主講老師: | 胡爽姿 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-28 16:02 |
課程收益:
意識(shí)先行——服務(wù)與銷(xiāo)售的完美融合,懂得用心服務(wù)的真諦,讓服務(wù)與被服務(wù)都快樂(lè),從而提升服務(wù)品質(zhì)。
印象管理——設(shè)計(jì)讓客戶(hù)容易產(chǎn)生信任的形象,塑造個(gè)人影響力,讓形象走在能力的前面,為銷(xiāo)售鋪路。
溝通為王——溝通是一門(mén)人際交往的能力基礎(chǔ),溝通從語(yǔ)言、無(wú)聲語(yǔ)言、傾聽(tīng)、表達(dá)等多維度進(jìn)行訓(xùn)練,最終達(dá)到共贏的結(jié)果。
主講老師:胡爽姿
課程時(shí)間:1天/6小時(shí)
課程對(duì)象:門(mén)店銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售人員及相關(guān)人員
課程方式:理論講解、小組討論、情境演練、案例分析
課程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。
課程大綱:
第一部分:服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)價(jià)值
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
1. 有效應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下服務(wù)的挑戰(zhàn)
2. 服務(wù)中的角色定位
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念
案例分析:你享受過(guò)最好的服務(wù)
4. 影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的5個(gè)維度
5. 顧客的滿(mǎn)意及期望我們提供什么(結(jié)合案例深入講)
第二部分:銷(xiāo)售服務(wù)中禮儀規(guī)范
一、服務(wù)形象儀容儀表規(guī)范
1. 銷(xiāo)售人員是企業(yè)的“金字招牌”
2. 塑造銷(xiāo)售人員誠(chéng)信的職業(yè)形象
3. 銷(xiāo)售人員恰到好處的著裝形象
4. 首飾要錦上添花不要畫(huà)蛇添足
二、門(mén)店服務(wù)禮儀行為規(guī)范
1. 親切的問(wèn)候讓顧客賓至如歸
2. 致意的禮節(jié)讓顧客感受真誠(chéng)
3. 服務(wù)中的站姿要大方得體
4. 與客戶(hù)走在一起的正確方位
5. 與客戶(hù)一起入座時(shí)的禮儀細(xì)節(jié)
6. 服務(wù)中的手勢(shì)類(lèi)型與應(yīng)用
7. 銷(xiāo)售的自我介紹
8. 銷(xiāo)售服務(wù)如何做好迎三送七
第三部分:關(guān)鍵溝通——有效溝通的方法
一、 溝通的三大原則
1. 服務(wù)溝通的開(kāi)放性
2. 掌握溝通的目標(biāo)
3. 讓溝通更有建設(shè)性
二、 先聽(tīng)再說(shuō)——情緒、事實(shí)與期待
1. 響應(yīng)情緒
2. 了解事實(shí)
3. 明確期待
n 傾聽(tīng)工具
三、 聽(tīng)話外音——不同性格特點(diǎn)的人說(shuō)話的特點(diǎn)
1. 識(shí)別客戶(hù)說(shuō)話特點(diǎn)
2. 不同性格特點(diǎn)客戶(hù)的溝通方法
3. 復(fù)合型性格特點(diǎn)客戶(hù)的溝通方法
四、 回應(yīng)與反饋——如何化解“不好好說(shuō)話的人”的尷尬
1. 不友好的氛圍如何回應(yīng)?
2. 溝通中建立角色信念感
3. 讓積極回應(yīng)成為職業(yè)本能
4. 高效反饋的話術(shù)
五、見(jiàn)字如面的線上溝通技巧
1. 跟上時(shí)代、擁抱時(shí)代的變化
2. 添加客戶(hù)微信的技巧及話術(shù)參照
3. 線上語(yǔ)言與線下語(yǔ)言的區(qū)別
4. 線上溝通的場(chǎng)景規(guī)范練習(xí)
l 日常詢(xún)問(wèn)
l 主動(dòng)推薦
l 專(zhuān)屬活動(dòng)咨詢(xún)
課程總結(jié)
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