| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 15:44 |
一、我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀及其與房地產(chǎn)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和建材行業(yè)的關(guān)系
1、我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀
2、我國房地產(chǎn)行業(yè)與建筑業(yè)
3、我國基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)與建筑業(yè)
4、我國建材行業(yè)與建筑業(yè)
二、我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢、創(chuàng)新和升級
1、我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢
2、我國建筑企業(yè)的困境和機會
3、我國建筑企業(yè)的創(chuàng)新和升級
三、改變中國建筑業(yè)的3大元素
1、第一元素——3D打印
2、第二元素——工匠精神
3、第三元素——傳統(tǒng)文化
案例分析
四、建筑行業(yè)未來發(fā)展3大出路
1、建筑施工綠色化
2、新型工業(yè)化建設(shè)
3、土建工程信息化
案例分析
五、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)在建筑行業(yè)的應(yīng)用及發(fā)展
1、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的BIM發(fā)展及應(yīng)用案例
2、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的ERP發(fā)展及應(yīng)用案例
3、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的CIM發(fā)展及應(yīng)用案例
4、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的供應(yīng)鏈平臺
5、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化+AI智慧制造與智慧建造
6、關(guān)于建筑產(chǎn)業(yè)綠色化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
（1）裝配式+BIM
（2）裝配式+EPC
（3）裝配式+超低能耗
（4）“雙碳”與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
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