主講老師: | 馮泓銘 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在沙盤模擬中,參與者們圍繞一個虛擬的商業(yè)環(huán)境展開策略較量。沙盤上擺放著代表不同資源、設施和市場的模型,每個模型都承載著特定的信息。通過精心規(guī)劃、團隊協作和快速決策,參與者們試圖在模擬的市場環(huán)境中搶占先機,實現利潤最大化。這場模擬不僅考驗了商業(yè)頭腦,更鍛煉了應對復雜情境的能力,為未來的職業(yè)生涯提供了寶貴的實踐機會。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-08 14:17 |
【課程綜述】
經由新選舉所選出的每一位國家領導代表著十個國家中的每一個國家,每一位領導人,每組學員,必須完成他們對該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾,每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求,同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同的目標。過程中會形成、終止和重組,但在每位國家領導人五年任期結束之前,所有國家必須成為真正團結的國家聯盟。
【課程簡介】
加強學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙,本課程強烈地呈現出有效溝通和卓越成果間的強大關系。為了達成各個國家對選民的承諾而且成為一個國家聯盟,所有團隊必須根據其他國家需求和期限,在正確的時間內把正確的資源給正確的人;當學員離開課程后會發(fā)現每一個人在組織中都是一個供應商也是一個客戶,每一個部門彼此串聯,形成一個完整的客戶服務鏈。
【課程目標】
1、發(fā)展一個團隊的共同愿景;
2、增強公司共同目標的清晰度;
3、了解個人表現如何影響公司目標與產出的結果;
4、了解公司內部溝通及團隊合作的質量,將強烈影響客戶服務的結果;
5、促進跨部門間的有效溝通;
6、發(fā)現軟件資源(溝通、信任、承諾、關心)才是真正推動公司內部硬件資源去服務客戶的關鍵;’
7、應用雙贏思維來驅動所有部門間的合作,極大化生產力;
8、了解如何將所有團隊,整合成一個團隊,所以,每一位成員必須---------關注全局(了解每一個人在全局中的角色),關注我們而非關注我(破除本位主義)
【課程收益】
1、建立團結的團隊;
2、專注在大我;
3、增進信任;
4、有效溝通;
5、資源的有效運用;
6、促進內部客戶服務;
7、透過有效效率的流程創(chuàng)造生產力。
【課程提綱】
一、沙盤課程簡介及背景導入:
目前您是聯合國中的一個國家,在一輪新選舉中選出來每一位政治領導者代表著十個國家中的每一個國家,必須經過五年的外交、談判、完成對本國的所設定的目標,所以必須在充滿誹謗、密謀、復雜的政治局勢中達成本國的目標,建立一個真正的聯合國,您和您的國家將會如何做呢?
二、 沙盤課程教學及授課流程:
沙盤課程導入15分鐘
沙盤課程演示15分鐘
學員沙盤推演120分鐘
學員小組分享30分鐘
講師專業(yè)點評30分鐘
三、沙盤課程點評理論支撐體系:
跨部門溝通協作5大困惑/挑戰(zhàn)
跨部門溝通協作6份案例/解析
跨部門溝通協作3項原則/技能
四、 頒獎與合影
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