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壽險營銷專業(yè)化流程

主講老師: 楊秋圓 楊秋圓

主講師資:楊秋圓

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是企業(yè)與消費者之間的重要橋梁,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、市場定位、品牌建設(shè)以及銷售渠道等多個方面。有效的營銷能夠精準把握市場需求,通過創(chuàng)新的營銷手段和策略,提升產(chǎn)品的知名度和競爭力。在數(shù)字化時代,營銷方式更加多元,包括線上廣告、社交媒體推廣、內(nèi)容營銷等。成功的營銷需要深入理解消費者心理,精準定位目標市場,以及制定切實可行的營銷計劃。通過不斷優(yōu)化營銷策略,企業(yè)能夠贏得更多消費者的青睞,實現(xiàn)銷售增長和市場份額的擴大。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-11 13:26


課程背景

后疫情時代,人們購買保險的意識逐漸增強,保險行業(yè)迎來新的機遇。但傳統(tǒng)的保險銷售模式在人口紅利逐漸消失、行業(yè)競爭加劇的背景下,依然是高度依賴渠道。同時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相布局互聯(lián)網(wǎng)保險服務(wù),行業(yè)競爭進一步加大。在此背景下,保險行業(yè)正在由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。以客戶為中心,增強客戶服務(wù)體驗,是險企存量市場必爭高地。

相對于保險公司客戶了解程度低、缺乏互動以致客戶體驗不佳,客戶“以我為中心”的觀念愈發(fā)強烈,對保險售前、售中、售后的過程服務(wù)愈發(fā)看重。本課程源于經(jīng)典營銷邏輯,同時加入實踐中的案例場景,讓壽險從業(yè)人員無論新人、老人都能聽懂、學(xué)會、運用。

課程收益

重塑壽險觀,從生老病死到金融工具運用解決終身現(xiàn)金流

重塑產(chǎn)品觀,從產(chǎn)品導(dǎo)向的銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粜枨髮?dǎo)向的營銷模式

情景化劇本,從單一銷售話術(shù)到場景劇本,營銷步驟分解細化,讓客戶找不到拒絕理由

課程特色

構(gòu)建營銷學(xué)習(xí)一講一練一復(fù)盤的循環(huán),在每一個環(huán)節(jié)做到夯實;帶著案例來,為個案找到對應(yīng)的情景劇本,通用部分可復(fù)制,個性部分可應(yīng)對。

課程對象投資顧問、保險代理人等一線營銷人員

課程時間1天(6小時/天)

課程大綱

第一部分   開啟面談----有效溝通始于前期準備

第一步:認知準備

一、從財富規(guī)劃的角度重新認識保險

1) 人生四大風(fēng)險

2) 保險解決財富規(guī)劃的三種方式

二、從客戶角度出發(fā)重新定義壽險從業(yè)人員

1) 客戶購買保險的過程

2) 壽險從業(yè)人員成功方程式KASH

第二步:客戶準備

一、準客戶開拓

1) 準客戶條件CHIHA

互動:自己的CHIHA寫出來后你還想到了誰?

2) 準客戶開拓的方法PICA

互動:畫出你的人際地圖

3) 開拓準客戶的渠道

第三步:面談前準備

一、電話約訪

1) 最佳時間表設(shè)定

互動:什么時間他會有耐心接聽電話?

2) 反對意見處理

① 肯定+反問+引導(dǎo)

② 全能接近法

③ 四大關(guān)鍵點

3) 電話約訪腳本設(shè)計

① 目的

② 重點

③ 步驟

④ 目標

二、面談技能準備

1) 開啟面談的成功要素

① 打開客戶心理六扇門

② 自我介紹

情景再現(xiàn):給我5分鐘告訴你保險怎么騙人的

2) 提問與聆聽的技巧

① 開放式提問5W1H

② 封閉式提問YES OR NO

③ 直接式提問 “假設(shè)同意”

④ 聆聽技巧之回應(yīng)

情景再現(xiàn):保險話題怎么聊天不冷場

3) 開啟面談的步驟

① Relax Talk破冰

② 介紹自己和公司

③ 開啟保險話題

④ 引出風(fēng)險話題

⑤ 導(dǎo)入/喚起需求

課堂練習(xí):面談腳本設(shè)計

 

第二部分  有效溝通三部曲----讓保險解決保險能解決的問題

第一步:客戶需求診斷分析

一、建立信任喚醒客戶需求

1) 取得信任的萬用公式:信任=(資質(zhì)*可靠度*親密度)/自我利益

2) 9大費用講解

3) MICO深度挖掘模型

案例:全職媽媽的“幸福轉(zhuǎn)角”

二、價值確認讓需求更具體

1) 技巧:靈魂三問

2) 工具:需求問卷

3)需求分析報告講解

4)異議處理的萬用公式

案例解讀:人到中年的“責(zé)任困局”

第二步:財富配置與建議書講解

一、建議書的幾大模塊

1) 需求分析報告:4張圖表

2) 需求缺口

3) 保單法律架構(gòu)

4) 方案內(nèi)容說明

5) 保單利益及現(xiàn)金流規(guī)劃演示

6) 增值服務(wù)

刻意練習(xí):計劃書設(shè)計展示

二、建議書講解技巧

1) 善用圖形展示

2) 數(shù)據(jù)化確認

3) 案例賦情感

4) 談費用直接

5) 談利益放大

案例解讀:5張200萬保單背后的故事

第三步:促單支付

一、識別促成信號

1) 客戶主動提問

2) 表情動作變化

二、善用促成機會

1) 假定同意法

2) 假設(shè)損失法

3) 行動法

4) 黃金七問

三、5+1確認購買

1) CLOSE促成模型

2) 找到真正異議,給到購買理由


 
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