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卓越執(zhí)行:企業(yè)員工賦能工作坊

主講老師: 孫建民 孫建民

主講師資:孫建民

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是指個體在特定職業(yè)領(lǐng)域所掌握的知識、技術(shù)和能力。這些技能是從事職業(yè)活動的基礎(chǔ),包括專業(yè)理論知識、實踐操作經(jīng)驗、解決問題的能力以及適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。擁有扎實的職業(yè)技能不僅能提高個體的職業(yè)競爭力,還有助于在職場中實現(xiàn)個人價值,為職業(yè)生涯的成功奠定堅實基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-03 15:28


【課程背景】

為什么員工做事消極被動,凡事聽之任之,總說:“我也沒辦法”;

為什么員工松散,懈怠,沒積極性,做事消極被動;

為什么員工對工作缺乏熱情,抱怨牢騷;甚至在崗時還在干私事;

為什么員工當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的職業(yè)規(guī)劃和計劃;

為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;

責(zé)任:不是你想不想做,而是你必須要做的事。

我們希望每個員工都是有責(zé)任心的,問題找的準(zhǔn)了,解決措施才能有效!

俗話說:一個企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。持續(xù)的成功=戰(zhàn)略x執(zhí)行。沒有執(zhí)行力,再好的企業(yè)戰(zhàn)略也無法實現(xiàn)。執(zhí)行力,既是企業(yè)化戰(zhàn)略為成效的關(guān)鍵,是企業(yè)競爭力的核心,也是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的重要一門功課。那么,如何培養(yǎng)你或者你所在團隊的執(zhí)行力,幫助你的組織邁向成功之路呢?這門課,幫助管理者從自身、員工個體和團隊整體三個維度入手,全面提升執(zhí)行力。

【課程收益】

1、理解個人和團隊執(zhí)行力差的原因,提升執(zhí)行力,將戰(zhàn)略成功落地

2、帶領(lǐng)團隊聚焦,并制定可實施的方案,凝聚團隊向心力

3、有效識別和設(shè)定衡量指標(biāo),并且與全員達成一致

4、明確責(zé)任分工,保障團隊成員達成優(yōu)先事項

【課程方式】

講解分析、角色扮演、模擬練習(xí)、案例研討、頭腦風(fēng)暴等。

【課程時長】

0.5天(6小時/天)

課程對象

企業(yè)各層級管理人員、企業(yè)高潛人才等

 

【課程大綱】

一、前言

1、VUCA時代和BANI時代帶來的問題

(1)不確定、復(fù)雜性帶來的迷茫

(2)無法預(yù)知的未來帶來的恐慌

(3)非線性的執(zhí)行帶來的焦躁

(4)科技革命帶來的“信息繭房”

(5)復(fù)雜性和模糊性帶來的重點不聚焦

(6)不穩(wěn)定和易崩塌性帶來的瞬間失控

2、個人執(zhí)行力強的特質(zhì)

(1)責(zé)任心

(2)有恒心

(3)有計劃

(4)有態(tài)度:工作不是負(fù)擔(dān)、領(lǐng)導(dǎo)不是敵人、現(xiàn)狀不是苦難、未來無需迷茫

 

二、卓越執(zhí)行力的建構(gòu)

1、什么是執(zhí)行力

1)個人執(zhí)行與團隊執(zhí)行

2)有效監(jiān)管與對結(jié)果負(fù)責(zé)

3)摧毀執(zhí)行的三種文化:模糊文化、人治文化、面子文化

情景案例:一次糟糕的早會

2、什么是當(dāng)責(zé)?

1)當(dāng)責(zé)的定義與延展

2)當(dāng)責(zé)與負(fù)責(zé)的區(qū)別

3)當(dāng)責(zé)六大行為

4)如何落實當(dāng)責(zé)

3、執(zhí)行高手特質(zhì)

1)信守承諾

2)結(jié)果導(dǎo)向

3)永不言敗

4)專注完美

案例:蜀之鄙有二僧

3、執(zhí)行力影響要素重要度排列

1)領(lǐng)導(dǎo)以身作則

2)堅持以事實為基礎(chǔ)

3)明確目標(biāo)

4)任務(wù)重要度排列與時間管理

5)積極跟進

6)對優(yōu)秀執(zhí)行者進行及時獎勵

7)提高員工能力和素質(zhì)

8)運營企業(yè)的執(zhí)行力文化

9)積極開放的對話溝通

工具運用:目標(biāo)與計劃管理工具

5、鑄就執(zhí)行文化

1)凡是工作,必有計劃

2)凡是計劃,必有結(jié)果

3)凡是結(jié)果,必有責(zé)任 ?

 

三、卓越執(zhí)行力行動工作坊

1、個人執(zhí)行力模型建構(gòu)

1)認(rèn)識自己工具畫布

工具:PDP測試和貝爾賓團隊模型

(2)制定自己提升計劃

(備注:大綱內(nèi)容為課程參考,根據(jù)企業(yè)實際需求、時間要求以及現(xiàn)場情況,授課內(nèi)容及授課方式會有所取舍及調(diào)整。也可根據(jù)企業(yè)實際需求,針對實際問題定制課程內(nèi)容)

 

 


 
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