| 主講老師： | 劉光耀 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。財(cái)務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算，確保企業(yè)資金流動(dòng)順暢，為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項(xiàng)的合規(guī)申報(bào)與繳納，涉及稅收政策的理解與運(yùn)用，以最小化稅收負(fù)擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者緊密相連，共同為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-11 18:23 |
課程背景
企業(yè)未來(lái)發(fā)展的價(jià)值在哪里？企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)位置？產(chǎn)業(yè)價(jià)值如何？如何突破現(xiàn)有的價(jià)值瓶頸？企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價(jià)值？在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)依賴內(nèi)生性的發(fā)展在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日漸式微，企業(yè)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成為企業(yè)家、資本家、投資機(jī)構(gòu)等護(hù)衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律？如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律？如何掌握企業(yè)生命周期？如何將金融和實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值？是金融人士、投資機(jī)構(gòu)、，企業(yè)家一生所追求的哲學(xué)命題。
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)已步入了全面資本化的時(shí)代。這是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵選擇！這是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路！
產(chǎn)融結(jié)合將是未來(lái)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)涅槃重生戰(zhàn)略的不二選擇！
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員
培訓(xùn)講師：劉光耀
課程時(shí)間：1-2天
教學(xué)方式：分組學(xué)習(xí)
課程效果
1、 深刻了解企業(yè)價(jià)值管理的邏輯
2、 全面了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展概念
3、 熟悉掌握企業(yè)生面周期與資本的關(guān)系
4、 掌握資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)合運(yùn)作方法
5、 能夠初步制定企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)融規(guī)劃
一、 戰(zhàn)略與價(jià)值
1. 企業(yè)存在的目的？
1) 德魯克：盈利、創(chuàng)造價(jià)值
2) 經(jīng)營(yíng)價(jià)值&市場(chǎng)價(jià)值
2. 企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略&產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略&資本戰(zhàn)略
1) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2) 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
3) 資本戰(zhàn)略
4) 企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型
3. 投資戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值
1) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系
2) 經(jīng)濟(jì)增加值財(cái)務(wù)管理體系
4. 價(jià)值驅(qū)動(dòng)樹
5. 價(jià)值鏈分析
6. 價(jià)值鏈的戰(zhàn)略應(yīng)用
二、 投融資概況
1. 從財(cái)務(wù)角度看投融資
1) 模式
2) 方式
3) 投融資的戰(zhàn)略選擇
2. 資本運(yùn)營(yíng)模型：
1) 融投管退
2) 融是一門技術(shù)
3) 投是一門藝術(shù)
4) 投融結(jié)合資本運(yùn)營(yíng)的最高境界
3. 國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1) 主板
2) 中小板
3) 創(chuàng)業(yè)板
4) 新三板
5) 四板
三、 產(chǎn)融結(jié)合實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值
1. 資本與市場(chǎng)的關(guān)系
1) 價(jià)值關(guān)系
2) 協(xié)同關(guān)系
2. 資本與產(chǎn)業(yè)周期的關(guān)系
l 案例：陜鼓&沈鼓
3. 產(chǎn)業(yè)研究整體框架
1) 行業(yè)背景
2) 行業(yè)吸引力
3) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
4) 行業(yè)發(fā)展方向
l 案例：復(fù)星
4. 資本與企業(yè)周期的關(guān)系
1) 企業(yè)的生命周期
2) 資本類型與企業(yè)周期的關(guān)系
四、 產(chǎn)融互動(dòng)
1. 產(chǎn)融營(yíng)銷市場(chǎng)分析
1) 基于宏觀環(huán)境
2) 基于產(chǎn)業(yè)周期
3) 基于產(chǎn)業(yè)鏈
4) 基于企業(yè)周期
5) SWOT分析
2. 學(xué)員討論
1) 本企業(yè)SWOT
2) 目前關(guān)注的產(chǎn)業(yè)狀況
n 產(chǎn)業(yè)政策
n 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
n 龍頭企業(yè)
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