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九型人格與精準(zhǔn)招聘

主講老師: 李吉 李吉

主講師資:李吉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展等多個(gè)方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的有效連接。通過(guò)精心策劃的市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和宣傳推廣,營(yíng)銷能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營(yíng)銷還注重與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn),增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和滿意度??傊瑺I(yíng)銷是企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-22 16:04


【課程背景】

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)如何提升利潤(rùn)?

秘訣在于開源、節(jié)流:   

業(yè)務(wù)部門選對(duì)人,業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)開源;

非業(yè)務(wù)部門選對(duì)人,內(nèi)部損耗持續(xù)減少實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)流。

所以,選人決定企業(yè)利潤(rùn)。

那么,我們?cè)撊绾芜x人呢?

“冰山模型”的提出者——哈佛大學(xué)麥克利蘭教授認(rèn)為:求職者“冰山以上部分”的知識(shí)和技能容易后天培養(yǎng);而“冰山以下部分”的特質(zhì)和動(dòng)機(jī)不僅不容易改變,而且對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。

本次精準(zhǔn)招聘訓(xùn)練營(yíng)基于九型人格人才測(cè)評(píng)量表,精準(zhǔn)解讀求職者“冰山以下部分”9大職場(chǎng)勝任力細(xì)節(jié)力、親和力、目標(biāo)、審美力、學(xué)習(xí)力、風(fēng)控力、創(chuàng)新力、掌控力、包容力。讓企業(yè)真正做到精準(zhǔn)選人,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零成本提升企業(yè)利潤(rùn)。

【課程收益】

李吉老師是原阿里巴巴資深講師,協(xié)助阿里巴巴“銷售鐵軍”攻城略地,具有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn)。李吉老師同時(shí)被聘為《國(guó)際中華九型人格應(yīng)用研究會(huì) 常務(wù)理事》,是九型人格在測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)專家。

精準(zhǔn)招聘”實(shí)戰(zhàn)課,是李吉老師的獨(dú)家版權(quán)課程。系統(tǒng)參加此課程,可以獲得如下收益

1.精準(zhǔn)選人:掌握一套簡(jiǎn)單、有效、實(shí)用的精準(zhǔn)選人方法和工具,讓你招到強(qiáng)能力、高潛力的新員工,實(shí)現(xiàn)零成本提升利潤(rùn)。

2.自我提升:了解自己的管理風(fēng)格,讓你明確自身優(yōu)勢(shì)和局限,清晰個(gè)人提升方向。

3.業(yè)績(jī)提升:精準(zhǔn)評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài),讓你精準(zhǔn)預(yù)測(cè)今年業(yè)績(jī)走勢(shì),并做有效提升。

選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要,當(dāng)管理者愿意把30%以上的時(shí)間放在選人上,企業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)大幅度提升。

課程模型CSS招聘法

 

【課程對(duì)象】

HR、總經(jīng)理等中高層管理者

【課程時(shí)間】

1-2天(6小時(shí)/天)

【授課形式】

課程講授、學(xué)員訪談、視頻案例實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)微咨詢

    

課程大綱

第一章:三步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人——零成本提升企業(yè)利潤(rùn)

1.降本:識(shí)別并淘汰低效、低潛員工

2.增效:精準(zhǔn)招聘高效、高潛員工

3.方法:零成本升級(jí)招聘方法,有效提升企業(yè)利潤(rùn)  

4.選人模型:CSS招聘法

①勝任力(Competency

②崗位技能(Skill

③穩(wěn)定性(Stability

5.掌握精準(zhǔn)選人三步法:

⑴評(píng)估勝任力——潛力如何?

⑵評(píng)估技能——能力如何?

⑶評(píng)估穩(wěn)定性——能干多久?

案例分析同樣天貓店鋪的兩個(gè)不同運(yùn)營(yíng),業(yè)績(jī)?cè)趺聪嗖?/span>800萬(wàn)?

 

章:⑴學(xué)習(xí)勝任力——解讀九勝任力

1.九種性格和九大勝任力的區(qū)別

2.深入解讀九大職場(chǎng)勝任力

1號(hào)勝任力細(xì)節(jié)力(擅長(zhǎng):注重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行)

2號(hào)勝任力親和力(擅長(zhǎng):慷慨大方凝聚人心

3號(hào)勝任力:目標(biāo)(擅長(zhǎng):目標(biāo)導(dǎo)向、快速行動(dòng))

4號(hào)勝任力:審美力(擅長(zhǎng):藝術(shù)設(shè)計(jì)、審美創(chuàng)造)

5號(hào)勝任力學(xué)習(xí)力(擅長(zhǎng):系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入研究

6號(hào)勝任力風(fēng)控力(擅長(zhǎng):風(fēng)險(xiǎn)控制未雨綢繆

7號(hào)勝任力:創(chuàng)新力(擅長(zhǎng):創(chuàng)意活躍、積極樂觀)

8號(hào)勝任力:掌控力(擅長(zhǎng):強(qiáng)勢(shì)對(duì)抗、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)

9號(hào)勝任力包容力(擅長(zhǎng):傾聽包容同理他人

3.自我評(píng)估:學(xué)員清晰自身的管理風(fēng)格,優(yōu)勢(shì)和局限

訪談:學(xué)員訪談,深入學(xué)員的內(nèi)心世界

 

:評(píng)估勝任力(Competency——常態(tài)勝任力面試題(冰山下)

一張面試表,評(píng)估求職者常態(tài)勝任力

1.解析1號(hào)勝任力(細(xì)節(jié)力)定制面試題

2.解析2號(hào)勝任力(親和力定制面試題

3.解析3號(hào)勝任力(目標(biāo)力)定制面試題

4.解析4號(hào)勝任力(審美定制面試題

5.解析5號(hào)勝任力(學(xué)習(xí)定制面試題

6.解析6號(hào)勝任力(風(fēng)控力)定制面試題

7.解析7號(hào)勝任力(創(chuàng)新定制面試題

8.解析8號(hào)勝任力(掌控力定制面試題

9.解析9號(hào)勝任力(包容力)定制面試題

選人工具:勝任力面試題

 

:構(gòu)建勝任力模型——清晰人才畫像

1.銷售崗

2.客服崗

3.行政崗位

4.采購(gòu)崗

5.HR

6.運(yùn)營(yíng)崗

學(xué)習(xí)成果:建立核心崗位勝任力模型

 

章:評(píng)估技能(Skill)——編寫崗位知識(shí)/技能面試題(冰山上)

1.銷售崗

2.客服崗

3.行政崗位

4.采購(gòu)崗

5.HR

6.運(yùn)營(yíng)崗

學(xué)習(xí)成果:形成核心崗位技能面試題

 

章:評(píng)估穩(wěn)定性(Stability——半結(jié)構(gòu)化面試

一份面試評(píng)估表,讓你晉級(jí)金牌面試官

1.善用背景調(diào)查

2.評(píng)估工作穩(wěn)定性

3.掌握STAR面試法

4.練習(xí)情景面試法

選人工具:半結(jié)構(gòu)化面試評(píng)估表

 

章:降低試用期成本的新方法——工作試用

1.中國(guó)人才招聘4大趨勢(shì)

2.“一月三談”法——提前淘汰不合適員工

3.常見問(wèn)題答疑:性格測(cè)試結(jié)果會(huì)變么?求職者愿意測(cè)試么?題目選錯(cuò)有影響么?等

 

 

 


 
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