| 主講老師： | 劉湛泉 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，營造積極向上的工作氛圍，并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能，更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn)，它使企業(yè)能夠在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-30 13:33 |
課程背景
十九大報(bào)告指出，全黨要不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。政治領(lǐng)導(dǎo)力在黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力中起核心作用。抓好了政治領(lǐng)導(dǎo)力，就能夠達(dá)到綱舉目張、以簡馭繁的效果。
毛澤東同志說：“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”。政治是統(tǒng)帥，是方向，是大局，無論是組織還是個(gè)人，政治領(lǐng)導(dǎo)力，可以直接決定事業(yè)的興衰成敗。
什么是政治領(lǐng)導(dǎo)力？從哪入手去擁有政治領(lǐng)導(dǎo)力呢？本門課就應(yīng)運(yùn)而生了。通過學(xué)習(xí)政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與意義，掌握組織與個(gè)人踐行領(lǐng)導(dǎo)力的途徑，使黨員干部在新時(shí)期有效克服“本領(lǐng)恐慌”與“能力不足”的難題。
課程目標(biāo)
1、了解政治領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織和個(gè)人的重要意義。
2、學(xué)習(xí)政治領(lǐng)導(dǎo)力的具體內(nèi)涵和具體體現(xiàn)。
3、掌握提升組織和個(gè)人政治領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑。
課程對(duì)象
黨員干部、入黨積極分子
課程安排：共2天12小時(shí)
課程設(shè)計(jì)：
1、本課集多年黨建研究經(jīng)驗(yàn)，充分與學(xué)員分享典型案例，強(qiáng)調(diào)簡單實(shí)用。
2、本課的授課風(fēng)格生動(dòng)靈活、幽默風(fēng)趣、深入淺出。
3、本課采用游戲與互動(dòng)、講授與體驗(yàn)等多工具的教學(xué)模式，讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)，精通時(shí)應(yīng)用。
主訓(xùn)導(dǎo)師：劉湛泉（簡介略）
課程大綱：
第一章 黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力的重要作用
一、 政治領(lǐng)導(dǎo)力的首次提出
1. 十九大報(bào)告
2. 專家解讀
二、 政治領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特魅力
1. 政治決定論：綜合國力公式
2. 政治領(lǐng)導(dǎo)力在歷史中的作用
三、 不同效力的政治領(lǐng)導(dǎo)力辨析
1. “霸道”政治領(lǐng)導(dǎo)力
2. “王道”政治領(lǐng)導(dǎo)力
第二章 黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力的具體含義
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的具體內(nèi)涵
1. 定方向
2. 重原則
3. 抓策略
4. 聚人心
二、政治領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn)
1.政治決策力
2.政治執(zhí)行力
3.政治辨別力
4.政治影響力
第三章 組織篇：提升與踐行政治領(lǐng)導(dǎo)力的有效路徑
一、組織的變革與創(chuàng)新
1.發(fā)現(xiàn)問題是組織變革形成的催化劑
2.組織變革的目的是推動(dòng)創(chuàng)新
3.組織變革的促進(jìn)元素及七大特點(diǎn)
4.實(shí)現(xiàn)變革的策略和步驟
二、組織的制度與執(zhí)行
1.科學(xué)制度的意義與原則
2.科學(xué)制度執(zhí)行的方法與保障
三、組織的文化與氛圍
1.營造氣氛
2.學(xué)習(xí)型文化
3.有效激勵(lì)
第四章 個(gè)人篇：提升與踐行政治領(lǐng)導(dǎo)力的有效路徑
一、聚焦黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)角色
1.設(shè)計(jì)師——戰(zhàn)略目標(biāo)的制定者
2.導(dǎo)師——心智模式的引領(lǐng)者
3.“仆人”——共同愿景的服務(wù)者
二、培育善于改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維
1.黨員干部應(yīng)掌握的思考流程
2.決策要有遠(yuǎn)見和魄力
3.黨員干部實(shí)踐創(chuàng)新的三步驟
三、運(yùn)用助力戰(zhàn)略的溝通方式
1.溝通的層次與最佳境界
2.溝通的四個(gè)步驟：望、聞、問、切
3.溝通的五大環(huán)節(jié)：事先準(zhǔn)備—確認(rèn)需求---闡述觀點(diǎn)---處理異議----達(dá)成共識(shí)
四、掌握立身修德的管理藝術(shù)
1.親和力與表達(dá)力打造的5個(gè)方法
2.培養(yǎng)號(hào)召力和影響力的5個(gè)策略
3.打造決策力和決斷力的6個(gè)技巧
4.高超系統(tǒng)思考能力培養(yǎng)的6個(gè)途徑
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)培訓(xùn)需求適當(dāng)調(diào)整
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