| 主講老師： | 張進 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | HR，即人力資源，是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。它涉及員工招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等多個方面，旨在優(yōu)化人力資源配置，提升員工滿意度和忠誠度，進而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的HR團隊能夠為企業(yè)吸引和留住人才，通過科學的績效管理和激勵機制，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力。同時，HR還承擔著維護員工關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要職責。因此，重視HR工作，不斷提升HR管理的專業(yè)化水平，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-07 12:51 |
【課程對象】 HRVP/HRD/HRM/HRBP/OD/HR各模塊總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員/COE專家/對HR職業(yè)感興趣的人
【培訓方式】 案例、討論、角色扮演、示范、練習、共創(chuàng)、體驗、測評、心理學技術(shù)
【課程目標與收獲】
1. 全面提升對HR職業(yè)的認知和自我認知
2. 獲得三個測評體驗和兩個測評工具
3. 產(chǎn)出HR團隊盤點圖和團隊發(fā)展計劃
4. 學會非測評法貝爾賓和非測評法DISC
5. 清晰自己的職業(yè)目標和努力方向
6. 產(chǎn)出一份個人發(fā)展計劃表
7. 獲得一本HR角色與功能手冊（包含員工IDP模板）
【課程內(nèi)容】
第一次 HR團隊盤點 3小時
一．HR團隊盤點（2.5小時）
1. 人數(shù)盤點（15分鐘）
1). HR部門應有的人數(shù)盤點
2). 招聘團隊應有的人數(shù)盤點
3). 自檢：HR部門人數(shù)匹配度
2. 健康度盤點：團隊平衡輪+共創(chuàng)討論（20分鐘）
3. 績效和溝通風格預測盤點(1小時45分鐘)
1). 貝爾賓 (45分鐘)
a.貝爾賓九種角色
b.HR團隊貝爾賓圖
c.討論：績效預測、團隊風險和HR部門內(nèi)部發(fā)展計劃
2). DISC（1小時）
a.非測評法DISC
b.用DISC盤點HR、溝通預測和發(fā)展計劃
4. HR部門發(fā)展計劃（10分鐘）
共創(chuàng)：1).HR部門可以更好的建議地服務(wù)于員工和公司的建議
2).HR部門發(fā)展計劃
第二次 線上培訓 HR各職能角色和案例 3小時
二．HR各職能角色案例（2.5小時）
1. 招聘專員（30分鐘）
1).招聘專員的角色與價值
2).圖片示范和對話：招聘專員社招和校招工作案例
3).招聘專員畫像
a.體驗：人才畫像-無招聘經(jīng)驗的招聘專員21項勝任素質(zhì)
b.人才畫像-有招聘經(jīng)驗的招聘專員簡易勝任模型
3).招聘專員KPI
4).招聘專員的人才來源和評估方法列舉
2. 雇主品牌專員（10分鐘）
1).雇主品牌專員的角色與價值
2).雇主品牌專員工作案例
3. 培訓發(fā)展專員（15分鐘）
1).培訓發(fā)展專員的角色和價值
2).培訓發(fā)展專員工作案例
3).培訓積分制
4).培訓發(fā)展專員特質(zhì)
5).培訓發(fā)展專員KPI
4. 薪酬福利專員（15分鐘）
1).薪酬福利專員的角色與價值
2).薪酬福利專員工作案例
3).薪酬福利專員特質(zhì)
4).薪酬福利專員KPI
5. 績效管理專員（15分鐘）
1).績效管理專員的角色與價值
2).績效管理專員工作案例
3).績效管理專員特質(zhì)
4).績效管理專員KPI
6. 員工關(guān)系專員（15分鐘）
1).員工關(guān)系專員的角色和價值
2).員工關(guān)系專員工作案例
3).員工關(guān)系專員特質(zhì)
4).員工關(guān)系專員KPI
7. HRBP(15分鐘)
1).HRBP的角色和價值
2).HRBP工作案例
3).HRBP特質(zhì)
4).HRBP的KPI
8. HRM（15分鐘）
1).HRM的角色和價值
2).HRM工作案例
3).HRM特質(zhì)
4).HRM的KPI
9. HRD（20分鐘）
1).HRD的角色和價值
2).HRD工作案例
3).HRD與HRM的區(qū)別
4).HRD特質(zhì)
5).HRD的KPI
第三次 線上培訓 HR的職業(yè)目標與個人發(fā)展 5小時
三．HR職業(yè)生涯發(fā)展 (15分鐘)
1. HR的15個職業(yè)目標
2. HR的職業(yè)發(fā)展路徑
3. 公司內(nèi)的支持系統(tǒng)
四．我適合HR什么崗位？（2.5小時，培訓+人才盤點）
1. 體驗1：關(guān)鍵事件提取和總結(jié)
2. 體驗2：職業(yè)興趣、職業(yè)價值觀和優(yōu)劣勢測評
3. 自我評估：我適合什么崗位？
4. 增加HR團隊透明度
五. 個人發(fā)展(1.5小時)
1. 示范與角色扮演：職業(yè)倦怠期與職業(yè)訪談
2. 練習：制定個人職業(yè)目標和優(yōu)劣勢分析
3. 分享和體驗：測評+自我教練
4. 個人發(fā)展計劃IDP
5. 自我教練：實現(xiàn)未來一年核心工作目標
六. 復習與答疑（10分鐘）
七. 考試（20分鐘，開卷，二維碼線上考試，有成績排名）
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