| 主講老師： | 朱瓊 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力，它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具，與消費(fèi)者建立深度連接，傳遞品牌價(jià)值，激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù)，更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-16 15:49 |
課程介紹
以新媒體視域下的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式與新品牌為論述重點(diǎn)，綜合分析新媒體下品牌的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，以期能為企業(yè)品牌建設(shè)與戰(zhàn)略的有效實(shí)施賦能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)線(xiàn)上銷(xiāo)售的0-10億的指數(shù)培增。幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+思維低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
課程特色：
幫助學(xué)員學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、線(xiàn)上渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者需求、引爆思維、直播帶貨等品牌新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)自身的特性，制定出適合企業(yè)，符合時(shí)代，倍增業(yè)績(jī)，能夠落地執(zhí)行的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略的演練方案。
適合學(xué)員
各類(lèi)企業(yè)的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、股東等決策者；適合一切做線(xiàn)上生意的企業(yè)的高層管理者。
課程時(shí)間 2天 （ 9:00-12:00，13:30-16；30 ）
第一節(jié)：思維創(chuàng)新與認(rèn)知新媒體
一、消費(fèi)市場(chǎng)的三大認(rèn)知
二、新媒體與傳統(tǒng)媒體
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播特點(diǎn)
五、疫情過(guò)后產(chǎn)業(yè)的方向和機(jī)會(huì)
第二節(jié)：新媒體下的品牌引爆新出路 70
一、 新品牌的最好時(shí)代
二、 開(kāi)創(chuàng)品牌新價(jià)值
三、 第一才是品牌的唯一
四、 得爆品者，得天下
五、 開(kāi)發(fā)顛覆傳統(tǒng)的爆品思維
六、 互聯(lián)網(wǎng)+引爆的前提
第三節(jié)：從0-10億培增的引爆
一、客戶(hù)痛點(diǎn)是引發(fā)爆品的基礎(chǔ)
二、尖叫是產(chǎn)品的口碑指數(shù)
三、制造爆點(diǎn)的三大法則，引爆產(chǎn)品的四大定律
四、物超所值，尋找引爆的價(jià)格點(diǎn)
五、口碑戰(zhàn)略，讓爆品進(jìn)行“病毒式的”傳播
六、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代爆品突圍的重要路徑
第四節(jié)：新媒體下品牌的落地系統(tǒng)
一、品牌塑造新玩法
二、玩轉(zhuǎn)視頻
三、借勢(shì)新聞推廣內(nèi)容
四、互動(dòng)交流轉(zhuǎn)換角色
五、聚焦熱點(diǎn)制造事件
六、傳統(tǒng)企業(yè)的爆品之路
七、新媒體下的內(nèi)容為王
第五節(jié)：直播帶貨
一、 直播帶貨已成轉(zhuǎn)型升級(jí)新風(fēng)
二、 人、貨、場(chǎng)的新型模式
三、 更勝一籌的直播消費(fèi)體驗(yàn)
四、 品牌有IP及直播IP的打造
五、 直播帶貨五大法則
六、 選擇合適的直播模式
第六節(jié)：超級(jí)品牌企業(yè)成長(zhǎng)的案例分析
探險(xiǎn)者如何在五年內(nèi)從零到6億
PK.LAND，5個(gè)月銷(xiāo)售50萬(wàn)把太陽(yáng)傘
李寧的國(guó)潮改革
DSC，超越吉利的線(xiàn)上第一剃刀品牌
低烘焙堅(jiān)果之路
娃哈哈的案例
艾優(yōu)電動(dòng)牙刷
肆拾玖坊
泡泡瑪特
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