主講老師: | 顏玉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-10 11:00 |
【課程簡介】
“沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)!”
——海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏
隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來越小,服務(wù)成為體現(xiàn)企業(yè)競爭力的重要因素。從20世紀90年代開始,企業(yè)對于服務(wù)戰(zhàn)略的基本效率就有了顯著的需求,用服務(wù)營銷實現(xiàn)客戶關(guān)系創(chuàng)新成為企業(yè)競爭關(guān)注的新焦點。
本課程從服務(wù)營銷與客戶關(guān)系兩個角度,結(jié)合營銷到服務(wù)再到客戶關(guān)系,揭示了服務(wù)在營銷中的價值,以及通過服務(wù)營銷來創(chuàng)新客戶關(guān)系的底層邏輯。并通過服務(wù)創(chuàng)新思維的植入與行動訓(xùn)練,創(chuàng)造服務(wù)價值,創(chuàng)新客戶關(guān)系。
【課程目標】
1、 了解服務(wù)營銷的底層邏輯,強化服務(wù)價值;
2、 訓(xùn)練服務(wù)創(chuàng)新的思維,提升服務(wù)營銷能力;
3、 掌握客戶關(guān)系發(fā)展策略;促進客戶關(guān)系創(chuàng)新。
【課程設(shè)置】
課程時長:2天(12小時)
【授課對象】
營銷、項目及客服人員
【課程特色】
1、 全面性:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 服務(wù)技巧提升 + 能力框架構(gòu)建;
2、實用性:知識+技能+演練;
3、互動性:精辟講解+案例研討+多媒體+小組討論+角色扮演
【課程提綱】
第一部分 了解服務(wù)營銷的底層邏輯
一、看透營銷本質(zhì)
1、識別客戶價值
互動:需要與需求、欲望有何不同?
①找準需求
②滿足需求
案例分析:任天堂Wii游戲機的成功秘訣
2、創(chuàng)造客戶價值
①挖掘需求
②創(chuàng)造內(nèi)涵
案例分析:玫瑰花的價值是如何創(chuàng)造的?
3、溝通客戶價值
①讓客戶知道
②讓客戶相信
4、交付客戶價值
①讓客戶對產(chǎn)品滿意
②用服務(wù)感動客戶
案例:Costco如何讓推銷變得多余
二、找到服務(wù)價值
1、全球營銷模式的轉(zhuǎn)變
①從產(chǎn)品到服務(wù)
②從服務(wù)到關(guān)系
2、服務(wù)營銷組合的關(guān)鍵因素
①傳統(tǒng)營銷4P
②服務(wù)營銷的擴展組合
案例:美國西南航空的服務(wù)營銷組合如何強化定位
3、服務(wù)的三重境界
討論:什么是客戶服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和極致服務(wù)?
①客戶服務(wù)≠ 客戶體驗
②極致服務(wù)的內(nèi)涵
③峰值體驗的價值
三、創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計
案例:PetSmart利潤增長的動力
1、服務(wù)創(chuàng)新的五個核心理念
①以人為本
②共同創(chuàng)新
③序列化
④實體化
⑤整體
2、服務(wù)創(chuàng)新與開發(fā)的步驟
①新服務(wù)戰(zhàn)略開發(fā)
②創(chuàng)意產(chǎn)生
③服務(wù)概念的開發(fā)與評價
④業(yè)務(wù)分析
⑤服務(wù)開發(fā)與檢驗
⑥市場測試
⑦商業(yè)化階段
⑧引進后評價
3、建立服務(wù)藍圖六步驟
案例:愛瑪客公園圣地行動藍圖
①識別服務(wù)
②細分客戶
③服務(wù)過程
④描述行為
⑤功能相連
⑥有形展示
第二部分:用服務(wù)營銷創(chuàng)新客戶關(guān)系
一、 了解客戶需求
1、 了解客戶期望
2、 市場調(diào)查要素
3、 分析研究結(jié)果
4、 使用調(diào)查信息
5、 學會向上溝通
視頻解析:在維護客戶關(guān)系方面,你有哪些方法?
二、提升服務(wù)能力
1、提升情商能力
①延遲滿足:耐心/自控力
視頻:棉花糖實驗
②共情能力:感同身受
討論:面對客戶抱怨如何應(yīng)對?
③情緒管理:自我管理/緩解客戶
2、培養(yǎng)營銷思維
①稀缺性沖動
②厭惡損失
③錨定效應(yīng)
④心理賬戶
⑤“從眾”心理
⑥狄德羅效應(yīng)
3、讀懂客戶關(guān)鍵
①通過察言觀色找到溝通時機
互動:從肢體語言判斷客戶需求
②通過用心傾聽建立客戶信任
③通過提問藝術(shù)澄清客戶問題
④通過找準需求訓(xùn)練說服技巧
三、創(chuàng)新客戶關(guān)系
1、建立關(guān)系營銷
①客戶關(guān)系的演變
②關(guān)系營銷的目的
2、發(fā)展關(guān)系策略
①關(guān)系發(fā)展模型
②關(guān)系戰(zhàn)略層次
③客戶關(guān)系挑戰(zhàn)
討論:客戶永遠是正確的嗎?
3、服務(wù)補救措施
①客戶投訴心理的5種類型
②客戶投訴化解的3大原則
互動:不同類型的場景扮演及類型判斷
③化解投訴的6大步驟
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