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敦煌寶藏

主講老師: 馮泓銘 馮泓銘

主講師資:馮泓銘

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在沙盤模擬中,參與者們圍繞一個虛擬的商業(yè)環(huán)境展開策略較量。沙盤上擺放著代表不同資源、設(shè)施和市場的模型,每個模型都承載著特定的信息。通過精心規(guī)劃、團(tuán)隊協(xié)作和快速決策,參與者們試圖在模擬的市場環(huán)境中搶占先機(jī),實現(xiàn)利潤最大化。這場模擬不僅考驗了商業(yè)頭腦,更鍛煉了應(yīng)對復(fù)雜情境的能力,為未來的職業(yè)生涯提供了寶貴的實踐機(jī)會。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-08 14:10


【課程綜述

《敦煌寶藏》是一門管理情境模擬沙盤課程,在很久很久以前,有一只探險隊,一路顛簸來到西部沙漠淘金,他們在一個偏遠(yuǎn)而神秘山谷后面發(fā)現(xiàn)了金礦,他們挖出來很多金子,但是由于一些神秘的原因,很多人沒有順利返回到峽谷外面,只留下一個獲救的探險者,一直在說著探險的傳說。若干年后當(dāng)人造探測衛(wèi)星再掃描地球礦藏資源時,意外的發(fā)現(xiàn),在這個廢舊的礦山的下面,居然還隱藏著一個更大的金礦,里面隱藏著豐富的金子,巨大的礦藏。于是這一最新的發(fā)現(xiàn),通過媒體的宣傳,引起全球探險者蜂擁而來,他們開始了自己的掘金之旅。

課程簡介

在課堂中挖掘?qū)毑氐穆贸蹋q如在現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中,如何用有限的資源創(chuàng)造更大的商業(yè)成果,更高的業(yè)績,以及獲得更大的成功。參與者將面臨一系列未知、不確定、具有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)環(huán)境中,感受在現(xiàn)實工作中的突如其來的壓力感、焦慮感,以及在信息不充足的情況下,學(xué)習(xí)如何科學(xué)、正確的制定最佳的決策方案,每一個團(tuán)隊擁有相同的資源,扮演不同的管理角色、學(xué)習(xí)新的管理知識、技能,和新的團(tuán)隊成員建立有效的溝通與密切的協(xié)作,從而達(dá)成團(tuán)隊的共同目標(biāo)。

課程目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)做出計劃之前首先收集充足的信息;

2、掌握信息的收集與評估,區(qū)分關(guān)鍵信息;

3、基于全面信息的基礎(chǔ)上作出科學(xué)決策;

4、了解資源管理和運用,如何產(chǎn)生影響力;

5、呈現(xiàn)最低績效和卓越績效的差異化結(jié)果;

6、聚焦宏偉目標(biāo)的制定與傳遞;

7、體會團(tuán)隊成員角色分工與溝通協(xié)作精神;

8、學(xué)習(xí)規(guī)避風(fēng)險以及評估風(fēng)險的重要意義。

 課程收益可有:

1、提升信息的獲取能力;

2、強(qiáng)化信息的評估技能;

3、增強(qiáng)宏偉目標(biāo)的設(shè)定;

4、改善科學(xué)理性決策技能;

5、激發(fā)團(tuán)隊的活力與激情;

6、實現(xiàn)周密計劃的重要價值;

7、促進(jìn)高績效團(tuán)隊溝通協(xié)作精神。

課程提綱

一、沙盤課程簡介及背景介紹:

二、沙盤課程教學(xué)及授課流程:

沙盤課程導(dǎo)入15分鐘

沙盤課程演示15分鐘

學(xué)員沙盤推演150分鐘

學(xué)員小組分享30分鐘

講師專業(yè)點評30分鐘

三、沙盤課程點評理論支撐體系:

      高績效團(tuán)隊定義的5P要素

     高績效團(tuán)隊5大階段解析

     高績效團(tuán)隊建設(shè)3大技能

四、   頒獎與合影

 

 

 

課程導(dǎo)向 培訓(xùn)公司參考

1. 課程名稱:《敦煌密藏》

2. 課程適用:各類組織、企業(yè)的中高層管理者,特別是競爭環(huán)境里的組織與企業(yè)

3. 課程時間:8h   4h

4. 課程人數(shù):25——50人為最佳參與人數(shù)

5. 課程形式:體驗式培訓(xùn)+團(tuán)隊競賽

6. 課程檢驗的各項指標(biāo):

1) 理論深度:★★★★★

2) 挑戰(zhàn)性:  ★★★★

3) 參與度:  ★★★★

4) 趣味性:  ★★★★

5) 實用性:  ★★★★

6) 效能持久:★★★★

1.1 課程目標(biāo)

1. 使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻感知群體決策對組織發(fā)展的重要意義,并轉(zhuǎn)變決策觀念與行為,以及認(rèn)真學(xué)習(xí)群體決策的方法,技巧。

1) 什么是決策?什么是群體決策?

