打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能

課程背景：

? 員工入職后轉(zhuǎn)化周期太長，成長速度太慢；

? 員工缺乏自我學(xué)習(xí)的意識和能力，學(xué)習(xí)成長變成紙上談兵；

? 優(yōu)秀員工經(jīng)驗豐富、滿腹經(jīng)綸，卻難以進行傳播；

在數(shù)字化時代的今天，企業(yè)要想健康、穩(wěn)定、長遠的發(fā)展，除了要有健康的組織以外，還需要有持續(xù)與時俱進的優(yōu)秀員工。面對企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作，員工往往過于依賴企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)部門，而忽略了自身學(xué)習(xí)意識和能力的提升。

本課程，定位于員工學(xué)習(xí)自驅(qū)力提升，幫助員工實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。提升員工的自我學(xué)習(xí)意識和技能?？焖賻椭鷨T工學(xué)習(xí)并掌握工作所需的知識、技能；從而快速勝任工作崗位。

課程目標(biāo)：

? 通過本課程學(xué)習(xí)，建立學(xué)員學(xué)習(xí)自驅(qū)動系統(tǒng)；

? 通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計自我學(xué)習(xí)的方法；

? 通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能快速對崗位進行剖析，找到學(xué)習(xí)方向；

課程時間：2-3天，6小時/天

授課對象：職場新人、入職1-3年員工、需要掌握自我學(xué)習(xí)方法的員工

授課方式：實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動練習(xí)、現(xiàn)場模擬

課程大綱：

引導(dǎo)：職場學(xué)習(xí)與教育的認知

思考：學(xué)習(xí)的價值

1. 學(xué)習(xí)的三維價值體現(xiàn)

案例：西門子員工的成長之路

2. 員工學(xué)習(xí)的歷史演變進程

測試：你能記住多少

3. 職場學(xué)習(xí)的特診

（1）利益驅(qū)使

（2）自我中心

（3）生理特征

第一講：學(xué)習(xí)有向——為自己制定成長目標(biāo)

一、為自己畫像

探索：十年后的你

1. 這是目標(biāo)嗎？

2. 目標(biāo)的特性

（1）定義

（2）原則

3. 目標(biāo)與目的

思考：找到目標(biāo)

二、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的三向思維模式

1. 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)要考慮的問題

2. 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的六個維度

3. 制定目標(biāo)的三個方向

（1）學(xué)習(xí)目標(biāo)

（2）知識/技能目標(biāo)

（3）成功目標(biāo)

試一試：找對目標(biāo)

三、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的方法

1. 常見的學(xué)習(xí)目標(biāo)

思考：如何確認學(xué)習(xí)的表現(xiàn)性

2. 設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)的流程

1）判斷級別

2）選擇詞匯

3）結(jié)合情景

練習(xí)：從問題到目標(biāo)

工具：《學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定表》

現(xiàn)場實操：給自己設(shè)定三年學(xué)習(xí)目標(biāo)

第二講：學(xué)習(xí)有理——設(shè)計學(xué)習(xí)道路路徑

討論：做一道拿手菜

一、梳理你的思維模式

1. 導(dǎo)致思維混亂的原因

2. 什么是思維

案例分析：思維

（1）什么是思維

（2）什么是思維模式

（3）常見的思維模式

測試：看看我的思維模式

二、邏輯思維模型與應(yīng)用

1. 金字塔邏輯

案例：學(xué)習(xí)高爾夫技術(shù)

2. 邏輯思維的三個核心點

3. 邏輯思維下的學(xué)習(xí)邏輯

（1）問題式邏輯

（2）模塊式邏輯

（3）串聯(lián)式邏輯

現(xiàn)場練習(xí)：制定你的學(xué)習(xí)邏輯

三、邏輯思維工具的應(yīng)用

1. 思維導(dǎo)圖的定義與由來

2. 導(dǎo)圖的繪制步驟與技巧

工具：思維導(dǎo)圖軟件

第三講：學(xué)習(xí)有料——如何在工作中提取學(xué)習(xí)內(nèi)容

思考：小木匠的成長之路

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容的三個維度

1. 知識

2. 方法

3. 工具

二、如何提取工作中的學(xué)習(xí)內(nèi)容

1. 依據(jù)工作內(nèi)容提取

案例：績效面談

（1）什么是工作流程

（2）提取學(xué)習(xí)內(nèi)容的四個核心步驟

工具：《學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表》

現(xiàn)場練習(xí)：依據(jù)工作提取學(xué)習(xí)內(nèi)容

2. 依據(jù)所需能力提取

案例：金牌導(dǎo)購

（1）向他人學(xué)習(xí)什么？

（2）如何分析他人的案例

（3）開發(fā)學(xué)習(xí)案例

工具：《他人案例分析表》

（4）四步提取學(xué)習(xí)內(nèi)容

現(xiàn)場案例練習(xí)：依據(jù)能力案例提取學(xué)習(xí)內(nèi)容

第四講：學(xué)習(xí)有方——快速掌握職業(yè)技能的學(xué)習(xí)方法

一、理論到實踐的差距

1. 學(xué)到未必能用

2. 為什么轉(zhuǎn)化很難

（1）成人的記憶模式

（2）習(xí)慣的養(yǎng)成

二、基于學(xué)習(xí)內(nèi)容的方法論

思考：大片

1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)刺激度

2. 你必須要知道的生理周期

3. 針對不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計學(xué)習(xí)方式

（1）興趣導(dǎo)向

（2）內(nèi)容導(dǎo)向

（3）要求導(dǎo)向

（4）成果導(dǎo)向

工具：《自我學(xué)習(xí)對照表》

三、崗位學(xué)習(xí)四步法

1. 自我檢查

2. 他山之玉

3. 反躬自責(zé)

4. 持之以恒