精品酒店盈利發(fā)展策略

【培訓(xùn)對(duì)象】

精品酒店、產(chǎn)權(quán)酒店全體管理人員 

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合：

案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展

【五“非”優(yōu)勢】

系統(tǒng)專業(yè)：十多年酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累，非行業(yè)外“空降兵”。

品質(zhì)高端：多年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容前沿高端，非普通培訓(xùn)層次。

深層互動(dòng)：課堂氛圍激情生動(dòng)，互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容，非嘩眾取寵。

易懂易用：案例剖析，講解深入淺出，方法簡單實(shí)用，非業(yè)外案例方法，好聽不實(shí)用。

效果承諾：解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)場訓(xùn)練，配贈(zèng)課程送轉(zhuǎn)化資料，非一次性服務(wù)。

【課程背景】：

精品酒店最初是指起源于北美洲的私密,豪華或離奇的酒店環(huán)境，以提供獨(dú)特、個(gè)性化的居住和服務(wù)水平作為自己與大型連鎖酒店的區(qū)別。

精品酒店是以注重個(gè)性化服務(wù)的高端客源為主力客源的，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣蔼?dú)特的歷史氛圍而成的高檔特色酒店。

精品酒店的模式在國外已風(fēng)靡多年，有許多精品酒店都成為了當(dāng)?shù)鼐频晔袌龅拇碜?。近幾年精品酒店模式已逐步進(jìn)入中國酒店市場。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的大跨越發(fā)展，國內(nèi)消費(fèi)群體對(duì)于消費(fèi)品質(zhì)的重視，精品酒店將迎來快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

【課程收益】：

 熟悉精品酒店的業(yè)態(tài)特征和未來發(fā)展趨勢

 掌握精品酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃策略

 掌握精品酒店的經(jīng)營與營銷策略

 快速提升精品酒店盈利管理能力

【課程大綱】：

第一章  精品酒店特征與趨勢

一、精品酒店的業(yè)態(tài)特征

（一）精品酒店與傳統(tǒng)酒店的區(qū)別

（二）精品酒店的5大特點(diǎn)

二、精品酒店的市場狀況

（一）精品酒店國內(nèi)發(fā)展態(tài)勢分析

（二）精品酒店發(fā)展區(qū)域分布分析

三、精品酒店發(fā)展趨勢

（一）精品酒店發(fā)展預(yù)測分析

（二）精品酒店發(fā)展3大趨勢分析

第二章  精品酒店戰(zhàn)略規(guī)劃技巧

一、精品酒店的市場定位

二、精品酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃技巧

三、精品酒店的整體規(guī)劃要點(diǎn)

第三章  精品酒店的營銷策略

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)群體變化特征

二、精品酒店?duì)I銷策劃技巧

三、精品酒店?duì)I銷策劃實(shí)務(wù)

四、精品酒店盈利模式設(shè)計(jì)

【備注】：

 本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員反饋信息對(duì)本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整；

 企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與“會(huì)場布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作；

 企業(yè)、機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得在課堂現(xiàn)場錄像和錄音。

本課綱為孫老師版權(quán)內(nèi)容，抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。