商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì)

經(jīng)濟(jì)下行背景下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)正面臨越來(lái)越多的困難和挑戰(zhàn)，對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，迫切需要通過(guò)精細(xì)化管理提升競(jìng)爭(zhēng)力，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。財(cái)務(wù)報(bào)表是銀行經(jīng)營(yíng)管理“儀表盤(pán)”，包含著很多商業(yè)機(jī)密！作為財(cái)務(wù)管理人員，你是否通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的銀行？你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為管理層提供決策建議？你是否了解報(bào)表反映出的銀行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)？你是否能從報(bào)表中了解更多機(jī)密和真相？ 

本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā)，利用財(cái)務(wù)報(bào)表梳理銀行經(jīng)營(yíng)，診斷存在問(wèn)題，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái)，拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度，并學(xué)會(huì)構(gòu)建適用于銀行的管理會(huì)計(jì)體系，輔助和優(yōu)化決策，從而更好提升銀行價(jià)值，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

【樹(shù)立價(jià)值意識(shí) 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)銀行財(cái)務(wù)】讓財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有戰(zhàn)略意識(shí)，構(gòu)建價(jià)值導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理思維；

【透視銀行經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)無(wú)縫對(duì)接】通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視銀行經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，推動(dòng)戰(zhàn)略落地【培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 完善管理會(huì)計(jì)體系】樹(shù)立戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在銀行經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造

【精益財(cái)務(wù)管理 提升銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效】通過(guò)課程提供的大量財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì)工具，改善銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效

【針對(duì)性】傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì)往往是面向非金融企業(yè)，本課程專(zhuān)門(mén)為商業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員量身定制

【系統(tǒng)性】既有整體宏觀視角的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析，也有業(yè)務(wù)層面的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用，還有RAROC、EVA、作業(yè)成本法、FTP等先進(jìn)工具，讓學(xué)員系統(tǒng)了解商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管控理論與實(shí)踐

【價(jià)值性】緊密結(jié)合銀行戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，幫助財(cái)務(wù)人員從“核算型財(cái)務(wù)”向“價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)型

【操作性】切實(shí)可用的分析方法與模型，構(gòu)建多維度分析工具，結(jié)合實(shí)操案例，幫助銀行打開(kāi)精益化管理之門(mén)

       各商業(yè)銀行、信用社、財(cái)務(wù)公司、貸款機(jī)構(gòu)等分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)財(cái)務(wù)人員；

案例分析為主，理性感性并重，互動(dòng)貫穿全場(chǎng)，場(chǎng)景模擬參與，力求為學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)“體驗(yàn)＋感悟＋共鳴＋思考＋快樂(lè)”的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，讓您的學(xué)習(xí)成果超出預(yù)期。

模塊一：戰(zhàn)略視角下的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析

2 引言：象財(cái)務(wù)專(zhuān)家一樣思考

2 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

2 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要方法

2 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析

2 商業(yè)銀行利潤(rùn)表閱讀和分析

2 解析商業(yè)銀行利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)因素

2 商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表閱讀和分析

2 商業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析

2 RAROC和EVA指標(biāo)解讀及其在商業(yè)銀行中的應(yīng)用

2 案例解讀：某商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

模塊二：商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建與實(shí)務(wù)應(yīng)用

一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建

2 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的職能與手段

2 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的總體構(gòu)建

2 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探討

二、商業(yè)銀行責(zé)任會(huì)計(jì)及FTP應(yīng)用

2 商業(yè)銀行責(zé)任中心體系建立

2 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)劃分方法與最佳實(shí)踐

2 商業(yè)銀行FTP（內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)）應(yīng)用

? FTP的起源與發(fā)展

? FTP定價(jià)方法

? FTP主要功能及應(yīng)用

? FTP實(shí)際應(yīng)用案例解析

三、商業(yè)銀行成本核算及分析

2 商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)成本劃分

2 商業(yè)銀行作業(yè)成本法探討及應(yīng)用

2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)成本和資本成本的劃分

四、基于管理會(huì)計(jì)視角的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多維度分析應(yīng)用

2 客戶(hù)盈利分析的應(yīng)用

2 產(chǎn)品盈利分析的應(yīng)用

2 業(yè)務(wù)線盈利分析的應(yīng)用

2 機(jī)構(gòu)和其他維度盈利分析的應(yīng)用