主講老師: | 趙全柱 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等多個(gè)方面,旨在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,提升市場(chǎng)份額。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段和渠道,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)和溝通。營(yíng)銷(xiāo)不僅關(guān)乎銷(xiāo)售數(shù)字的增長(zhǎng),更在于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過(guò)不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和提升營(yíng)銷(xiāo)效果,企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-12 15:26 |
【課程背景】
俗話說(shuō)“沒(méi)有銷(xiāo)售不出去的房子,只有不會(huì)銷(xiāo)售房子的人”,不是產(chǎn)品不好,而是方法不對(duì)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員,不是職業(yè)選手,他們每天都在浪費(fèi)自己的時(shí)間,浪費(fèi)公司的資源,反而成為企業(yè)最大的成本。作為一名優(yōu)秀的職業(yè)顧問(wèn)如何在有限的時(shí)間內(nèi)快速成交贏得客戶(hù)呢?置業(yè)顧問(wèn)需要有良好的溝通能力、專(zhuān)業(yè)的房源講解能力、高效的成交突破能力等等。還等什么,比賽已經(jīng)開(kāi)始,時(shí)間非常緊迫,不能猶豫,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把自己鍛煉成為職業(yè)高手,只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得尊重、贏得客戶(hù)、贏得勝利!
【課程收益】
1、提升置業(yè)顧問(wèn)的客戶(hù)溝通能力。
2、提升置業(yè)顧問(wèn)的需求挖掘能力。
3、提升置業(yè)顧問(wèn)的公關(guān)成交能力。
【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用
【課程特色】行動(dòng)學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動(dòng)演練
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天(6-12小時(shí))
【適合對(duì)象】一線地產(chǎn)銷(xiāo)售人員、置業(yè)顧問(wèn)以及銷(xiāo)售主管
【課程大綱】
一、做好通電準(zhǔn)備
1、7項(xiàng)硬件準(zhǔn)備
2、7項(xiàng)軟件準(zhǔn)備
3、電話邀約技巧之6大步驟及7個(gè)解讀
備注:“通電”指的是通電話
二、建立和諧氛圍
1、心法要訣
2、方法一:價(jià)值鋪墊--注意3個(gè)層面
3、方法二:音調(diào)匹配--注意6個(gè)要點(diǎn)
4、方法三:適當(dāng)贊美--注意話術(shù)整理
5、方法四:注重兩節(jié)--注意8個(gè)要點(diǎn)
6、方法五:成為專(zhuān)家--注意5個(gè)維度
7、方法六:因人而異--應(yīng)對(duì)8大人群
備注:建立的是電話溝通的和諧氛圍
三、信任建立技巧
1、信任樹(shù)模型下的3個(gè)層面
2、寒暄的3大分類(lèi)及1個(gè)原則
3、贊美的1個(gè)格式、4個(gè)維度及10套話術(shù)
4、問(wèn)答贊技巧
5、移情聆聽(tīng)的5個(gè)心法及5個(gè)方法
6、個(gè)人形象及狀態(tài)的打造
7、觀察細(xì)節(jié)匹配溝通方向
8、微信朋友圈的建設(shè)與互動(dòng)
四、需求挖掘技巧
1、提問(wèn)的分類(lèi)
2、提問(wèn)的作用及目的
3、客戶(hù)情況了解工具之6W2H
4、6W2H的應(yīng)用以及練習(xí)
5、客戶(hù)需求挖掘工具之4P
6、4P的應(yīng)用以及練習(xí)
五、價(jià)值傳遞技巧
1、技巧一:具體化解說(shuō)法
2、技巧二:唯一性例舉法
3、技巧三:稀缺性誘導(dǎo)法
4、技巧四:借環(huán)境襯托法
5、技巧五:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法/FABE
6、技巧六:雙向性對(duì)比法/GW
7、以上六種技巧的演練與策劃
六、異議處理技巧
1、處理3大原則
2、處理異議組方之同理心公式
3、客戶(hù)實(shí)際異議梳理及話術(shù)整理
4、處理異議8大構(gòu)件
5、8大構(gòu)件的應(yīng)用以及練習(xí)
七、客戶(hù)成交技巧
1、成交的5大信號(hào)
2、談判讓步的8個(gè)方法
3、成交的9大促成方法
4、9大方法的案例、應(yīng)用、練習(xí)
備注:涉及眾多行業(yè)案例
演練: 1、贊美技巧 2、電話邀約 3、提問(wèn)技巧 4、價(jià)值傳遞技巧
5、異議處理 6、成交話術(shù) 等等
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