倉儲管理與庫存控制

【課程背景】

企業(yè)流動資產(chǎn)的70%以上在倉儲部，高效的物資管理將對企業(yè)投資回報率有重要的意義。在供應(yīng)鏈管理思想的運營環(huán)境下，物料庫存管理及倉儲管理掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈。直接涉及影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、質(zhì)量部、研發(fā)部、設(shè)備、人力資源及財務(wù)成本預算控。庫存與倉儲部門已作為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要要素。物資管理部門肩負著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的使命。本課程體系幫助您輕構(gòu)做好倉儲與庫存管理，最終實現(xiàn)從高效到卓越。各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當今激烈競爭微利時代。

【課程收益】

1、了解倉儲管理與庫存控制的重要意義。

2、使學員從傳統(tǒng)的倉庫基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變。

3、使學員掌握如何實施物料計劃控制，降低倉儲、庫存和物流總成本。

4、幫助學員了解現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想。

5、提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。

【課程對象】

1、企業(yè)物資管理人員

2、倉庫主管

3、倉管員

4、物料相關(guān)人員

【課程時間】2天（12小時） am9：00—12：00   pm14：30-17：30

【授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻

【課程綱要】

前言

1、倉儲管理的重要意義

2、物料保管的七大原則

3、八部曲關(guān)鍵管理模式

4、物資存放的十個原則和方法

第一講、倉儲管理概述

1、倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展

2、倉儲的地位與作用

3、倉儲管理

4、倉儲與現(xiàn)代物流

5、倉庫的功能與分類

6、倉庫的結(jié)構(gòu)與布局

7、自動化立體倉庫,提高倉庫利用率

8、倉儲設(shè)備選擇與管理

9、現(xiàn)代倉儲的信息技術(shù)

10、自動化倉儲設(shè)備，提高配送效率

案例1：美國某企業(yè)的混合倉儲管理模式

案例2：倉儲保管合同是否有效

11、各種倉儲貨架方式的比較與分析

第2講、倉儲流程管理

1、入庫管理流程

◆入庫前的準備工作、確定貨位和堆碼方式

◆貨物堆碼的方式、貨物驗收的要點（包括理貨的內(nèi)容和方式、貨物編號的方法、貨物驗收與入庫登記）

2、在庫管理流程

◆在庫商品養(yǎng)護和保管

◆盤點作業(yè)的目的、步驟和方法

◆期末盤點與循環(huán)盤點之差異比較

◆訂單處理作業(yè)

◆揀貨作業(yè)

◆流通加工和包裝

◆防止物料損壞和變質(zhì)的方法

案例3： 庫存材料的保管保養(yǎng)措施

案例4： 聯(lián)華超市股份有限公司信息化進程

3、出庫管理流程

◆出庫貨物準備

◆出庫貨物的三種交接方式

◆出貨銷賬和資料存檔

◆呆廢殘貨物處理

4、利用軟件提高倉庫管理能力

5、規(guī)范借料退換行為，保證料帳卡三一致

第三講、庫存控制

1、庫存控制概述

◆庫存的含義和分類

◆庫存的作用

◆庫存合理化

◆庫存控制的概念

◆庫存控制的評價指標

◆庫存控制的關(guān)鍵問題：確定訂貨點、訂貨量、庫存基準

◆庫存成本分析

案例5：奧康倉儲物流運營零成本

3.2ABC分類法

◆ABC分類法原理

◆ABC分類法的標準和原則

◆ABC分類法實施的步驟

◆ABC分析實施案例解析

◆ABC分析的表格

◆ABC物料的庫存策略和方法

◆ABC各種物料的庫存和盤點要求

3.3定量訂貨法

◆定量訂貨法的模型和要解決的三個關(guān)鍵問題

◆訂貨點的確定

◆經(jīng)濟訂貨批量的確定

◆定量訂貨法的特點

4、定期訂貨法

◆定期訂貨法的原理

◆訂貨周期和最高庫存量的確定

◆定期訂貨法的特點

◆定量訂貨法和定期訂貨法的區(qū)別

5、思考與練習

6、庫存管理與部門協(xié)調(diào)

◆庫存周轉(zhuǎn)率的計算

◆如何降低庫存,加速物資周轉(zhuǎn)

◆跨部門物資信息溝通與協(xié)作

◆MRP與庫存管理

◆ERP庫存系統(tǒng)的特點

◆ERP庫存系統(tǒng)解決企業(yè)面臨的以下問題

7、呆滯料的處理呆料是怎樣形成的？怎樣識別呆滯料？

8、呆料的防治對策？

◆選用合理的庫存管理模式；

◆做好盤點——賬物卡一致；

◆執(zhí)行先進先出原則；

◆加強采購控制及及時處理等。

9、呆料如何處理？

◆退還供應(yīng)商

◆再加工其他材料

◆報廢等

◆便宜轉(zhuǎn)賣

10、原材料的鮮活度

◆庫存周轉(zhuǎn)率

◆平均儲存時間

第四講、倉儲安全管理

1、倉儲安全管理的意義和任務(wù)

2、倉儲消防安全管理

3、倉庫安全預防管理

4、倉儲作業(yè)安全管理

5、倉儲人員的管理和人員責任心的培養(yǎng)

6、特殊貨物管理控制

案例6：上海國家儲備庫突發(fā)火災近萬噸物品受損

案例7：世界五大著名建筑火災案例