主講老師: | 鐘廷揮 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領導力是一種激勵和影響團隊實現(xiàn)共同目標的能力。優(yōu)秀的領導者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領導力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-11 15:02 |
您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑:
團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業(yè)績難以快速提升?
團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強?
大事做不來,小事不愿做? 當面一套,背后一套
同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真?
人才流失率較大,員工對企業(yè)的忠誠度不高?
團隊成員能力欠缺,可是進行了技能知識的培訓后,又可能是為他人做嫁衣?
有了錢,快樂不見了!如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關系……
控制不了情緒,提不起精神、沒有了激情……
變革 從“心”開始
突破生命的樊籬,喚醒心中的巨人
重組信念系統(tǒng),感悟成功真諦
一輩子,您一定要走一次的心靈旅程
【課程收益】
一:代價小、時間短、回報豐厚
經過卓越的團隊心智訓練,或許給您換來兩年、二十年乃至三十年都得不到的領導管理經驗與超出期望的效果……
二:找到撬動企業(yè)的杠桿
卓越的團隊心智訓練,助您把企業(yè)奮斗目標化為團隊成員心甘情愿的行為習慣,提升企業(yè)核心競爭力與凝聚力……
三:立竿見影見效,變不可能為可能
立即學會調整自己與部屬的心態(tài)信念、學會強力溝通、創(chuàng)新績效等,學到擴大能量的方法與技巧……
四:體現(xiàn)領袖人物的人格魅力與領導管理藝術
讓管理者更上一層樓、開闊視野、增強影響力,更有信心與方法贏得團隊成員與客戶的信任,促進團隊成員敬業(yè)、忠誠……
五:協(xié)助企業(yè)團隊成員快速成長
讓每位團隊人員得到自我提升,感受到為使命而非金錢工作!學會——用心、認真、努力、負責任、珍惜……
六:當場突破企業(yè)運作過程中的瓶頸或問題結癥
聰慧而有經驗的您可能一點就破,同時訓練中導師作為一個橋梁,連通領導與員工之間的差異思維與立場……
我們渴望溫暖
渴望親情的微笑
渴望寬容的胸懷
渴望愛與被愛
渴望贊美與被贊美
渴望集體這個大家庭
懷著對生活的感恩
對美好生活的渴望
我們燃燒、釋放青春的活力和熱情
攜手共建企業(yè)美好大家庭!
【訓練營介紹】
卓越團隊凝聚力訓練營:采用國際最先進的團隊互動體驗式教學,在課程中綜合應用NLP理論、右腦理論、心理學、催眠學等,用體驗、講解、結合學員分享的方式讓學員在課程中受益,把學習變成游戲,把游戲變成力量。我們通過各種心智體驗式團隊訓練,最終使學員達到最佳心智狀態(tài),調整價值觀,激發(fā)行動力,使團隊凝聚力增強,忠誠度更高,齊心協(xié)力,全力以赴開展工作,業(yè)績迅速提升!
【內容簡介】
一:尊重與理解
體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調整好心態(tài),學會欣賞和贊美團隊成員。
二:提升自信,肯定自我
以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升學員自信心。
三:突破自我設限
突破心理障礙,拆除自我設限,快速突破工作及生活中各方面的瓶頸。
四:開發(fā)潛能
挖掘潛能,促成深層次的心質蛻變,提升團隊成員工作表現(xiàn)。
五:培養(yǎng)責任和感恩心態(tài)
培養(yǎng)團隊成員的責任感,激發(fā)感恩的心態(tài),建立成功的人生價值體系。
六:增強主人翁意識
樹立團隊成員主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍。
七:溝通無極限
瞬間建立親和力,提高溝通能力,有效發(fā)揮影響力,提升管理人員及上、下級溝通技巧,杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
八:增強團隊合作精神
在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,熱愛同事,愿意為團隊和同事多付出,不計得失做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。
九:激發(fā)行動力
充滿激情,提升對未來工作、生活的強烈競爭意識,提升緊迫感,培養(yǎng)吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn)、不斷進取的精神,學會自我激勵與激勵他人,不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時使這種活力和熱情長久的維持。
十:凝聚力量,成就目標
通過體驗,達成內心的蛻變,凝聚力量,成就工作及生活的目標。
【課程特色】
寓教于樂:決不呆板說教,完全體驗的形式,非常新穎、易接受!
殘酷考驗:課程設計對抗性非常強,預示著當今市場競爭的殘酷性,適者生存!
震撼心靈:改變緣于內心,用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生!
頓悟提升:在活動中感悟,課程像一面鏡子直照人心,使學員瞬間修正!
