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微課設(shè)計(jì)與制作

主講老師: 趙瑞彬 趙瑞彬

主講師資:趙瑞彬

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 行政辦公是組織內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié),涉及文件處理、會(huì)議組織、資源管理等多個(gè)方面。高效的行政辦公能夠確保組織運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢,提升工作效率。在行政辦公中,注重細(xì)節(jié)和規(guī)范性至關(guān)重要,從文件的歸檔整理到會(huì)議的記錄匯報(bào),都需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的操作。同時(shí),行政辦公人員還需具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí),能夠與其他部門密切協(xié)作,共同推動(dòng)組織的發(fā)展。通過(guò)不斷優(yōu)化行政辦公流程,提升工作效率,可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-07 14:37


 

【培訓(xùn)背景】

隨著網(wǎng)絡(luò)與多媒體的發(fā)展,以及教育改革進(jìn)程的深化,使得信息技術(shù)環(huán)境下的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了重大變革,隨著移動(dòng)終端的普及,微課這種適用于移動(dòng)學(xué)習(xí),泛在學(xué)習(xí)的方式成為當(dāng)前研究熱點(diǎn),同時(shí)企業(yè)的微課也便于員工按需進(jìn)行學(xué)習(xí),更容易為員工提供便利的學(xué)習(xí)方式和個(gè)性化的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

【適用學(xué)員

企業(yè)有志于成為講師的員工、專職和兼職講師

【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

3天(6小時(shí)/天)

【培訓(xùn)方式

本課程采用行動(dòng)學(xué)習(xí)和結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實(shí)戰(zhàn)演練為基礎(chǔ)

以問(wèn)題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗(yàn)心得、重行為轉(zhuǎn)化為目的

現(xiàn)場(chǎng)演練,當(dāng)下反應(yīng),即時(shí)點(diǎn)評(píng),全情演練精彩展示

重塑自我,旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平

【培訓(xùn)收益】

1、標(biāo)準(zhǔn)化微課設(shè)計(jì)流程

2、兩種微課設(shè)計(jì)類型符合行業(yè)及時(shí)代特征

場(chǎng)景化微課設(shè)計(jì)

講授型微課設(shè)計(jì)

3、微課軟件操作使用

錄屏剪輯軟件

剪影、剪映、OBS、崽崽ZEPETO

【課程大綱】

第一部分:微課程——培訓(xùn)時(shí)代的弄潮兒

基于4G時(shí)代的學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)變

政府倡導(dǎo)

企業(yè)實(shí)踐

微課程學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ):主動(dòng)學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、全腦學(xué)習(xí)、探索發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)、全感官學(xué)習(xí)

一、微課程內(nèi)涵的深度解讀

1、 什么是微課

2、 微課的特點(diǎn)

3、 與傳統(tǒng)面授相比,微課的優(yōu)勢(shì)

4、 與傳統(tǒng)面授相比,微課的劣勢(shì)

二、微課的四種模式

1、 PPT式微課:文字、音樂(lè)、圖片

2、 講解式微課:攝像機(jī)、場(chǎng)地、麥克風(fēng)、音響

3、 情景劇式微課:故事、情景、懸念

4、 微課制作新利器工具并播放點(diǎn)評(píng)

案例:微課的現(xiàn)場(chǎng)展示

三、什么是好的微課 六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

1、 精煉

2、 完整

3、 吸引人

4、 相關(guān)

5、 具體

6、 正確

課堂演示:過(guò)往教學(xué)過(guò)程中優(yōu)秀微課作品學(xué)習(xí)

翻轉(zhuǎn)課堂介紹

、微課鑒賞:

1. 課程設(shè)計(jì)

2. 課程內(nèi)容

3. 展現(xiàn)形式

案例講解:好的微課展示

第二部分:微課設(shè)計(jì)

一、微課設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)課程設(shè)計(jì)的不同

1. 以學(xué)員為中心,以問(wèn)題為導(dǎo)向

2. 知識(shí)點(diǎn)更聚焦

3. 微課課程設(shè)計(jì)更注重學(xué)習(xí)情景設(shè)計(jì)

4. 微課設(shè)計(jì)更注重交互設(shè)計(jì)

二、 微課課程設(shè)計(jì)四原則

1. 原則一、目標(biāo)清晰  

2. 原則二、內(nèi)容易懂  

3. 原則三、針對(duì)性強(qiáng)   

4. 原則四、小于10分鐘  

三、如何做微課 五定六步法

1、 一定選題

課堂練習(xí):微課設(shè)計(jì)底稿

5W1H進(jìn)行受眾分析

選體內(nèi)容

簡(jiǎn)單

明確

場(chǎng)景

具體

3*4選題法

2、 四種標(biāo)題方法

概括主要內(nèi)容

表現(xiàn)主要人物

直接間接表明態(tài)度

作為線索貫穿

設(shè)置懸念

3、 好的主題如何練成

長(zhǎng)期積累,偶然得之

全面分析,發(fā)現(xiàn)本質(zhì)

升華主題,提高層次

4、 二定目標(biāo)

ABCD法撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)

課堂練習(xí):辨析學(xué)習(xí)目標(biāo)是否符合ABCD法則

5、 定內(nèi)容

知識(shí)信息

操作任務(wù)

技能經(jīng)驗(yàn)

案例問(wèn)題

6、 三定結(jié)構(gòu)

金字塔結(jié)構(gòu)介紹

4步法定結(jié)構(gòu)及操作要點(diǎn)

問(wèn)題分析與解決方法介紹

案例:廣告形式

特定情境SCAQ方法介紹

7、 結(jié)構(gòu)方式綜合介紹 (案例法介紹)

標(biāo)準(zhǔn)式結(jié)構(gòu)

開(kāi)門見(jiàn)山結(jié)構(gòu)

突出優(yōu)先結(jié)構(gòu)

突出信心結(jié)構(gòu)

8、 四定腳本

腳本的文字撰寫

腳本的圖像轉(zhuǎn)化

腳本的音樂(lè)增加

腳本的場(chǎng)景故事設(shè)計(jì)

9、 五定形式

PPT制作MG動(dòng)畫

四、微課制作的實(shí)戰(zhàn)操作

1、常用開(kāi)發(fā)工具介紹

2、PPT錄制方法介紹

使用PPT制作微課課堂演練

使用am萬(wàn)彩動(dòng)畫制作微課

錄屏camtasia 制作微課

3、微課課件設(shè)計(jì)內(nèi)容

場(chǎng)景背景選擇

元素圖片選擇

動(dòng)畫效果添加

腳本配音錄制

背景音樂(lè)添加

音效添加

軟件合成微課(喀秋莎錄屏剪輯軟件功能學(xué)習(xí))

現(xiàn)場(chǎng)制作微課并展示

學(xué)員定主題,現(xiàn)場(chǎng)做微課

、成果驗(yàn)收 學(xué)員感受

1. 成果展示

2. 講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)


 
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九宮格領(lǐng)導(dǎo)力  ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力第一課 教練型領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉 知人善任——4D情景領(lǐng)導(dǎo)力 樹立感恩意識(shí)·提升溝通技巧 繪畫心理分析與職業(yè)壓力調(diào)整 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃 新員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)大綱 激活與Z世代——95后員工管理課程大綱
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