項目管理和思維轉(zhuǎn)變

課程簡介

項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源,從根本上改善了管理人員的工作流程,從而使運營效率得到大幅提升。經(jīng)過長期探索總結,項目管理在發(fā)達國家中已經(jīng)逐步發(fā)展成為現(xiàn)代管理學的重要分支,并廣泛應用于IT、制造業(yè)、金融、服務以及工程等諸多行業(yè)。

項目管理不僅僅是一個流程方法工具的集合，而且通過這一系列來理解和掌握其背后的思維模式和觀念的轉(zhuǎn)變。比如項目管理的三個約束條件，質(zhì)量、時間和成本，如果把時間和成本組合就是效率的問題。這個正對應李克強總理最近的一次談話中指出的，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型，其核心是要進一步提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品與服務的質(zhì)量。所以項目管理對于所有的企業(yè)，都是一個企業(yè)生存與發(fā)展的必須要掌握的課題。本課程以項目管理為主線，通過這一課程來改變原有的思維模式。來提高企業(yè)和個人的績效以及產(chǎn)品與服務的質(zhì)量。

周期

培訓方式

0

6

講授、討論、分享

0

總周期 (小時)

12

序列號 :

培訓人數(shù)限制 :

25

培訓對象 :

企業(yè)決策層、各部門總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理 等

培訓目標 :

本課程通過大量案例分析和互動交流，幫助企業(yè)及員工有效應對變革，促進企業(yè)或組織在變革管理、戰(zhàn)略決策、技術或服務創(chuàng)新等變革實踐中，更富有創(chuàng)造能力，從而在急劇變化的市場環(huán)境中，持續(xù)贏利、基業(yè)常青。