【授課形式】 室內體驗+講解+視頻+分享
【課程內容】
第一部分:卓越團隊組建
1、 開場破冰,了解課程特色,營造學習氛圍。
2、 課堂守則說明
3、 組建團隊,選隊長,取隊名,定口號
4、 制定團隊共同愿景
本節(jié)重點:通過老師引導和體驗,使學員快速進入學習狀態(tài),體驗不一般的培訓。并組建團隊,初步達成團隊共識。
第二部分:突破思維局限、改善心智模式
1、突破自我受限,看到可能性
2、挖掘內在的潛能
3、打破固有思維
4、改變思維、心智、行動模式
5、走出舒適區(qū)
6、發(fā)現(xiàn)自身的盲點和誤區(qū)。
本節(jié)重點:人都有慣性思維,在工作中很不愿意去改變,只有改變員工固有的習慣性思維方式,發(fā)現(xiàn)本身的盲點和誤區(qū),使之頓悟,才能從根本上解決問題。為打造一個超強凝聚力的團隊而做好準備。
第三部分:信任的力量
1、 信任是一切良好關系的基礎
2、 信任與他人無關,信任是一種能力,是一種心態(tài)
3、 打造一支信任的團隊
4、 建立一種信任機制
5、 信任能產生生產力,產生歸宿感
本節(jié)重點:通過體驗活動,現(xiàn)場呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力,認識到信任的力量是巨大的,它不但可以幫到對方,而且還能很好的提高工作效率,減少內耗。培養(yǎng)員工合作信任的態(tài)度,增進團隊成員親近感。信任同事、信任家人、信任領導、使自己的工作更加的明朗,快樂,踏實……
第四部分:欣賞與贊美
1、 欣賞是積極的人生態(tài)度的體現(xiàn)
2、 善于發(fā)現(xiàn),學會自我欣賞和欣賞別人
3、 如何發(fā)現(xiàn)他人身上的美
4、 真誠的贊美是一種促使人不斷成長完善的美好途徑
5、 用贊美去溫暖別人的心靈,你也會感受別人的溫暖。
本節(jié)重點:法國藝術家羅丹曾經說過:“這個世界,不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。”通過訓練讓隊員之間養(yǎng)成欣賞和贊美的習慣,找到自己和他人渴望被別人欣賞的一面,通過心與心的對碰,讓心靈再次回到真實的情感,為構建一個超強凝聚力的團隊打下夯石基礎。
第五部分:加強溝通,減少誤解
1、 沒有溝通就沒有團隊
2、 學會聆聽,耐心的傾聽不同的聲音
3、 積極進行面對面的溝通
4、 帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決
5、 培養(yǎng)接受批評的情商
6、 內部可以有矛盾,對外一定要一致。
本節(jié)重點:解決因個人見解、誤解、自我防衛(wèi)、不同價值觀等等造成的溝通障礙。通過良好的溝通,讓企業(yè)內部更協(xié)調,外部更暢通。不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,也無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現(xiàn)自己的價值。
第六部分:勇于承擔責任
1、勇于承擔責任是一種態(tài)度(員工類型心態(tài)圖)
2、對工作100%負責,不找借口、不推卸責任
3、對自己100%負責
4、轉變責任思維模式
(從“因為…所以…”的消極思維模式轉換為“即使…我也要…因為”的積極思維模式)
5、企業(yè)興亡,責任在我!
本節(jié)重點:反思“我是一個主動負責的人嗎”?通過訓練,讓每一位學員深刻的體會到老板領導上司肩上的重擔、壓力和痛苦,體會到因為我們每一次的不盡責而產生的嚴重后果。培養(yǎng)團隊成員集體負責任并同企業(yè)共命運的意識,大家凝聚起來,為了共同目標而努力!
第七部分:積極主動、愛崗敬業(yè)
1、我在為誰工作?
2、從“要我做”到“我要做”
3、主動分擔一些“分外”之事
4、學會毛遂自薦;
5、工作的目的不僅僅在于報酬;
本節(jié)重點:使員工找到努力工作的內在動力,明確我在為誰工作,不要事事等人交待!一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
第八部分:感恩惜福、奉獻愛心
1、“感恩的心”改變命運
2、忘記過去意味著背叛
3、感恩是一種態(tài)度-怎樣感恩?
4、常懷感恩之心、擁有美好未來
本節(jié)重點:通過心靈動力冥想和感召,每個學員從內心深處迸發(fā)出一種巨大的能量,在這一刻凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊,使大家用感恩的心做人做事!
“在這個世界上,理所當然的事情越來越少了,值得我們感恩的事情越來越多了?!?/span>
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