主講老師: | 高定基 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-08-23 13:01 |
【課程背景】
客戶去哪里了?
客戶被誰(shuí)攔截了?
誰(shuí)的手上有客戶?
誰(shuí)能影響客戶決策?
如何獲得客戶資源?
如何輕松贏取訂單?
一個(gè)重要途徑就是——
尋找隱性渠道
隱性渠道在哪里?
如何開(kāi)發(fā)?
如何緊密合作?
如何做長(zhǎng)久的生意?
本課程應(yīng)運(yùn)而生,讓你的隱性伙伴無(wú)處不在!
【學(xué)習(xí)收益】
1.明確有哪些隱性渠道
2.掌握隱性渠道開(kāi)發(fā)技巧
3.掌握共贏合作管理真諦
【培訓(xùn)對(duì)象】
建材家居導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、企業(yè)老總
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天(6課時(shí))
【授課工具】
投影儀、音響、麥克風(fēng)、音頻線、白板等
【課程特色】
內(nèi)容豐富詳實(shí),案例精彩紛呈,講授深入淺出,通俗易懂,穿透力強(qiáng)
【授課形式】
理論講解、案例分析、互動(dòng)問(wèn)答、小組討論、視頻感悟、游戲啟發(fā)等
【課程大綱】
第一講 有哪些隱形渠道
一、隱性渠道的九大特點(diǎn)
二、在客戶需求鏈關(guān)系上
三、有主導(dǎo)意見(jiàn)的人和組織
第二講 如何找到隱性渠道
一、掃蕩朋好圈
二、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找
三、陌拜個(gè)人和組織
四、從點(diǎn)到面的延伸
五、臥底接觸渠道組織
六、加盟隱性渠道組織
七、組織或贊助關(guān)聯(lián)活動(dòng)
第三講 隱性渠道開(kāi)發(fā)秘籍
一、呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
二、表達(dá)合作利益
三、鎖定內(nèi)線教練
四、創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值
五、傳銷(xiāo)式激勵(lì)法
六、互幫業(yè)務(wù)介紹
七、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)資源
八、提升品牌聲譽(yù)
九、沉淀隱性口碑
第四講 長(zhǎng)久合作盈利真諦
一、鎖定行業(yè),長(zhǎng)期發(fā)展
二、不求大利,但有賺頭
三、養(yǎng)魚(yú)思維,不急不躁
四、投資思維,不在乎一時(shí)之得失
五、整體評(píng)價(jià),不局限于單個(gè)價(jià)值
六、兌現(xiàn)承諾,及時(shí)支付傭金
七、操作真實(shí),不被客戶發(fā)現(xiàn)
八、雖然共贏,不缺感恩心態(tài)
九、老板和核心人員親自參與
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