主講老師: | 劉成 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | TTT,即Train the Trainer,是一種專門針對培訓師進行的培訓技能提升課程。它旨在幫助培訓師掌握科學有效的培訓方法和技巧,提升培訓效果。通過TTT培訓,培訓師能夠?qū)W習如何設計吸引人的課程、如何運用多種教學手段激發(fā)學員興趣、如何進行有效的課堂互動等。此外,TTT還注重培養(yǎng)培訓師的領(lǐng)導力、溝通能力以及團隊協(xié)作精神。參加TTT培訓,不僅有助于提升個人培訓技能,更能為組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的培訓師,推動組織內(nèi)部知識的傳承與發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-26 14:38 |
【課程背景】
《 內(nèi)訓師授課技能綜合提升 》通過大量的實踐發(fā)現(xiàn):授課就是走流程,走在課程開發(fā)中設計好的授課流程。本課程將系統(tǒng)的解決如下問題:
o 以激發(fā)學習興趣為導向的培訓開場教學活動設計;
o 以個性教學為導向,應對不同學習風格者的差異化教學技巧;
o 以組織經(jīng)驗傳授效果為導向的講授式技巧、深度引導互動技巧;
o 以培訓師獨特的天生個生,針對性的給出教學改善建議;
o 以課程內(nèi)容融會貫通為導向的培訓收尾總結(jié);
【課程目標】
n 優(yōu)化升級原有課程內(nèi)容、教學流程及形式,高效授課;
n 演示出課程從開場到收尾全過程,完成課程從被動到主動控場的學習;
n 學習有效開場、完美收尾的多種技巧,高效處理多種教學疑難雜癥;
n 通過導師的點評及現(xiàn)場討論,達到教學效果的升級迭代;
n 系統(tǒng)學習講授式多種教學方法、引導式教學技術(shù),并掌握實際應用;
n 基于天性修煉屬于自己的教學風格,提升教學效果;
n 通過學員訓練,導師點評,快樂學習中支持你形成獨特的教學風格
【課程特色】
2 1套標準化版權(quán)工具,將授課的邏輯與授課技巧融入到授課當中;
2 多套實用授課工具,直接套用授課效果立竿見影實用落地;
2 多種教學演示示范,現(xiàn)場授課氛圍輕松活躍,學員體驗感強。
【核心模型】
【課程對象】骨干員工及內(nèi)部講師,有意擔任公司內(nèi)部兼職培訓師的人員,有授課任務的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人,希望擺脫死板的說教形式,想將現(xiàn)有課程轉(zhuǎn)化為互動式學習的培訓師。
【課程方式】講授式教學、引導式教學、各類測評分析、案例分析、任務挑戰(zhàn)實操演練、情景模擬、演示教學、游戲教學、促動技術(shù)、世界咖啡等多種體驗式教學活動融合。
【課程時長】
根據(jù)企業(yè)需求定制 二天版 三天版 ( 每天6小時 )
【課程福利】
【課程大綱】
課程開場導入:培訓師的信念
n 培訓師的畫像
n 培訓師十大提升模塊
n 培訓師教學的原則
n 培訓師授課備課十大工具
n 費曼終極學習法
n 如何講好一門課程
n 培訓師的禁忌
n 培訓師的三重境界
單元教學活動
n 視頻案例《泰迪的故事》
n 學員討論 培訓師的畫像
第一模塊?精彩課程開場
1. 以激發(fā)學習動機的課程開場框架
n 開場問好、自我介紹、演繹呈現(xiàn)、過渡主題、
介紹大綱、好處利益、建立規(guī)則。
2. 專業(yè)形象設計
n 培訓師外在專業(yè)形象打造
n 馬伯藍比定律
n 快速提升專業(yè)形象訓練
n 肢體語言的魅力
n 培訓師內(nèi)在專業(yè)形象打造
3. 克服緊張恐懼
n 緊張感的體驗
n 緊張的根源
失控感和拮抗機制
n 化解緊張的2大核心關(guān)鍵
n 快速克服緊張的8個技巧
n 公眾演說訓練 信念的力量
實戰(zhàn)訓練
n 瘋狂肢體操訓練
n 五點靠墻法訓練
n 緊張感體驗訓練
n 視頻《直面內(nèi)心的緊張》
第二模塊?舞臺演繹呈現(xiàn)
1. 舞臺演繹的魅力
n 培訓的教學目標
n 舞臺演繹的六種經(jīng)典方式
2. 語言表達能力
n 邏輯表達的底層邏輯
n 思考表達有邏輯
n 知識儲備足夠大
n 金句的神奇魅力
n 大腦神經(jīng)元的鏈接通路
n 語言表達的訓練工具
n 講好故事點三個關(guān)鍵
畫面感 語音語調(diào) 真情投入
實戰(zhàn)訓練
n 語言邏輯表達訓練
n 小組講故事PK訓練
n 視頻《語言的力量》
n 視頻《華爾街之狼》
第三模塊?教學策略設計
n 教學策略對培訓的重大意義
n 好課程的標準
n 提升教學效果的兩大關(guān)鍵
簡單有效 印象深刻
n 三重腦原理
n 五星教學法與庫伯學習圈
n 激發(fā)學員的學習欲望
實戰(zhàn)訓練
n 小組討論好課程的標準
n 視頻教學《有愛要好好說》
n 視頻教學《生日快樂》
第四模塊?互動控場技術(shù)
1. 互動技巧的應用
n 互動的四個技巧
學會傾聽
語言的緩沖劑
開放封閉問題
點評反饋技巧
n 學員提問模式與回答技巧
2. 控場技巧的應用
n 控場的原則
n 三種常見的“問題學員”類型
n 課堂常見問題解決方案
n 課堂學習氛圍的控場策略
活動討論
n 我該如何引導學員?
n 游戲互動
第五模塊?完美課程收場
n 峰終定律
n 課程收場的框架結(jié)構(gòu)
n 五種收場的演繹方式
n 以轉(zhuǎn)化應用為目的的收尾方式
課堂作業(yè)
n 設計自己的結(jié)課內(nèi)容
課程收場內(nèi)容:培訓師的成長路徑
n 培訓之路的四個阻力
n 培訓師的捷徑
n 壓水井原理
n 培訓師的多元思維
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