推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

我是職場(chǎng)人融入期之 《主動(dòng)積極》培訓(xùn)課程

主講老師: 尹宏剛 尹宏剛

主講師資:尹宏剛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問(wèn)題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無(wú)論是初入職場(chǎng)的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-15 13:40


【課程背景】:

喚醒職業(yè)意識(shí)之后的你還需要掌握更好的工作方法和更加積極的工作態(tài)度。近年來(lái),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展進(jìn)入到中速發(fā)展階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這種大背景下,大部分企業(yè)都要從過(guò)去相對(duì)粗放式的經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,要學(xué)會(huì)向管理要效率,要效益。

而團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)效率的高低,一方面取決于組織形式,另一方面,更取決于團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)化水平。在具體工作中,團(tuán)隊(duì)成員是否具有:主動(dòng)積極、勇于承擔(dān),具備高度責(zé)任心,執(zhí)行到位,高效協(xié)作,遇事不推諉不扯皮,以結(jié)果為導(dǎo)向……等等這些優(yōu)秀品質(zhì),則完全主導(dǎo)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)(甚至是企業(yè))的走向。

我們知道,如果讓業(yè)余選手和職業(yè)選手比賽,職業(yè)選手會(huì)占盡優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,首先完成職業(yè)化打造的團(tuán)隊(duì),戰(zhàn)斗力會(huì)更強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng)。所以……

今天我們?yōu)槟钌系木褪且惶?/span>

《我是職場(chǎng)人融入篇之主動(dòng)積極》特訓(xùn)課程

我們可以幫助您——

讓您的團(tuán)隊(duì)更加的職業(yè)化!

讓您的團(tuán)隊(duì)成員更加的有職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!

【授課對(duì)象】:畢業(yè)1年之內(nèi)的新員工或即將走出校門(mén)的同學(xué)

【授課人數(shù)】:50 人

【培訓(xùn)時(shí)間】:2天

導(dǎo)言:   人人生而平等,造物主賦予每個(gè)人生存、自由和追求幸福的權(quán)利

第一章:什么樣的人最容易被企業(yè)重用

最致命、最具破壞力的心態(tài)——打工心態(tài)

企業(yè)更看重能力還是更看重態(tài)度?

“人財(cái)、人才、人材、人裁”的關(guān)系

《杜拉拉升職記》帶給我們的職場(chǎng)啟示

推薦讀物:《逆風(fēng)飛揚(yáng)》 ——看吳士宏是如何從一個(gè)普通護(hù)士做到IBM副總裁的。

 

第二章:職業(yè)人士必須具有的五顆“心”

責(zé)任心——為自己、為團(tuán)隊(duì)、為企業(yè)……負(fù)責(zé)

感恩心——不是你成就了公司,而是公司成就了你

案例:孫茂才的故事

積極心——不抱怨,凡事積極主動(dòng)去干

激情心——讓自己去做太陽(yáng),影響別人

案例:海底撈的激情服務(wù)

忠誠(chéng)心——要始終相信忠誠(chéng)是有回報(bào)的

 

 

第三章:內(nèi)職業(yè)生涯的修煉

    心態(tài)修煉 (職業(yè)化素養(yǎng))職場(chǎng)上沒(méi)有絕對(duì)的公平

視頻賞析:你怎么看待杜拉拉被玫瑰給“玩兒了”這件事

形象修煉(職業(yè)化形象)

初次見(jiàn)面很重要的七秒鐘

職業(yè)形象包括:職業(yè)衣著、職業(yè)談吐、職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)道德……

個(gè)人品牌的建立會(huì)提升整體公司的形象

案例:早到了28分鐘,卻遭到了記大過(guò)的處分

技能修煉(職業(yè)化能力)

案例探討:一個(gè)職業(yè)人士需要具備哪些方面的技能方為合格?

第三章:以結(jié)果為導(dǎo)向

企業(yè)中普遍存在要命的推諉現(xiàn)象

結(jié)果是什么?是可見(jiàn)的、是量化的、是可以刷出存在感的。

案例分析:張總讓買(mǎi)十張火車(chē)票

甲:我一早就去了,拍了三個(gè)小時(shí)的大隊(duì),結(jié)果人實(shí)在是太多了……

乙:沒(méi)票了,但有幾種方案可以備選;

A:買(mǎi)高價(jià)票,每人預(yù)算多100元;B:坐飛機(jī)去,每人預(yù)算多500元;C:同學(xué)是火車(chē)司機(jī),找關(guān)系給這十個(gè)人帶進(jìn)去,但是沒(méi)有座位。D:早去一天,算是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)度假

結(jié)果由行動(dòng)而來(lái)

案例分析:曲別針換別墅的啟示

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與我是職場(chǎng)人融入期之 《主動(dòng)積極》培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
潛龍?zhí)赜?xùn)營(yíng) 贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 圖謀職場(chǎng):視覺(jué)化思考與表達(dá) 說(shuō)服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
尹宏剛老師介紹>尹宏剛老師其它課程
柔性領(lǐng)導(dǎo)力——95后的管理技巧 問(wèn)題分析解決與創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊 跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程   ——《沙漠掘金》 創(chuàng)新思維沙盤(pán)模擬課程  ——《狩獵者》 獲客大師情景模擬沙盤(pán) 從勝利走進(jìn)井岡——向黨史學(xué)管理 管理者角色認(rèn)知與管理能力提升  ——神奇島嶼沙盤(pán)引導(dǎo) 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25