推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

使眾人行——高效激勵(lì)12法則

主講老師: 鄭雯宜 鄭雯宜

主講師資:鄭雯宜

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-01 12:31


【課程背景】

  沒(méi)有敬業(yè)的員工,就沒(méi)有高利潤(rùn)的企業(yè);

  沒(méi)有卓越的管理者,就沒(méi)有黃金團(tuán)隊(duì);

  沒(méi)有科學(xué)實(shí)用的激勵(lì)手段,就不能發(fā)揮人才的最大價(jià)值。

如何管理好員工,發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,是 每個(gè)管理者肩負(fù)的責(zé)任。

 

課程收益

1.了解企業(yè)員工的成長(zhǎng)臺(tái)階;

2.掌握不同階段對(duì)員工采取不同的激勵(lì)方法;

3.掌握管理者自身角色認(rèn)知和自我管理方法。

 

【課程對(duì)象】

     企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲(chǔ)備干部

 

【講授模式】

     理論指導(dǎo)、案例分享、游戲互動(dòng)、頭腦風(fēng)暴、實(shí)訓(xùn)演練

 

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【授課講師】    雯宜

 

 

【課程大綱】

 

 管理者高效激勵(lì)新近期員工法則 

一、法則1:讓員工知道公司的工作崗位要求       (目標(biāo)激勵(lì))

       1、新進(jìn)員工的內(nèi)心需求——有盼頭才有勁頭

       2? 天下從事者,不可以無(wú)法儀

       3? 界定工作結(jié)果比過(guò)程重要                               

       4? 界定目標(biāo)的SMART原則

                                       

 

二、法則2:為員工提供工作必須的資料設(shè)備      (支持激勵(lì))

       1?  巧婦難為無(wú)米之飲

       2? 管理者應(yīng)為員工提供何種資源

       3? 管理者分配資源如何平衡

       4?資源分配與獎(jiǎng)懲激勵(lì)

 

管理者高效激勵(lì)成長(zhǎng)期員工法則 

三、法則3:七天內(nèi)表?yè)P(yáng)一次新近員工                 (贊美激勵(lì))

       1?  贊賞可以讓員工的激情燃燒

       2? 學(xué)會(huì)用稱贊的魔棒指揮員工

       3? 用贊美來(lái)讓人改正錯(cuò)誤更高明

       4?如何贊美員工才能激發(fā)他們的潛能

 

四、法則4讓員工每天都有機(jī)會(huì)做擅長(zhǎng)的事   (信任與授權(quán)激勵(lì))

       1?持續(xù)觀察員工的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)

       2?讓員工做最能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才干的工作

       3? 信任是授權(quán)的精髓和支柱

       4? 要敢用比自己更強(qiáng)的人,讓普通工作顯得“異常重要”

       

 

五、法則5及時(shí)關(guān)心員工個(gè)人情況                       (情感激勵(lì))

       1? 感情投資,用真心換忠心

       2? 成功統(tǒng)馭部下關(guān)鍵是要會(huì)攻心

       3?人性化的管理讓領(lǐng)導(dǎo)者更有人緣

       4? 關(guān)心員工的小技巧

 

六、法則6重視員工的意見(jiàn)                        (尊重激勵(lì))

        1?做好管理,從尊重員工開(kāi)始

        2? 鼓勵(lì)員工提出工作建議和意見(jiàn)

        3?樹(shù)立平等意識(shí),放下姿態(tài)對(duì)待員工

        4?如何讓員工有尊嚴(yán)

     

管理者高效激勵(lì)敬業(yè)期員工法則 

七、法則7:及時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)展                    (榜樣激勵(lì))

       1、榜樣給予員工無(wú)窮的力量

       2、激勵(lì)員工之前先激勵(lì)自己

       3、以身作則勝過(guò)一切發(fā)號(hào)施令

       4、感召力源于管理者的魅力

 

八、法則8:隨時(shí)讓員工覺(jué)得工作重要       (愿景激勵(lì)  )

        1?讓員工的工作賦予使命

        2、曉之以利,讓員工明白為誰(shuí)工作

        3?讓員工了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況

        4?讓員工分享公司成功的喜悅

               

九、法則9:讓員工致力于高質(zhì)量工作        (競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì))

        1? 競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣

        2?保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的績(jī)效透明

        3、 “鲇魚(yú)式”人物制造危機(jī)感

        4? 良性競(jìng)爭(zhēng),共同承諾、共擔(dān)責(zé)任

             

 

十、法則10:讓員工在工作中成為朋友      (溝通激勵(lì))

        1? 高質(zhì)量的人際關(guān)系影響員工忠誠(chéng)度

        2?鼓勵(lì)年輕員工直言、無(wú)畏

        3?和員工交流學(xué)學(xué)蘇格拉底

        4?溝通能力,是最好的粘合劑

 

管理者高效激勵(lì)骨干期員工法則 

十一、法則11:每六個(gè)月要發(fā)現(xiàn)員工的進(jìn)步           (考核激勵(lì))

         1? 每半年給員工一次相對(duì)全面績(jī)效評(píng)估反饋

         2? 靈活設(shè)計(jì)薪酬,用制度構(gòu)筑激勵(lì)機(jī)制

         3、著眼于工作結(jié)果,樹(shù)立績(jī)效意識(shí)

         4? 為員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

 

十二、法則12 讓員工在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)    (晉升與股權(quán)激勵(lì))

         1? 工作與事業(yè)的區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)

         2? 只要員工出色,就能得到提拔

         3? 讓員工參與培訓(xùn),營(yíng)造內(nèi)部總結(jié)與分享氛圍

         4? 把“讓員工干”變成“員工自己要干”

         


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與使眾人行——高效激勵(lì)12法則相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營(yíng) 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
鄭雯宜老師介紹>鄭雯宜老師其它課程
正己化人——管理者六項(xiàng)修煉 性格分析與職業(yè)生涯規(guī)劃 完美呈現(xiàn)——商務(wù)演說(shuō)訓(xùn)練 高效說(shuō)服——結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧 舉重若輕——情緒與壓力管理 使眾人行——高效激勵(lì)12法則 變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力 正己化人——管理者職業(yè)化修煉
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25