意義
2) 互動(dòng)活動(dòng)：心靈之旅
3) 第一次創(chuàng)作：對期望結(jié)果的想法及計(jì)劃
4) 第二次創(chuàng)作：實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果
2. 時(shí)間，理性人生的意義
3. 時(shí)間管理就是自我管理
4. 耗時(shí)因素分析，時(shí)間都去哪了？
5. 【小結(jié)】你是你時(shí)間的主宰，任何人都不能替你管理
6. 做時(shí)間卓有成效的管理者
7. 管理時(shí)間，即管理好我們的要事
8. 規(guī)劃練習(xí)：你的時(shí)間你做主
9. 職場場景（時(shí)間）練習(xí)：時(shí)間管理四象限
10. 時(shí)間管理工具：時(shí)間管理四象限+時(shí)間管理手冊
第二單元：高效時(shí)間管理：明確角色
1. 在職場用職業(yè)思維管理自己的時(shí)間
2. 職場時(shí)間管理：做好自我管理，明確自己再組織中的“角色”
3. 高效時(shí)間管理：明確角色
4. 角色背后四個(gè)關(guān)鍵詞：位置、關(guān)系、職責(zé)、行為
5. 職場中的三大角色：執(zhí)行角色、管理角色、領(lǐng)導(dǎo)角色
6. 職場角色需要做的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)
第三單元：高效時(shí)間管理：設(shè)定目標(biāo)
1. 什么是目標(biāo)？用目標(biāo)管理視角管理時(shí)間
2. 目標(biāo)與結(jié)果的關(guān)系？
3. 目標(biāo)≠結(jié)果，只是結(jié)果的開始
4. 管理好職場目標(biāo)：目標(biāo)管理模型
5. 互動(dòng)練習(xí)：判斷目標(biāo)的有效轉(zhuǎn)換性
6. 4321目標(biāo)管理法
第四單元：高效時(shí)間管理：推進(jìn)計(jì)劃
1. 高效時(shí)間管理：推進(jìn)計(jì)劃
2. 孔子：事預(yù)則立，不預(yù)則廢
3. 計(jì)劃制定核心五要素
4. 推進(jìn)計(jì)劃過程中四大管控方法
5. 以項(xiàng)目制思維管理好自己的時(shí)間
6. 職場個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表及應(yīng)用
第五單元：高效時(shí)間管理：向拖延說NO
1. 今天你拖延了嗎？
2. 職場管理好時(shí)間不要忽視自己的情緒管理
3. 學(xué)會(huì)說：太好了！
4. 建立有效的辦公環(huán)境與職場時(shí)間管理
5. 提升時(shí)間能效的小帖士
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