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門店高效成交閉環(huán)管理

主講老師: 劉孝明 劉孝明

主講師資:劉孝明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-27 13:13


【課程大綱】

一、 門店成交率不高,問題出在哪里?

1、為什么同樣的品牌同樣的產(chǎn)品不同的人銷售,銷量相差數(shù)倍?

2、影響門店成交效果的5大要素

流程、話術(shù)、工具、動(dòng)作、語(yǔ)氣

 

二、 門店成交倍增的12大流程與對(duì)應(yīng)的工具話術(shù)

1、備——準(zhǔn)備

A、吸客氛圍準(zhǔn)備

B、角色狀態(tài)準(zhǔn)備

   如何通過晨會(huì)提升團(tuán)隊(duì)士氣與工作狀態(tài)

C、銷售工具準(zhǔn)備

2、迎——迎賓及攔截顧客進(jìn)店

A、迎賓的31標(biāo)準(zhǔn)

B、有效迎賓的關(guān)鍵――親切感與迷惑顧客

C、如何讓原本不準(zhǔn)備進(jìn)來(lái)的顧店進(jìn)店――三步喊客模式

   分享:為什么TATA、惠達(dá)的導(dǎo)購(gòu)都說撿到了好多單?

D、有效迎賓語(yǔ)的組成――歡迎語(yǔ)+品牌定位語(yǔ)

   分享:加上一段話后,為什么兩三分鐘不到就走的顧客少了?

3、引——引導(dǎo)思維觀念與消費(fèi)需求

A、為什么顧客進(jìn)店幾分鐘就走了?

B、讓顧客愿意聽你說下去的搭訕引導(dǎo)話術(shù)設(shè)計(jì)

C、實(shí)戰(zhàn)演練

顧客說:我隨便看看,接下來(lái)怎么回答

顧客說:這款多少錢,怎么回答

顧客進(jìn)門后只點(diǎn)頭不說話,你怎么做

4、挖——挖掘客戶需求

A、挖掘顧客需求的方法--生活溝通法

有效了解顧客直接需求與潛在需求的問話方法

A、漏斗詢問法

B、連環(huán)歸宗法

問話技巧實(shí)戰(zhàn)演練

B、激發(fā)顧客需求的方法--引誘觸動(dòng)法

讓顧客產(chǎn)生興趣、讓顧客潛在的需求變得強(qiáng)烈

5、塑——塑造產(chǎn)品價(jià)值與品牌檔次

A、為什么同樣的產(chǎn)品不同的導(dǎo)購(gòu)講出來(lái)會(huì)變得不一樣?

B、銷售感染力訓(xùn)練

C、針對(duì)理性顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹的體驗(yàn)營(yíng)銷與標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷

D、針對(duì)感性顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹的1631模式與情景化引導(dǎo)模式

E、顧客都喜歡聽的心度營(yíng)銷三步曲產(chǎn)品介紹模式

F、如何針對(duì)競(jìng)品設(shè)計(jì)有效的差異化對(duì)抗話術(shù)

6、逼——高效逼單

A、逼單成交四大準(zhǔn)則

B、識(shí)別顧客的購(gòu)買信號(hào)

語(yǔ)言信號(hào)、行為信號(hào)、表情信號(hào)

C、快速成交四大注意事項(xiàng)

D、高效成交六步曲

E、高效逼單3句話

F、成交逼單的6個(gè)實(shí)用方法

7、異——異議處理

A、顧客異議的種類及處理方法

B、解除顧客異議的8種常用技巧

C、三類主要異議的實(shí)戰(zhàn)處理話術(shù)

價(jià)格異議、成交異議、競(jìng)爭(zhēng)異議

8、堵——堵占通道,讓客戶不好走

A、動(dòng)作

B、話術(shù)

9、送——在送顧客離開的同時(shí)再次挖掘利用價(jià)值

A、未成交的顧客

B、已成交的顧客

10、 ——連單銷售

A、連帶銷售三步曲

B、6種引導(dǎo)顧客連單的方法技巧

11、轉(zhuǎn)――借用顧客轉(zhuǎn)介紹

A、讓顧客轉(zhuǎn)介紹的兩大最佳時(shí)機(jī)

B、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹的關(guān)鍵點(diǎn)

   為什么很多顧客都答應(yīng)幫你介紹,結(jié)果卻音訊全無(wú)了呢?

11、跟——未成交顧客的持續(xù)跟進(jìn)

A、客戶跟進(jìn)的短信與微信編寫技巧

B、5種跟進(jìn)客戶的吸引話術(shù)

C、客戶跟進(jìn)的實(shí)效工具

 

三、如何通過銷售流程的閉環(huán)管理提升業(yè)績(jī)

1、影響成交的關(guān)鍵流程有哪些

2、如何通過閉環(huán)管理提升業(yè)績(jī)


 
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