主講老師: | 張永富 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 戰(zhàn)略運營是企業(yè)在整體戰(zhàn)略框架下,通過制定和實施一系列長期、系統(tǒng)性的運營計劃和策略,以支持企業(yè)實現(xiàn)其長期目標(biāo)和愿景的過程。它涉及對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析,資源分配的優(yōu)化,以及生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同管理。戰(zhàn)略運營旨在提升企業(yè)的運營效率、降低成本、增強市場競爭力,并確保企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-17 11:24 |
目 錄 Contents
第一部分:培訓(xùn)概要
第二部分:培訓(xùn)詳細(xì)規(guī)劃
1、項目具體規(guī)劃
2、理論課程大綱
3、推薦講師介紹
【項目客戶】 | 某電信 |
【項目目標(biāo)】 | 1-【集團戰(zhàn)略掌握】 解讀中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略,幫助后端人員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的重要意義,轉(zhuǎn)變工作思路,積極落實公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方針政策; 2-【市場洞察提升】 提升通信市場洞察力和前瞻力的敏銳性,能夠把握市場核心,對市場趨勢發(fā)展更加清晰,開拓思維,提高戰(zhàn)略眼光。 3-【政企業(yè)務(wù)發(fā)展】 掌握云與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢與業(yè)務(wù)能力要求;了解5G物聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu),掌握物聯(lián)網(wǎng)與云產(chǎn)品的營銷模式與營銷策略,提高政企市場經(jīng)營效益。 |
【培訓(xùn)對象】 | 公司領(lǐng)導(dǎo)及條線:網(wǎng)運、網(wǎng)發(fā)相關(guān)主任,網(wǎng)運各專業(yè)主管,網(wǎng)發(fā)政企業(yè)務(wù)相關(guān)主管,政支全體,各區(qū)縣建維主管或副主管 |
【培訓(xùn)時長】 | 2天理論賦能 |
【培訓(xùn)形式】 | 理論賦能+模擬演練+案例分析+小組討論等 |
時間 | 模塊 | 主要內(nèi)容 | ||
第一天 | 上午 | 8:30-8:45 | 學(xué)員簽到入場 | |
8:45-9:00 | 領(lǐng)導(dǎo)開班 | |||
9:00-12:00 | 模塊一 | 中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略解析 | ||
模塊二 | 通信行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展解析 | |||
下午 | 14:00-17:30 | 模塊三 | 聚焦政企市場的業(yè)務(wù)重構(gòu)關(guān)鍵抓手 | |
第二天 | 上午 | 9:00-12:00 | 模塊四 | 新興業(yè)務(wù)解讀與市場經(jīng)營策略 |
模塊五 | 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)案例解析 | |||
下午 | 14:00-17:30 | 模塊六 總結(jié):運營商數(shù)轉(zhuǎn)未來之路 | 一、企業(yè)危機意識培養(yǎng),激發(fā)企業(yè)活力 二、通信網(wǎng)絡(luò)云化,面向分布式云 三、自有系統(tǒng)上云,打造隨處運營 四、培養(yǎng)開源人才,挖潛數(shù)據(jù)金礦 |
模塊主題 | 課程內(nèi)容 | 收益/任務(wù) |
模塊一 (運營商)為什么要云改數(shù)轉(zhuǎn) | 一、 2022全球科技發(fā)展趨勢 ? 疫情三年,居家辦公升級為隨處辦公 ? 科技向善,推動可持續(xù)發(fā)展 ? “5G+”帶來的“芯”機會 ü 元宇宙,并不是一種技術(shù),而是一個理念和概念,它需要整合不同的新技術(shù) ü 8K也是5G熱潮下的另一個“熱點” ? 供應(yīng)鏈國產(chǎn)化成為必然趨勢 二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展 ? 云業(yè)務(wù)市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,面臨全面競爭 ? 