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解決方案銷售

主講老師: 蕭弘 蕭弘

主講師資:蕭弘

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學科,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場分析等多個方面。優(yōu)秀的營銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務的知名度,還能深度挖掘潛在消費者需求,進而實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。 在營銷過程中,需要綜合運用各種策略和方法,如市場調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動等,以吸引并留住目標消費者。同時,營銷人員還需密切關注市場動態(tài)和消費者反饋,以便及時調(diào)整營銷策略,確保營銷活動的有效性和針對性。 總之,營銷是企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的重要手段,它要求營銷人員具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的思維能力,以不斷
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-17 16:11


 

課程背景

解決方案,不應僅是文案,應該是一套體系,貫穿整個銷售過程

見客戶前要了解客戶哪些信息?作哪些準備?

見客戶的目標清單是什么?

如何作好的開場白?好的自我介紹?感動客戶的成功故事?

如何刺激客戶興趣打動客戶?

如何給客戶作診斷?如何判斷客戶的需求?

如何讓客戶愿意自發(fā)性的參與銷售過程一起合作經(jīng)營?

如何發(fā)展我們的支持者?

如何跟進我們的聯(lián)系人?

如何跟進我們的關鍵人?

如何在方案評審會上展示我們的差異優(yōu)勢?

如何羅列產(chǎn)品配置清單?

如何計算客戶期望的方案價值?

如何向客戶作投資效益分析?

如何準備我們的商務談判?

如何處理邀標報價?……

【課程價值】:

理解并掌握以客戶為中心的銷售理念

理解并掌握以客戶應用場景為中心的解決方案銷售流程

理解解決方案銷售中的方法論

理解并應用以專業(yè)知識為支撐的專業(yè)銷售工具

理解并應用經(jīng)客戶為中心的銷售技巧

【課程定位】

適用:B2B銷售,包括項目型、持續(xù)型、工業(yè)品等

對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、從事銷售三年以上的大客戶經(jīng)理;

形式:體驗式客戶本身行業(yè)案例實戰(zhàn)對抗、訓練與工具現(xiàn)場應用

激活經(jīng)驗——案例體驗——認知反思——理論點評——行動驗證

課時:21夜15小時)

 

【訓練過程

時間

階段

任務

學習目標

核心技能

在線學習

自學微課《單九問、《信任五環(huán)視頻

提前了解知識點(選學)

D1

導入

定義銷售

銷售核心理念和方法論

了解以客戶為中心的銷售理念

購買邏輯

掌握客戶購買的底層邏輯

客戶購買決策邏輯

銷售準備

客戶信息

對商機進行分析

掌握客戶信息工具BDTK表

目標清單

對關鍵角色的關鍵目標分析

羅列客戶的目標清單

問題清單

了解未知信息的重要性

制定未知信息清單

激發(fā)興趣

應用場景

了解客戶應用產(chǎn)品場景

SPAR公式應用

自我介紹

掌握自我介紹技巧

自我分析模板應用

分享目標

掌握分享目標激發(fā)興趣

分享目標模板應用

分享能力

掌握分享能力激發(fā)興趣

分享能力模板應用

成功故事

掌握成功故事激發(fā)興趣

成功故事模板應用

建立關系

拜訪關鍵人

了解關鍵人的拓展方法

關鍵人角色分析

發(fā)展支持者

了解發(fā)展支持者的方法

區(qū)分假支持者,正確發(fā)展支持者關系

溝通診斷

了解溝通診斷客戶需求方法

合作經(jīng)營技巧與溝通六宮格

跟進維護

掌握跟進客戶的方法

跟進客戶的郵件、電話話術和銷售動作

D1夜

課中

小結

完善成果

對第一天的訓練成果固化

按標準文件或表格格式錄入訓練成果

D2

價值呈現(xiàn)

差異優(yōu)勢

掌握找出差異優(yōu)勢方法工具

呈現(xiàn)差異優(yōu)勢

價值證明

找證明能提供給客戶的價值

掌握價值的稱量與證明方法

方案溝通

掌握方案溝通的關鍵要素

方案溝通與方案撰寫

產(chǎn)品配置

針對匹配客戶需求產(chǎn)品配置

基于客戶障礙和能力提供的產(chǎn)品配置

ROI分析

了解投資成本效益的分析

對于客戶投資回報用工具闡述

談判報價

談判分析

分析談判里的優(yōu)勢劣勢風險

熟練使用談判準備工具

談判策略

針對分析結果制定談判策略

獲取與給予的原則

商務報價

掌握報價的方法和技巧

報價技巧

商務談判

掌握商務談判的方法和技巧

談判技巧

總結

點總結

工具方法及知識要點總結

回顧總體流程

心得分享

訓練心得分享


跟蹤

跟蹤應用

微信線,實時跟蹤答疑


強化

集中強化

通過3~6小對面強化


 


 
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