| 主講老師： | 耿程淼 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是組織成功的關(guān)鍵要素，它涉及對團隊成員的協(xié)調(diào)、激勵與指導(dǎo)。一個優(yōu)秀的團隊管理者能夠了解每個成員的優(yōu)勢與特長，合理分配任務(wù)，確保團隊目標(biāo)的高效實現(xiàn)。他們注重團隊氛圍的營造，倡導(dǎo)開放、互信的合作文化，鼓勵成員間的溝通與協(xié)作。同時，團隊管理者還具備解決沖突和問題的能力，確保團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠保持團結(jié)與穩(wěn)定。通過有效的團隊管理，組織能夠凝聚力量，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-29 13:41 |
【課程背景】
在現(xiàn)代職場中，工作匯報是一項至關(guān)重要的技能，它不僅影響著個人的職業(yè)發(fā)展，還關(guān)乎團隊的協(xié)作與公司的整體績效。一個高效、精準的工作匯報不僅可以提升工作效率，還能加強團隊凝聚力和信任感。因此，本課程旨在幫助學(xué)生掌握工作匯報的技巧，以便更好地展示自己的工作成果、發(fā)現(xiàn)問題并促進團隊的協(xié)作與發(fā)展。
【課程收益】
? 了解工作匯報的定義和作用，以及在工作中的重要性。
? 掌握工作匯報的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，包括工作進展、問題與解決方案、工作計劃和思路、工作總結(jié)、建議與意見等。
? 熟悉常見的匯報邏輯，如金字塔原理、因果關(guān)系、演繹邏輯、對比邏輯等，并在實踐中運用。
? 掌握工作匯報的時間節(jié)點，包括匯報頻率、時機選擇、重要節(jié)點的匯報要求、匯報策略與周期性調(diào)整等。
? 掌握書面報告的撰寫與編輯技巧、PPT演示的設(shè)計與展示技巧、口頭匯報的表達與演講技巧，以及會議匯報的組織與主持技巧等。
? 通過案例分析和角色扮演練習(xí)，加深對匯報技巧的理解和應(yīng)用。
? 培養(yǎng)良好的溝通能力和表達能力，提高職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)才能，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
【課程特色】系統(tǒng)性、整體性，有條理有邏輯，多角度呈現(xiàn)
【課程對象】中層、基層管理者；剛剛進入職場的新員工；項目組成員；行政崗員工，等。
【課程時間】6 小時
【課程大綱】
模塊一、工作匯報為什么這么重要？
? 工作匯報的定義和作用
? 工作匯報對個人和團隊的價值
? 工作匯報與業(yè)務(wù)決策的關(guān)系
? 工作匯報對職業(yè)發(fā)展的影響
n 展示能力和價值
n 建立良好的口碑和形象
n 提升溝通與表達能力
n 展示領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力
n 促進自我反思和學(xué)習(xí)
模塊二、工作匯報時都匯報些什么呢？
? 工作進展
n 工作延誤要匯報嗎？
u 情景演練：《老大對不起》
n 工作延誤我該如何匯報？
? 問題與解決方案
n 有理有據(jù)的和領(lǐng)導(dǎo)要資源
? 工作計劃/思路
? 工作總結(jié)
? 建議與意見
模塊三、工作匯報的常見邏輯
? 常見的匯報邏輯
n 金字塔原理
n 因果關(guān)系
n 演繹邏輯
n 對比邏輯
n 等
模塊四、工作匯報的時間節(jié)點
? 匯報頻率與時機選擇
? 重要節(jié)點的匯報要求
? 匯報策略與周期性調(diào)整
模塊五、工作匯報的形式及注意事項
? 書面報告的撰寫與編輯
? PPT演示的設(shè)計與展示技巧
? 口頭匯報的表達與演講技巧
n 情景演練：《糟糕，怎么在電梯里碰到了老板》
? 會議匯報的組織與主持技巧
n 會議紀要的撰寫技巧
模塊六、案例分析與實踐演練
? 分析真實工作場景下的匯報案例
? 進行角色扮演和模擬匯報練習(xí)
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