政府引導(dǎo)的信息消費,為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大商機 ü 國家政策連續(xù)出臺,利好云業(yè)務(wù)市場 ü 以智慧城市為依托,行業(yè)云項目不斷拓展 ü 云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價值 三、新基建+數(shù)字化,已經(jīng)成為國策 ? 新基建的7個方面 ? 新基建,靠數(shù)字化來完成 ? 5G+AI+云大物,成為新基建最重要的支撐 四、云網(wǎng)融合趨勢下必須要云改數(shù)轉(zhuǎn) ? 云是什么 ? 網(wǎng)又是什么? ? 云重要還是網(wǎng)重要 ? 云網(wǎng)融合下,云改數(shù)轉(zhuǎn)的必要性 ? 互聯(lián)網(wǎng)時代下的運營商的地位分析 ? 云網(wǎng)融合時代下電信又該何去何從 | n 全面了解為什么云改數(shù)轉(zhuǎn)的背景,以及云改數(shù)轉(zhuǎn)的急迫性 |
模塊二 云改數(shù)轉(zhuǎn)的本質(zhì)是什么 | 一、數(shù)字化時代的本質(zhì)與內(nèi)涵 ? 數(shù)字化的本質(zhì),就是發(fā)展 ? 數(shù)字化的內(nèi)涵覆蓋八個方面 ? 數(shù)字化的核心,是讓運營商改變管道思維 ? 也需要重構(gòu)我們的組織、業(yè)務(wù)、人員能力 二、數(shù)字化的內(nèi)涵,涉及的層面 ? 數(shù)字化的內(nèi)容、與應(yīng)用 ? 數(shù)字化的營銷 ? 數(shù)字化的IOT物聯(lián)網(wǎng)與信息化 ? 數(shù)字化的….. 三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在兩個基礎(chǔ)設(shè)施必須動手 ? 一個數(shù)字化運營,構(gòu)建中臺 ? 一個數(shù)字化支撐,實施云改 | n 了解云改數(shù)轉(zhuǎn)的本質(zhì)是什么 |
模塊三 云改數(shù)轉(zhuǎn)從哪里開始轉(zhuǎn)變 | 一、轉(zhuǎn)型,政企改革,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心體現(xiàn) ? 需要重構(gòu)業(yè)務(wù) ? 需要重構(gòu)組織 ? 需要重構(gòu)人員 ? 需要適應(yīng)各行各業(yè)數(shù)字化發(fā)展的需要 二、將從賣產(chǎn)品,向賣解信息化決方案轉(zhuǎn)型 ? 從賣產(chǎn)品,向賣物聯(lián)網(wǎng)解決方案轉(zhuǎn)型 ? 從賣ICT業(yè)務(wù),向信息化解決方案轉(zhuǎn)型 ? 從賣IDC,向云+大數(shù)據(jù)集成與解決方案轉(zhuǎn)型 ? 集成業(yè)務(wù)如何做? 三、將從賣管道,向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型 ? 在價值鏈上動手,實施轉(zhuǎn)型 ? 在供應(yīng)鏈上動手,實施轉(zhuǎn)型 ? 在產(chǎn)業(yè)鏈上動手,實施轉(zhuǎn)型 ? 將從賣管道,向賣數(shù)據(jù)運營轉(zhuǎn)型(云+大數(shù)據(jù)) 四、轉(zhuǎn)型,5G+云大物,怎么做? ? 5G,對運營商的價值巨大 ? 5G的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、與關(guān)鍵創(chuàng)新 ? 5G的部署、與4G、2G的協(xié)同 ? 5G對運營商而言,將帶來巨大的效益增長 ? 5G的關(guān)鍵應(yīng)用簡介 五、云+大+物,將作為云改數(shù)轉(zhuǎn)最重要的工具 ? 阿里,數(shù)字浙江,典型的云+大數(shù)據(jù)應(yīng)用 ? 阿里,智慧交通,典型的云+大+物應(yīng)用 ? 云平臺,怎么搭 ? 云應(yīng)用,怎么做? ? 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)怎么思考? ? 大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用? | n 了解電信云改數(shù)轉(zhuǎn)具體轉(zhuǎn)型的方式以及業(yè)務(wù),從而對云改數(shù)轉(zhuǎn)有一個深刻的認(rèn)識 |
模塊四 云業(yè)務(wù)市場趨勢及營銷戰(zhàn)略
