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《投融資管理——產(chǎn)融互動(dòng)》課件

主講老師: 劉光耀 劉光耀

主講師資:劉光耀

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。財(cái)務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算,確保企業(yè)資金流動(dòng)順暢,為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項(xiàng)的合規(guī)申報(bào)與繳納,涉及稅收政策的理解與運(yùn)用,以最小化稅收負(fù)擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者緊密相連,共同為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-11 18:23


 

課程背景

企業(yè)未來(lái)發(fā)展的價(jià)值在哪里?企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)位置?產(chǎn)業(yè)價(jià)值如何?如何突破現(xiàn)有的價(jià)值瓶頸?企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價(jià)值?在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)依賴內(nèi)生性的發(fā)展在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日漸式微,企業(yè)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成為企業(yè)家、資本家、投資機(jī)構(gòu)等護(hù)衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律?如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律?如何掌握企業(yè)生命周期?如何將金融和實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值?是金融人士、投資機(jī)構(gòu)、,企業(yè)家一生所追求的哲學(xué)命題。

當(dāng)今中國(guó)企業(yè)已步入了全面資本化的時(shí)代。這是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵選擇!這是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路!

產(chǎn)融結(jié)合將是未來(lái)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)涅槃重生戰(zhàn)略的不二選擇! 

程對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員

培訓(xùn)講師:劉光耀

課程時(shí)間:1-2天

教學(xué)方式:分組學(xué)習(xí)

課程效果

1、 深刻了解企業(yè)價(jià)值管理的邏輯

2、 全面了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展概念

3、 熟悉掌握企業(yè)生面周期與資本的關(guān)系

4、 掌握資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)合運(yùn)作方法

5、 能夠初步制定企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)融規(guī)劃

 

一、 戰(zhàn)略與價(jià)值

1. 企業(yè)存在的目的?

1) 德魯克:盈利、創(chuàng)造價(jià)值

2) 經(jīng)營(yíng)價(jià)值&市場(chǎng)價(jià)值

2. 企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略&產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略&資本戰(zhàn)略

1) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

2) 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

3) 資本戰(zhàn)略

4) 企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型

3. 投資戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值

1) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系

2) 經(jīng)濟(jì)增加值財(cái)務(wù)管理體系

4. 價(jià)值驅(qū)動(dòng)樹

5. 價(jià)值鏈分析

6. 價(jià)值鏈的戰(zhàn)略應(yīng)用

二、 投融資概況

1. 從財(cái)務(wù)角度看投融資

1) 模式

2) 方式

3) 投融資的戰(zhàn)略選擇

2. 資本運(yùn)營(yíng)模型:

1) 融投管退

2) 融是一門技術(shù)

3) 投是一門藝術(shù)

4) 投融結(jié)合資本運(yùn)營(yíng)的最高境界

3. 國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

1) 主板

2) 中小板

3) 創(chuàng)業(yè)板

4) 新三板

5) 四板

三、 產(chǎn)融結(jié)合實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值

1. 資本與市場(chǎng)的關(guān)系

1) 價(jià)值關(guān)系

2) 協(xié)同關(guān)系

 

2. 資本與產(chǎn)業(yè)周期的關(guān)系

案例:陜鼓&沈鼓

3. 產(chǎn)業(yè)研究整體框架

1) 行業(yè)背景

2) 行業(yè)吸引力

3) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

4) 行業(yè)發(fā)展方向

案例:復(fù)星

 

4. 資本與企業(yè)周期的關(guān)系

1) 企業(yè)的生命周期

2) 資本類型與企業(yè)周期的關(guān)系

四、 產(chǎn)融互動(dòng)

1. 產(chǎn)融營(yíng)銷市場(chǎng)分析

1) 基于宏觀環(huán)境

2) 基于產(chǎn)業(yè)周期

3) 基于產(chǎn)業(yè)鏈

4) 基于企業(yè)周期

5) SWOT分析

2. 學(xué)員討論

1) 本企業(yè)SWOT

2) 目前關(guān)注的產(chǎn)業(yè)狀況

產(chǎn)業(yè)政策

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

龍頭企業(yè)


 
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