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《內(nèi)部審計如何有效發(fā)現(xiàn)舞弊線索》 內(nèi)部審計反舞弊方法論及實踐案例

主講老師: 王悅 王悅

主講師資:王悅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營不可或缺的重要方面。財務(wù)管理涉及資金籌措、成本控制、利潤分配等核心環(huán)節(jié),通過精細(xì)化的財務(wù)規(guī)劃和執(zhí)行,確保企業(yè)資金流的健康穩(wěn)定。稅務(wù)管理則要求企業(yè)遵守國家稅收法規(guī),合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)風(fēng)險。有效的財務(wù)稅務(wù)管理不僅有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能夠增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)性和市場競爭力。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視財務(wù)稅務(wù)工作,加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-27 14:58


 

【課程背景】

20235月23日,習(xí)近平總書記在主持召開二十屆中央審計委員會第一次會議上的講話時指出,“要充分發(fā)揮審計在反腐治亂方面的重要作用,沿著資金、項目流向監(jiān)督公權(quán)力運行,看好‘錢袋子’、‘賬本子’,推動政府過‘緊日子’。要以零容忍的態(tài)度,堅持揭露查處重大違紀(jì)違法問題不動搖,堅決查處政治問題和經(jīng)濟(jì)問題交織的腐敗,堅決查處權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗,堅決查處群眾身邊的“蠅貪蟻腐”。要緊盯機(jī)構(gòu)改革涉及的重點行業(yè)、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)肅查處改革推進(jìn)過程中的違規(guī)違紀(jì)問題,防止國有資產(chǎn)流失,保障財政資金安全?!?/span>

 

可以看到,國家已經(jīng)將審計工作提到了一個新高度,審計已經(jīng)成為國家反腐體系的重要一環(huán)!而對于企業(yè)來說,審計工作往往特指內(nèi)部審計工作,這就對內(nèi)部審計工作提出了新要求,必須要高度重視企業(yè)內(nèi)部的舞弊行為,必須要以零容忍的態(tài)度舞弊行為,牢牢守住企業(yè)經(jīng)營的紅線和底線,因為這是企業(yè)長治久安、平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

 

本課程的目標(biāo)就是幫助企業(yè)內(nèi)部審計部門在實際工作中如何發(fā)現(xiàn)舞弊信號,深挖舞弊線索,查處舞弊分子,為企業(yè)經(jīng)營管理保駕護(hù)航!

 

【課程收益】

了解舞弊的的危害

了解舞弊和內(nèi)部審計的關(guān)系

深刻理解舞弊相關(guān)理論的實用價值

掌握內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)舞弊線索的技巧和方法

掌握查證舞弊行為的技巧和方法

掌握內(nèi)部審計反舞弊工作面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)

【課程對象】內(nèi)部審計部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員

【課程時間】6小時

【課程大綱】


一、舞弊的危害有多大?

1、舞弊的顯性危害——經(jīng)濟(jì)損失

2、舞弊的隱性危害——品牌聲譽(yù)

二、舞弊的特點和舞弊理論

1、什么是舞弊

2、舞弊的特點? 

3、舞弊理論一:舞弊三角

4、舞弊理論二:GONE

三、舞弊的類型

1、三大類舞弊行為

2、舞弊者的行為特點

四、內(nèi)部審計和反舞弊的關(guān)系

1、內(nèi)部審計在企業(yè)的定位和角色

2、什么是反舞弊? 

3、舞弊線索來自哪里?

五、內(nèi)部審計部門和監(jiān)察部門反舞弊的不同

1、舞弊線索來源不同

2、內(nèi)部審計反舞弊的“三板斧”

1)死盯“機(jī)會”

2)重視“壓力”

3)把準(zhǔn)“動機(jī)”

六、內(nèi)部審計如何發(fā)現(xiàn)舞弊線索

1、案例一:內(nèi)控缺陷——一個貪污80萬元的收銀員

   1)基本案情

   2)舞弊環(huán)節(jié)的初始控制流程

   3)舞弊人員的基本情況

   4)例行審計發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)置缺陷

   5)“三板斧”研判問題

   6)進(jìn)一步的審計程序設(shè)計

   7)復(fù)盤:哪些環(huán)節(jié)出了問題?

   8)內(nèi)控缺陷及整改措施

   9)案例小結(jié):“三板斧”的應(yīng)用

2、案例二:監(jiān)督真空——異常股權(quán)結(jié)構(gòu)背后的陰謀

   1)基本案情

   2)離任審計發(fā)現(xiàn)異常股權(quán)結(jié)構(gòu)

   3)“三板斧”研判問題

   4)進(jìn)一步的審計程序無果

   5)“欲擒故縱”緊抓不放

   6)二次復(fù)核查清股權(quán)陰謀

   7)案例小結(jié)

3、案例三:信息不對稱——一個零件為啥有兩個名?

   1)基本案情

   2)IT審計發(fā)現(xiàn)零件名稱存在異常

   3)“三板斧”研判問題

   4)制定進(jìn)一步的審計程序

   5)信息不對稱的陰影

   6)案例小結(jié)

4、案例四:監(jiān)管真空——真團(tuán)購還是假團(tuán)購?

   1)基本案情

   2)銷售專項審計發(fā)現(xiàn)團(tuán)購金額偏高

   3)“三板斧”研判問題

   4)制定進(jìn)一步的審計程序

   5)假團(tuán)購浮出水面

   6)案例小結(jié)

七、內(nèi)部審計反舞弊需要注意的幾個問題

1、審計人員反舞弊面臨的法律風(fēng)險

2、審計人員判斷是否合法的簡單原則

3、審計人員可能面臨的其他風(fēng)險

4、風(fēng)險預(yù)防與控制


 
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