| 一、 傳統(tǒng)IDC業(yè)務(wù)向提供一站式的云業(yè)務(wù)市場演進(jìn) ? IDC產(chǎn)業(yè)鏈價值向上延伸 ? IDC服務(wù)內(nèi)容向上延伸 ? 云業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識:公有云、私有云、混合云、IAAS、PAAS、SAAS ? 云業(yè)務(wù)市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,面臨全面競爭 ? 政府引導(dǎo)的信息消費,為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大商機 ü 國家政策連續(xù)出臺,利好云業(yè)務(wù)市場 ü 以智慧城市為依托,行業(yè)云項目不斷拓展 ü 云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價值 二、什么是云的介紹 ? 云產(chǎn)品的類型及其特點 ü 云主機 ü 云桌面 ü 云存儲 ? 電信云主機的客戶使用場景分析 ? 云與使用傳統(tǒng)服務(wù)器的優(yōu)劣勢對比 ? 云網(wǎng)融合的獨有優(yōu)勢 ? 其他地市云網(wǎng)融合成績 三、云網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的一些思考 ? 云網(wǎng)融合發(fā)展背景 ? 云網(wǎng)融合概念 四、 新形勢下云網(wǎng)融合市場發(fā)展形勢與市場機遇分析 ? 數(shù)字化管理賦能背景下云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展形勢解析 ? 基于PEST分析的企業(yè)上云趨勢及云網(wǎng)融合的優(yōu)勢 ? 行業(yè)客戶云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的融合應(yīng)用 ? 基于信息安全管理的云網(wǎng)融合優(yōu)勢的數(shù)據(jù)高密行業(yè)應(yīng)用 ? 企業(yè)上云助力數(shù)字化管理云網(wǎng)融合創(chuàng)造行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 ? 云網(wǎng)融合政務(wù)教育醫(yī)療企業(yè)領(lǐng)域的市場機會解析 五、 做云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)、DICT業(yè)務(wù)的意義 | n 快速掌握最新云網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢,了解當(dāng)前最新的云網(wǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系 |
模塊五 數(shù)字轉(zhuǎn)型,百戰(zhàn)不殆(電信、聯(lián)通、移動云改數(shù)轉(zhuǎn)分析) | 一、(電信云改數(shù)轉(zhuǎn):中國電信轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略) ? 中國電信全面實施“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略,打造服務(wù)型、科技型、安全型企業(yè) ü 構(gòu)建新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施 ü 與實體經(jīng)濟深入融合
? 電信的認(rèn)知:5G時代網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)是的“云網(wǎng)”融合這一事實 ? 電信的目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化(業(yè)務(wù))、運營智慧化(中臺),三化改革 ? 電信的操作: 2+5生態(tài)分析 ? 電信的設(shè)施:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措——云改 ? 中國電信 “智能云改工程” ? 網(wǎng)絡(luò)上云、IT上云、業(yè)務(wù)上云 ? 實現(xiàn):toC、toB、toH、toS(社會)的全面融合 ? 云改,電信戰(zhàn)略3.0的基礎(chǔ)設(shè)施 二、(移動連接+算力+能力深度解析) ? 連接---構(gòu)建品質(zhì)一流的5G網(wǎng)絡(luò),提供高速、移動、安全、泛在的“連接服務(wù)” ? 算力---構(gòu)建泛在融合的算力網(wǎng)絡(luò),打造一點接入、即取即用的“算力服務(wù)” ? 能力+構(gòu)建開放共享的智慧中臺,輸出統(tǒng)一封裝、靈活調(diào)用的“能力服務(wù)” ? 構(gòu)建“連接+算力+能力”新型信息服務(wù)體系,共享發(fā)展機遇,繁榮數(shù)字經(jīng)濟,開創(chuàng)智算未來 三、(“東數(shù)西算”開啟中國聯(lián)通算力新時代) ? 發(fā)力算力新基建 ? 構(gòu)建一體化協(xié)同算網(wǎng) ? 開啟算力產(chǎn)業(yè)新時代