2) 個體決策與群體決策的優(yōu)劣分析

3) 決策方法的選擇與實施

4) 決策群體中領(lǐng)導(dǎo)的決定性作用

5) 決策團(tuán)隊中每個個體的行為規(guī)范

2. 使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻理解執(zhí)行力的重要,把執(zhí)行的觀念、精神,及修正的行為貫徹到實際工作中的方方面面。

1) 執(zhí)行的根本來自切合實際的決策方案

2) 執(zhí)行是一種態(tài)度,是主動自發(fā)的行為

3) 強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的文化是企業(yè)管理者義不容辭的責(zé)任

4) 把執(zhí)行的理念制度化

課程操作流程與時間安排

 

實施流程

活動內(nèi)容

 標(biāo)

830—840

破冰

1、自我介紹

2.若干小游戲:《按摩操》《進(jìn)化論》

打破學(xué)員與培訓(xùn)師之間的堅冰,迅速進(jìn)入學(xué)校狀態(tài)

840—850

課程介紹

課程情境導(dǎo)入,獎品設(shè)置等

進(jìn)入游戲情境,使學(xué)員全身心地投入

850—900

團(tuán)隊建設(shè)

將參訓(xùn)隊員隨機(jī)分成5—6人一個小組,任務(wù):

1、每個小組都是一個掘金隊,每個掘金隊都要選出各個角色(來源于任務(wù)書)。

2、創(chuàng)作一個隊名、口號(要與挖金子有關(guān))。

3、創(chuàng)作一個掘金宣言。

使所有人有了歸屬感,以便于在掘金過程中全力以赴地爭取最大收益

900—915

團(tuán)隊展示

培訓(xùn)教引導(dǎo),完成團(tuán)隊展示

調(diào)動大家參與的熱情,體現(xiàn)鯰魚效應(yīng),把活動前的氣氛最大限度地推向高潮

915—935

培訓(xùn)師介紹所有掘金隊面臨的形勢

培訓(xùn)師介紹任務(wù)、沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況,以及不同地理和氣象條件對生存物品的要求。

使所有人都清楚地知道面臨的形勢和條件。條件對每個隊來說都是一樣的,關(guān)鍵是哪個隊可以運用團(tuán)隊的智慧戰(zhàn)勝困難,取得最好的成績。

935—1005

掘金會議

請所有掘金隊進(jìn)行充分的群體決策,并就一下問題達(dá)成一致意見:

1、目標(biāo)設(shè)定:挖多少塊金子回來?

2、行動方案怎樣制定?

3、團(tuán)隊決策的規(guī)則:全體一致同意。

通過目標(biāo)與方案制定,引發(fā)學(xué)員之間不同觀點的碰撞,或沖突,暴露學(xué)員在決策過程中的問題,

1005—1015


課間休息

調(diào)整狀態(tài)

1015—1030

物資采購

各隊到交易中心購買所需物品,培訓(xùn)師特別注意時間控制,如果學(xué)員到時而沒有完成決策,可以認(rèn)定他們自愿留下一天,果斷指揮其他各隊開始行動。

交易過程控制,不能有算帳失誤

1030—1200

掘金過程

所有的隊開始向金礦前進(jìn)

助教每天與各隊結(jié)算,結(jié)算完成后告知主帶培訓(xùn)師,在羊皮卷(教練用掛圖)上顯示各隊的位置;

1200—1300

午餐、午休

1300—1445

活動繼續(xù)


將學(xué)員從疲倦中導(dǎo)出,充滿精神地投入課程

1445—1500

公布成績

將各隊在掘金過程中獲得的收益在屏幕上展示

所有的人知道結(jié)果

1500—1530

各隊討論

題目:1、目標(biāo)是否適當(dāng)?不適當(dāng)?shù)脑颍?/span>

2、執(zhí)行過程中是否有調(diào)整?為什么?

3、在討論過程中是否有觀點沖突,如何達(dá)成一致?

4、面對結(jié)果有何啟發(fā)與聯(lián)想?

5、在我們自己的現(xiàn)實工作中面對問題的解決是否也有此種現(xiàn)象,我們是如何解決的?

引發(fā)學(xué)員的深入思考,廣泛的討論;

1530—1600

各隊代表發(fā)言

各隊的發(fā)言代表把自己隊在決策過程中發(fā)生的問題、解決的辦法,現(xiàn)實的情境,最終的結(jié)果感悟的道理進(jìn)行分享!

各隊分享,每位學(xué)員都從中獲得更多啟示;

培訓(xùn)師注意控制每位學(xué)員發(fā)言的時間,如果你發(fā)現(xiàn)學(xué)員講得話無助于大家的提高,時間一到及時提醒結(jié)束,如果學(xué)員提到的觀點有助于教學(xué),是大家關(guān)心的問題,也是課程中希望大家通用啟示觀點,哪怕超時也要讓其充分的表達(dá)。

1600—1615

課間休息

1615—1745

點評與講授

培訓(xùn)師針對各隊學(xué)員在掘金過程中的表現(xiàn)以及最后的成績來點評各隊的優(yōu)點與不足;

圍繞各隊普遍存在的問題,感到困惑的問題,需要大家在日常工作中注意、改善、修正的問題展開深入講授。

深入的分析與講授,使全體參訓(xùn)學(xué)員有深刻的理解和觀念的轉(zhuǎn)變,以及知識的更新與收獲;

1745—1800

頒獎/結(jié)業(yè)

“掘金王隊”全體上臺,頒發(fā)獎品;

給全體參與人員頒發(fā)“掘金紀(jì)念獎”

小游戲:行動重于語言

在兌現(xiàn)承諾的同時,淡化競賽的結(jié)果

強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,把課程氣氛再次推向高潮

 

 


 
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