項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和采購(gòu)管理

主講老師：	方瑩
課時(shí)安排：	1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用：	面議
課程預(yù)約：	隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介：	項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，旨在確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項(xiàng)目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過(guò)程。項(xiàng)目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過(guò)明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)管理，以達(dá)成項(xiàng)目的成功交付。同時(shí)，項(xiàng)目管理也強(qiáng)調(diào)與項(xiàng)目干系人的有效溝通，確保項(xiàng)目需求得到滿足，項(xiàng)目成果得到認(rèn)可。
內(nèi)訓(xùn)課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場(chǎng)營(yíng)銷 \| 財(cái)務(wù)稅務(wù) \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領(lǐng)導(dǎo)力 \| 管理溝通 \| 薪酬績(jī)效 \| 企業(yè)文化 \| 團(tuán)隊(duì)管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權(quán)激勵(lì) \| 生產(chǎn)管理 \| 采購(gòu)物流 \| 項(xiàng)目管理 \| 安全管理 \| 質(zhì)量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網(wǎng)+ \| 新媒體 \| TTT培訓(xùn) \| 禮儀服務(wù) \| 商務(wù)談判 \| 演講培訓(xùn) \| 宏觀經(jīng)濟(jì) \| 趨勢(shì)發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) \| 法律風(fēng)險(xiǎn) \| 沙盤模擬 \| 國(guó)企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓(xùn) \| 保險(xiǎn)培訓(xùn) \| 銀行培訓(xùn) \| 電信領(lǐng)域 \| 房地產(chǎn) \| 國(guó)學(xué)智慧 \| 心理學(xué) \| 情緒管理 \| 時(shí)間管理 \| 目標(biāo)管理 \| 客戶管理 \| 店長(zhǎng)培訓(xùn) \| 新能源 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時(shí)間：	2024-08-16 10:25


課程編號(hào) :	ed 01			語(yǔ)言 :			中文

周期			培訓(xùn)方式
		0
		12	講授、討論、分享
		0
總周期 (小時(shí))		12	序列號(hào) :			xx

培訓(xùn)人數(shù)限制 :					25

培訓(xùn)對(duì)象 :
項(xiàng)目經(jīng)理、通過(guò)PMP認(rèn)證的和參與項(xiàng)目管理的相關(guān)成員以及需要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理能力的人員等
培訓(xùn)目標(biāo) :
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，參加人員能夠 : 建立起風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和采購(gòu)三大管理在項(xiàng)目管理中的重要理念；掌握風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量控制和采購(gòu)計(jì)劃的方法和使用相關(guān)的工具；提高項(xiàng)目管理的綜合能力。
入學(xué)要求 :
具有基本的項(xiàng)目管理知識(shí)