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企業(yè)向華為學(xué)什么?如何學(xué)?

主講老師: 林安 林安

主講師資:林安

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 公司治理是企業(yè)制度的核心,涉及企業(yè)權(quán)力安排和監(jiān)管機制。它確保企業(yè)所有者和經(jīng)營者之間的權(quán)益平衡,通過科學(xué)的決策和監(jiān)管機制,推動企業(yè)健康發(fā)展。良好的公司治理能夠提升企業(yè)的透明度和信譽,吸引更多投資者,降低運營風(fēng)險。同時,它還有助于保護股東利益,確保企業(yè)決策符合全體股東的利益。因此,建立健全的公司治理機制,對于企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭力具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-12 13:57


 

課程背景:

華為在短短的三十年時間里,從一家微小企業(yè)成長為世界五百強,成為中國乃至世界企業(yè)學(xué)習(xí)的標桿,她的成長經(jīng)歷引來世界關(guān)注的目光,全球不少企業(yè)尤其國內(nèi)的企業(yè)與政府部門希望透析華為、學(xué)習(xí)華為,將華為的核心價值觀、經(jīng)營管理的方法與理念為自己的企業(yè)所采用。

但很少有企業(yè)成功地將華為經(jīng)驗與方法論落地到自己的企業(yè),成為本企業(yè)經(jīng)營管理的一部分。

本研討除了系統(tǒng)地介紹華為文化與管理外,針對大家學(xué)習(xí)華為面臨的問題,重點從核心價值觀的落地等方面,詮釋華為如何用文化來管理企業(yè)的秘密。

本研討有很強的實操性,也是企業(yè)很好的指導(dǎo)手冊,希望對大家有所價值。

課程收益:

1、 企業(yè)收益了解華為的發(fā)展歷程,并從中找到對自己企業(yè)有用的東西。

2、 學(xué)員收益:建設(shè)企業(yè)文化的方法;將核心價值觀落地到經(jīng)營管理的各個層面的方法與思路;批判性地學(xué)習(xí)、理解、吸收華為的經(jīng)營管理方法。

學(xué)員對象:

企業(yè)法人代表、各級管理者、與企業(yè)經(jīng)營管理強相關(guān)的政府部門。

授課方式:

學(xué)員分組(方便討論交流);

授課(40%)+案例分享(30%)+討論(30%)。

授課天數(shù):

2天每天6小時。

課程大綱

、華為的發(fā)展歷程

1. 華為發(fā)展的三個階段

2. 討論:華為不同的發(fā)展階段給我們的啟示分別是什么?華為的關(guān)鍵成功要素有哪些?

學(xué)習(xí)華為的企業(yè)文化建設(shè)

1. 華為的核心價值觀

2. 以客戶為中心的奮斗者文化

3. 案例:華為的企業(yè)文化建設(shè)

4. 資源都會枯竭,唯有文化生生不息

5. 討論:華為的企業(yè)文化建設(shè)給你的啟發(fā)是什么?

三、學(xué)習(xí)華為的經(jīng)營管理

1. 戰(zhàn)略管理

2. 流程與變革管理

3. 人力資源管理

4. 干部管理

5. 績效管理

6. 全方位系統(tǒng)化的激勵體系

四、學(xué)習(xí)華為的核心理念

1. 以客戶為中心

2. 居安思危,惶者生存-“活下去”

3. 商場上沒有敵人,只有“友商”

4. 力出一孔,利出一孔

5. 開放、妥協(xié)、灰度

6. 深淘灘,低作堰

五、華為成功的關(guān)鍵要素分析

1. 討論:華為的關(guān)鍵成功要素有哪些?對比自己的企業(yè)找出差距與解決方案!

2. 華為成功的關(guān)鍵要素

3. 討論:對比華為成功的關(guān)鍵要素,哪些是你的企業(yè)需要的?如何將這些關(guān)鍵要素落地到自己的企業(yè)?

六、 自我批判

1. 自我批判的經(jīng)營與管理

2. 自我批判做多久,企業(yè)就能走多遠

3. 討論:您的企業(yè)需要自我批判的氛圍嗎?準備如何做?

七、 總結(jié)

**********************************The END****************************


 
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