主講老師: | 吳柏江 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽他人意見,理解不同觀點(diǎn),并尋求共識(shí)。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)。因此,提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-04 15:33 |
吳柏江老師在移動(dòng)通訊行業(yè)的客戶案例說明:
連續(xù)三年中國移動(dòng)地區(qū)公司客服服務(wù)中心新員工心態(tài)提升訓(xùn)練
中國電信市場部溝通訓(xùn)練提升課程
第三方(金田科技)寬帶項(xiàng)目公司,團(tuán)隊(duì)協(xié)作部門協(xié)作培訓(xùn)
課程簡介:
新員工為了體現(xiàn)能力,老員工為了體現(xiàn)價(jià)值,如何看待自身的職業(yè),如何讓自己成為用紅又專的人才,這不僅僅是企業(yè)需要的,更是國家更加鼓勵(lì)提倡的,少一點(diǎn)點(diǎn)浮躁,多一點(diǎn)點(diǎn)努力,這才是我們每個(gè)人都需要認(rèn)真面對(duì)的問題。
沒有基本功,都是花拳繡腿,溝通能力不佳,如何維護(hù)客戶關(guān)系?談判能力不行,如何維護(hù)企業(yè)利益?
如何在區(qū)域做市場需求調(diào)研工作,找到用戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)等需求
如何做好市場客戶資料整理,并進(jìn)行有效的分類和處理
課程亮點(diǎn):
客戶銷售的模型幫你理清思路
簡單好用的工具方便操作
現(xiàn)場討論你的實(shí)際工作
邏輯完整
實(shí)操性強(qiáng),有一個(gè)完整的銷售流程步驟
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理和資深銷售管理人員、處理復(fù)雜客戶的銷售人員等
授課模式:講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練
課程收益:通過專業(yè)溝通技能及銷售技能的培訓(xùn),你將學(xué)習(xí)客戶搜集、維護(hù)及談判溝通技巧,通過現(xiàn)場演練,體驗(yàn)策略性銷售的妙用,切身掌握如何處理客戶需求的種種技巧;- 識(shí)別最關(guān)鍵的購買影響者并采取對(duì)策;既贏得業(yè)務(wù),又建立長期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶群增加銷售滲透,拓展新客戶。
課程大綱:
第一講:作為企業(yè)的一員,如何面對(duì)自己的工作(老員工心態(tài))
1、注重個(gè)人成長,和工作年限無關(guān)
案例:移動(dòng)公司員工個(gè)人成長故事
2、為自己工作的幾個(gè)理由
案例:工作中的幾個(gè)成長故事,小馬過河等
3、對(duì)結(jié)果的自我負(fù)責(zé)
案例:鯰魚的故事
4、自信心的缺乏和限制性的信念
案例:失敗的處理方式
5、自我修煉熏陶法
情境互動(dòng)
6、克服困難、團(tuán)隊(duì)精神是必修課
案例:登山故事
第二講:業(yè)務(wù)開展的溝通技巧
1、如何高效的開展客戶拜訪,正確看待拜訪問題
案例:新員工和老員工的理解
2、順暢的進(jìn)行客戶資料調(diào)研的高情商方法
案例:實(shí)際拜訪分享
3、如何分析市場競爭并反饋和業(yè)務(wù)優(yōu)化
案例,如何分析市場行情并問靠譜問題
4、如何讓顧客知你、信你并且明晰你們之間的關(guān)系
5、溝通的重要核心攻略
第三講:如何看待談判策略問題,并做到游刃有余
1、如何準(zhǔn)確了解顧客是永遠(yuǎn)的修煉
情境訓(xùn)練:如何對(duì)待不同的顧客
2、了解競爭對(duì)手、市場競爭核心要素是談判中你的籌碼
案例:知己知彼
3、善于拿捏談判氛圍,有效控制談判結(jié)果
案例:會(huì)談中如何把握會(huì)談節(jié)奏和轉(zhuǎn)換話題
4、有效迎合顧客并做到好的談判結(jié)果
案例:如何你來我往
5、談判注意事項(xiàng)
第四講:客戶維護(hù)的幾個(gè)維度
1、客戶維護(hù)前期準(zhǔn)備工作的重要性
案例:凡事預(yù)則立
2、讓顧客與你建立親密感的自我修煉
情境訓(xùn)練:我們不一樣
3、順應(yīng)時(shí)代的高情商學(xué)習(xí)方法
4、客戶維護(hù)的多種形式與方法
總結(jié)結(jié)束
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