主講老師: | 孫紅偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-17 17:00 |
【培訓(xùn)課時】 | 2天/12課時 | 【培訓(xùn)師】 | 孫老師 | |
【培訓(xùn)對象】 | 餐飲原料供應(yīng)商 | |||
【培訓(xùn)特點(diǎn)】 | 融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合: 案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展 | |||
【五“非”優(yōu)勢】 | 系統(tǒng)專業(yè):十一年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。 品質(zhì)高端:九年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。 深層互動:課堂氛圍激情生動,互動緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。 易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實(shí)用,非業(yè)外案例方法,好聽不實(shí)用。 | |||
【課程背景】: 略 | ||||
【課程收益】: 了解餐飲產(chǎn)業(yè)特點(diǎn); 掌握餐飲原料渠道特點(diǎn); 了解當(dāng)前餐飲原料供應(yīng)現(xiàn)狀; 掌握餐飲發(fā)展整體趨勢。 | ||||
【課程大綱】:
第一單元: 餐飲業(yè)行業(yè)特性與現(xiàn)場解析 一、經(jīng)營項目與原料需求特征 二、競爭環(huán)境與原料需求特征 三、消費(fèi)行為與原料需求特征 四、采購環(huán)境與原料需求特征 第二單元: 餐飲業(yè)6大發(fā)展趨勢與原料需求關(guān)系 一、餐飲個性化趨勢與原料需求 二、餐飲養(yǎng)生化趨勢與原料需求 三、餐飲聯(lián)盟化趨勢與原料需求 四、餐飲生態(tài)化趨勢與原料需求 五、餐飲移動化趨勢與原料需求 六、餐飲智慧化趨勢與原料需求 第三單元: 餐飲企業(yè)的采購?fù)緩脚c政策 一、餐飲企業(yè)是如何制訂采購制度的 1、餐飲采購的目標(biāo)與指導(dǎo)思想 2、餐飲采購的運(yùn)作程序 3、餐飲企業(yè)對采購人員的要求 二、餐飲企業(yè)的采購規(guī)律 1、餐飲企業(yè)對原料品質(zhì)有哪些要求 2、餐飲企業(yè)是怎么尋找原料供應(yīng)商的 3、餐多企業(yè)的進(jìn)貨周期有哪些規(guī)律 三、餐飲企業(yè)常用的采購方式有哪些 四、餐飲企業(yè)是如何進(jìn)行采購控制的 1、如何進(jìn)行采購對象分類管理的 2、如何規(guī)定采購質(zhì)量的 3、如何進(jìn)行采購數(shù)量控制的 2日常采購 2長期訂貨 2定期訂貨 2永續(xù)盤存卡訂貨 五、如何掌握餐飲企業(yè)采購價格談判規(guī)律 六、如何掌握餐飲原料的驗(yàn)收政策與程序 1、餐飲采購驗(yàn)收政策有哪些規(guī)定 2、餐飲原料驗(yàn)收操作程序是怎樣的 3、如何快速通過驗(yàn)收 第四單元: 餐飲原料供應(yīng)銷售策略與技巧 一、產(chǎn)品優(yōu)勢特征與價值塑造方法 1、屬性法 2、時間法 3、規(guī)模法 4、專家法 二、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 1、可視化法 2、語言陳述法 3、體驗(yàn)法 三、如何把握餐飲企業(yè)決策者的購買心理特征 四、原料供應(yīng)商銷售技巧 1、陌生客戶如何進(jìn)行拜訪 2、如何找準(zhǔn)合適的談判對象 3、如何化解客戶異議 4、如何做到快速成單 5、如何快速收款 五、如何做好客情管理 1、如何與餐飲中高層管理者建立關(guān)系 2、如何與廚房人員建立良好關(guān)系 3、如何與采購人員建立良好關(guān)系 4、如何與采購人員建立良好關(guān)系 六、如何有效維護(hù)顧戶 1、幫助客戶成長 2、以情感為紐帶 3、做好與業(yè)務(wù)無關(guān)的工作
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