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時間管理與科學工作方法

主講老師: 何興勝 何興勝

主講師資:何興勝

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 時間管理是提升個人和組織效率的關(guān)鍵技能。它涉及有效規(guī)劃、分配和監(jiān)控時間,確保重要任務(wù)得到優(yōu)先處理。優(yōu)秀的時間管理者能夠明確目標,制定切實可行的計劃,并堅持執(zhí)行。他們善于利用碎片時間,避免拖延和浪費時間。同時,他們也懂得合理分配工作與休息時間,保持身心健康。通過良好的時間管理,個人能夠高效完成工作,提升生活質(zhì)量;組織則能夠優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)更高的運營效率。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-11 15:47


 

【課程背景】

一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。”中國人是世界上最早認識時間管理的重要性的?!叭松醒摹备菍r間管理與人的生命相提并論,即:管理時間就是管理生命。

為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。

1、現(xiàn)在社會,所有人都在忙!有的人井然有序,有的人雜亂無章

2、管理好自己的時間,可以讓你的效能得到提升

3、每天時間管理好,每天的“結(jié)果”就出來了

4、懂得時間管理的人,才是懂得生命價值的人

5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃,管理好自己的時間,就可以更好的成就自己的人生

【課程特色】

本課程采用互動、體驗和情境式的教學方法,使道理易懂易學易操作,從而幫助學員在時間管理中運用和掌握有效的工作方法,實現(xiàn)在思維和行動上的轉(zhuǎn)變,提高工作績效。

【授課方式】

體驗式游戲、課堂講授、案例分析、腦力激蕩、情景演練、管理活動等

【課程收益】

1. 認識自己在時間管理上的誤區(qū)

2. 了解和掌握時間管理的有效方法和工具,熟練運用于職場工作中

3. 學習如何把時間集中在提高效能的事情上

4. 掌握和運用提高時間效率的工具

5. 不僅是個人能夠?qū)W習時間浪費的自我檢查方式,也廣泛應(yīng)用于團隊之中,從而提升團隊的工作效率。

【課程綱要】

第一章 認識時間管理

1、 樹立正確的時間價值觀

2、 計算你的時間資產(chǎn)

3、 時間管理的四個特性

4、 時間管理理論的四個發(fā)展階段

討論:四代時間管理理論的優(yōu)缺點

計算:你一生中的價值時間?

第二章 時間管理與定律應(yīng)用

1、 帕金森定律

2、 28定律

3、 博恩.崔西定律

4、 墨菲定律

工具與應(yīng)用:

ABC分類法

6點優(yōu)先工作法

第三章 時間管理應(yīng)用法則

1、 目標導向

2、 計劃導航(用計劃代替雜亂無章)

3、 要事第一

4、 正確地分派工作

5、 在完成重要任務(wù)時排除一切干擾

6、 學會說“不”

7、 莫法特休息法

工具與應(yīng)用:

時間管理1×1

時間管理四象限

第四章 時間管理中最為重要的思維定式

1、 以始為終

2、 效能第一

3、 要事優(yōu)先

4、 做正確的事

第五章 時間的自我診斷和管理策略

1、 時間管理的誤區(qū)

誤區(qū)一:缺少工作計劃

誤區(qū)二:組織工作不當

誤區(qū)三:時間控制不夠

誤區(qū)四、整理整頓不足

誤區(qū)五、進取意識不強

 

2、 時間管理自我診斷

3、 GTD時間管理

核心模塊一:收集

核心模塊二:處理

核心模塊三:組織

核心模塊四、回顧

核心模塊五、執(zhí)行

4、 時間管理的改進

5、 時間管理小錦囊

工具與應(yīng)用:

行事歷與記事本

碎片時間

第六章 工作效率提升技巧

1、 提高溝通效率

2、 提高執(zhí)行效率

3、 提高思考效率

4、 提高決策效率

5、 提高會議效率

6、 良好的工作和時間管理習慣

工具與應(yīng)用:

規(guī)避時間黑洞

利用效率時間段

5S辦公桌

 

 

備注:以上內(nèi)容為講師課綱設(shè)計,具體授課內(nèi)容,可根據(jù)實際情況,進行靈活調(diào)整。

 


 
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