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數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計

主講老師: 潘學(xué)富 潘學(xué)富

主講師資:潘學(xué)富

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)為適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境,通過深入應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù),對企業(yè)戰(zhàn)略體系、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)運營、組織架構(gòu)等進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的變革和重塑。這種轉(zhuǎn)型旨在構(gòu)建一個全面感知、無縫連接、高度智能的數(shù)字孿生企業(yè),優(yōu)化再造物理世界的業(yè)務(wù),實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)成功和增長與發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是對技術(shù)的簡單應(yīng)用,更是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的全面重新定義,是企業(yè)實現(xiàn)自我革新和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-03 16:03


【授課對象】中高層管理人員、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、新晉管理者、商務(wù)與市場經(jīng)理、儲備干部骨干優(yōu)秀員工


【培訓(xùn)時間】

1天(6小時/天) 或可根據(jù)項目的實際場景與需求約定

 

【課程大綱】

第一章  產(chǎn)品的架構(gòu)與設(shè)計

1. 三種架構(gòu)圖

2. 結(jié)構(gòu)圖案例


第二章  用戶體驗五層次與分析

1.用戶體驗五層次

五層次設(shè)計思路

五層次設(shè)計過程 

2.產(chǎn)品分析五維度

戰(zhàn)略

產(chǎn)品定位

市場定位

產(chǎn)品效應(yīng)

需求

痛點需求

癢點需求

暗點需求

功能

設(shè)計與體驗

產(chǎn)品運營

拉新

留存

促活

 

第三章  用戶場景設(shè)計

1. 講故事

2. 旅游信息化業(yè)務(wù)

3. 場景法設(shè)計產(chǎn)品

4. 表單場景設(shè)計步驟

5. 表單設(shè)計

繪制用戶場景行為圖

對用戶行為觸點分析找出用戶痛點

結(jié)合場景目標(biāo)、用戶痛點給出設(shè)計方案

6. 場景設(shè)計總結(jié)

 

第四章  產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)類型

1. 信息層次結(jié)構(gòu)  

2. 信息矩陣結(jié)構(gòu)

3. 信息線性結(jié)構(gòu)

4. 




信息自然結(jié)構(gòu)


 

第五章  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)常見構(gòu)建方法

1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計在做什么?

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計受什么影響?

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)意義是什么?

2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本方法

從上至下

從下至上

現(xiàn)實情況

一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要的要素

 

第六章  分組鍛煉鍛煉

1.請設(shè)計一個市面上沒有的產(chǎn)品的

產(chǎn)品分析五維度;

用戶場景設(shè)計;

產(chǎn)品線分類;

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式;

競品分析文檔;

2.設(shè)計上例產(chǎn)品APP用戶場景及用戶體驗亮點;

 

 
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