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上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷

主講老師: 馬軍生上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷 主講:馬軍生 博士 課程對(duì)象: 企業(yè)財(cái)務(wù)人員、董監(jiān)高及各級(jí)管理人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員 課程目標(biāo) 總體目標(biāo):建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。 1.真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,有效梳理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),構(gòu)建財(cái)務(wù)管控體系; 2.讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤; 3.學(xué)會(huì)分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系,理解數(shù)字背后真實(shí)含義以及相互的勾稽關(guān)系,早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制; 4.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要方面。財(cái)務(wù)涉及企業(yè)的資金籌集、運(yùn)用、分配和管理,確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和高效性。稅務(wù)則關(guān)乎企業(yè)應(yīng)稅義務(wù)的履行,包括稅務(wù)籌劃、申報(bào)、繳納和審計(jì)等,旨在確保企業(yè)依法納稅,降低稅務(wù)成本。財(cái)務(wù)稅務(wù)管理不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的有效利用,還能提高經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-14 15:24


課程對(duì)象:

 

企業(yè)財(cái)務(wù)人員、董監(jiān)高及各級(jí)管理人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

 

課程目標(biāo)

總體目標(biāo):建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。

1.真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,有效梳理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),構(gòu)建財(cái)務(wù)管控體系 

2.讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤;

3.學(xué)會(huì)分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系,理解數(shù)字背后真實(shí)含義以及相互的勾稽關(guān)系,早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制

4.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),提高管理和決策的科學(xué)性。

5.并購(gòu)重組和資本運(yùn)作中,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),了解如何對(duì)投資對(duì)象進(jìn)行財(cái)務(wù)審查。

 

課程時(shí)間長(zhǎng)度

2天

 

課程大綱:

 

一、建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維

1. 不懂財(cái)務(wù)可能語(yǔ)言不通,聽不懂,說(shuō)不明

現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”

現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”

2. 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)在財(cái)務(wù)上的反映

兩大資金來(lái)源和兩大資金運(yùn)用

兩大企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)——資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)

三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

3. 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)的關(guān)系鏈條

4. 現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理框架

核算型財(cái)務(wù)

管理型財(cái)務(wù)

戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)

 

二、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言——通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視價(jià)值創(chuàng)造與潛在風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及常用三大財(cái)務(wù)報(bào)表介紹

透徹理解何謂企業(yè),兼談資產(chǎn)負(fù)債表形成及其法律含義。

從企業(yè)活動(dòng)(經(jīng)營(yíng)、融資、投資)角度來(lái)剖析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表

理解財(cái)務(wù)報(bào)表本質(zhì):會(huì)計(jì)三大支柱解析

如何分析資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財(cái)務(wù)狀況快照

資產(chǎn)負(fù)債表的作用和格式

資產(chǎn)負(fù)債表三力模型解讀:實(shí)力、外力和內(nèi)力

資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目含義

會(huì)計(jì)亦哲學(xué),了解會(huì)計(jì)平衡之道

資產(chǎn)負(fù)債表秘密與深入解讀

實(shí)戰(zhàn)案例演練:財(cái)務(wù)報(bào)表是這樣生成的

如何分析利潤(rùn)表——企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的攝像

利潤(rùn)表的作用和格式

收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的項(xiàng)目含義

成本費(fèi)用常見類型及控制之道

紙上富貴Vs真金白銀,解析利潤(rùn)含義與真實(shí)質(zhì)量

案例講解:如何利用利潤(rùn)表數(shù)據(jù)有效決策

解讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖

現(xiàn)金流量表簡(jiǎn)介

現(xiàn)金流量的分類與應(yīng)用

現(xiàn)金流分析

解讀股東權(quán)益變動(dòng)表——企業(yè)股東財(cái)富變化圖

股東權(quán)益變動(dòng)表簡(jiǎn)介

股東權(quán)益變動(dòng)表的構(gòu)成和內(nèi)容

股東價(jià)值確定

財(cái)務(wù)報(bào)表之間邏輯關(guān)聯(lián)及綜合分析

 

三、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具——財(cái)務(wù)報(bào)表分析與診斷

財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架:戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及常見工具

企業(yè)的盈利能力分析

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力分析

企業(yè)的償債能力分析

企業(yè)的發(fā)展能力分析

企業(yè)的綜合能力分析

管理人員核心掌握的幾類財(cái)務(wù)指標(biāo)

看收益:回報(bào)率指標(biāo)

看獲利:利潤(rùn)率指標(biāo)

看效率:周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

看風(fēng)險(xiǎn):杠桿類指標(biāo)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析在管理中的運(yùn)用

杜邦分析:提高企業(yè)盈利能力驅(qū)動(dòng)因素分析

財(cái)務(wù)報(bào)表在績(jī)效評(píng)價(jià)中的有效運(yùn)用

如何改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提高企業(yè)價(jià)值

企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)價(jià)值

并購(gòu)重組和資本運(yùn)作中財(cái)務(wù)

企業(yè)考核中不同財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)用

杜邦分析:提高企業(yè)盈利能力驅(qū)動(dòng)因素分析

如何改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提高企業(yè)價(jià)值

 

四、提升財(cái)務(wù)價(jià)值——并購(gòu)重組及資本運(yùn)作中的財(cái)務(wù)分析及審計(jì)  

企業(yè)資本運(yùn)作主要途徑

如何在并購(gòu)重組及投資過(guò)程中,對(duì)收購(gòu)或投資對(duì)象進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查與分析

企業(yè)掛牌或上市過(guò)程中如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)


 
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馬軍生上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷 主講:馬軍生 博士 課程對(duì)象: 企業(yè)財(cái)務(wù)人員、董監(jiān)高及各級(jí)管理人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員 課程目標(biāo) 總體目標(biāo):建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。 1.真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,有效梳理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),構(gòu)建財(cái)務(wù)管控體系; 2.讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤; 3.學(xué)會(huì)分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系,理解數(shù)字背后真實(shí)含義以及相互的勾稽關(guān)系,早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制; 4.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維老師介紹>馬軍生上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷 主講:馬軍生 博士 課程對(duì)象: 企業(yè)財(cái)務(wù)人員、董監(jiān)高及各級(jí)管理人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員 課程目標(biāo) 總體目標(biāo):建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。 1.真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,有效梳理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),構(gòu)建財(cái)務(wù)管控體系; 2.讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤; 3.學(xué)會(huì)分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系,理解數(shù)字背后真實(shí)含義以及相互的勾稽關(guān)系,早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制; 4.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維老師其它課程
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