| n 三大運營商云改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)度研究,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。 |
模塊六 總結(jié):運營商數(shù)轉(zhuǎn)未來之路 | 四、企業(yè)危機意識培養(yǎng),激發(fā)企業(yè)活力 五、通信網(wǎng)絡(luò)云化,面向分布式云 六、自有系統(tǒng)上云,打造隨處運營 七、培養(yǎng)開源人才,挖潛數(shù)據(jù)金礦 | n 探討未來發(fā)展之路,解析轉(zhuǎn)型之路 |
——張永富
★基本資料:
2 北京郵電大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 講師
2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、云轉(zhuǎn)數(shù)改、云網(wǎng)融合營銷實戰(zhàn)專家
2 北京郵電大學(xué)MBA
2 聯(lián)通華盛電子渠道特聘專家顧問
2 北方電子商務(wù)研究院 特聘專家
2 20年互聯(lián)網(wǎng)+通信行業(yè)從業(yè)背景
★職業(yè)背景:
張老師對企業(yè)管理、運營商企業(yè)經(jīng)營分析,客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
具有深厚的中華文化底蘊,同時對西方的管理體系也有深入的研究,在對比與分析的過程中,結(jié)合古今中外的經(jīng)營、管理案例引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入深層的體會、思考,得到快速的提升發(fā)展。
★授課風(fēng)格:
案例分析 模擬演練 游戲?qū)?/span>
理論講解 視頻輔助 故事調(diào)節(jié)
2 根據(jù)企業(yè)電商、電渠銷售的特點,從電商的銷售團隊管理、專業(yè)銷售技能、基本銷售技巧三個層面搭建全面的課程體系;
2 所有課程全部以自身實踐出發(fā),以實踐為基礎(chǔ),理論做支撐,塑造了以“發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提供方法,即學(xué)即用”的授課風(fēng)格;
2 通過系統(tǒng)化的知識結(jié)構(gòu),大量實戰(zhàn)案例及在實操過程中遇到的問題進(jìn)行講授、訓(xùn)練,注重課后的跟蹤指導(dǎo),使學(xué)員能做到學(xué)以致用;在授課過程中,思路清晰,邏輯性強,條理注重。
★核心課程:
云網(wǎng)融合實訓(xùn)類課程 | 移動 | 電信 | 聯(lián)通 |
政企客戶經(jīng)理能力提升及營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營(移動版) | 政企客戶經(jīng)理能力提升及營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營(電信版) | 聚勢創(chuàng)新 云啟未來——政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷能力提升實訓(xùn)營(聯(lián)通版) | |
5G業(yè)務(wù)能力提升類 | 5G賣點及營銷策劃-經(jīng)理人員 | ||
5G賣點及營銷策劃(4升5)--一線營銷人員 | |||
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類 | 運營商轉(zhuǎn)型期縣域市場一體化運營能力提升(運營商縣區(qū)營業(yè)廳能力提升與轉(zhuǎn)型) | ||
5G+AI+云網(wǎng)融合下的運營商轉(zhuǎn)型變革 | |||
賦能--電信云改數(shù)轉(zhuǎn)及運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 | |||
政企能力提升類 | 物聯(lián)網(wǎng)在新零售中的應(yīng)用(運營商政企客戶經(jīng)理) | ||
創(chuàng)新產(chǎn)品行業(yè)市場應(yīng)用知識與商業(yè)應(yīng)用案例 | |||
新媒體及線上營銷類 | 贏在新媒體思維:品牌、內(nèi)容、傳播以及管理的革命 | ||
其他 | 重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)家電經(jīng)銷,新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓(xùn) |
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