推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

決戰(zhàn)未來-企業(yè)戰(zhàn)略及運營管理高端沙盤模擬課程概述

主講老師: 汪珈 汪珈

主講師資:汪珈

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沙盤模擬是一種體驗式學習工具,通過模擬真實場景,讓參與者在實際操作中學習、思考和決策。在沙盤模擬中,參與者面對的是一系列復雜的挑戰(zhàn)和問題,需要綜合運用戰(zhàn)略、團隊合作和問題解決能力來尋找解決方案。通過沙盤模擬,參與者可以在風險可控的環(huán)境下試錯、學習和成長,提高自己的實際操作能力和應對復雜情況的能力。沙盤模擬是一種高效的學習和培訓方式,廣泛應用于企業(yè)培訓、管理培訓、軍事訓練等領域。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-06 13:37


沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術模擬演化而來的商業(yè)培訓形式。該模擬課程把學員分成4-6組,每組5-7人,每組各代表不同的一個虛擬公司,在這個演練課程中,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)等)。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從同一起跑線,擁有相同的資源,在的激烈競爭環(huán)境中,將企業(yè)向前推進、發(fā)展。在這個課程中,學員們必須做出眾多的決策。例如市場需求分析、客戶價值分析、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等,每個獨立的決策似乎容易做出,然而當它們綜合在一起時,許多不同的選擇方案自然產生。

 

大家要在模擬的1-3年中,在客戶、市場、資源及利潤等方面進行一番真正的較量。這種模擬有助于員工形成全面規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式。隨著模擬經營的步步深入,參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰(zhàn),如充滿風險的市場細分、產品定位選擇;市場信息的綜合分析決策;參與市場競標的策略選擇;資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡;不斷增長的客戶需求,資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡;適應變化的財務方案等。模擬訓練將演示出在公司運營中,各職能機構掌握怎樣的信息與工具,如何通過團隊合作獲得成功。通過這一平臺,各層面員工對公司業(yè)務,達成一致的理性及感性認識,形成共通的思維模式,以及促進溝通的共同語言。

 

每一輪模擬之后,都會進行綜述與分析,同時講解在下一輪競爭中應用的業(yè)務工具,主要包括:戰(zhàn)略與戰(zhàn)術、利潤來源,市場預測,預算及差異校準,競爭對手分析,市場分析,盈虧分析,比率分析等等。所有的工具都對競爭的結果有直接的影響,在真實商戰(zhàn)中,同樣如此。模擬訓練具有令人興奮的驅動力,又真實地反映了“決策是如何影響結果的”。

走進沙盤模擬演練課程

一、什么是沙盤模擬?

“沙盤”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場景。隨著時間的推移,沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變,現在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形地貌或區(qū)域格局,使其所服務的對象不必親臨現場,也能對所關注的位置了然于心,從宏觀的角度全面地審視所處的環(huán)境局面,從而運籌帷幄、決勝千里。“模擬”說明了我們面對的不是一個真實的企業(yè)對象,而是具備了真實對象所擁有的主要特征的模擬對象。

二、沙盤企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)

通過1—3期的實戰(zhàn)演練和模擬經營,使學員對企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營運作產生跨越性的感悟,切實掌握先進理念與可行方法,使企業(yè)經營管理的科學性和有效性得到實質性提升,穩(wěn)步改善企業(yè)長期經營管理績效。

決戰(zhàn)未來-企業(yè)戰(zhàn)略及運營管理高端沙盤模擬課程

目標與收益

通過沙盤實戰(zhàn)模擬演練,能夠使參與者達到以下課程目標:

課程目標1:制定計劃

1、了解以及強化制定計劃對組織戰(zhàn)略實施的重要性。在整個沙盤經營演練過程中,使參與者感受的是不僅要分析外部的動態(tài)復雜的環(huán)境,還要分析內部的資源管理,所以,無論是生產、還是財務都需要一個詳細而周密的計劃來保證整個團隊的戰(zhàn)略正常的實施。而實現組織目標的關鍵因素在于不折不扣的執(zhí)行制定的計劃,來促使目標的完成。

課程目標2:節(jié)約成本

2、掌握節(jié)約成本的計劃與預算的制定。沙盤中涉及全價值鏈流程融會貫通,在建立一個清晰的執(zhí)行計劃,要全面考慮在整個執(zhí)行過程中的成本管理與節(jié)約成本的總體意識。

課程目標3:清晰的管理流程

3、學會建立清晰而明確的管理流程。從各個不同的管理職能,從跨職能崗位出發(fā),需要清晰的建立一個明確的管理流程,從而感受到的在現實企業(yè)的管理工作中,清晰而明確的管理流程能夠有效的提高工作效率和提升生產效益。

課程目標4:塑造卓越的領導力與團隊溝通協作

4、掌握情境領導力的運用。從沙盤的經營過程中,如現實的商業(yè)經營管理,需要不同的性格、來自不同文化背景的參與者,如何高效溝通,精誠合作,如何通過卓越的領導魅力來影響整個團隊的人力資源價值最大化。學會根據不同風格的成員,發(fā)揮情境領導獨特的領導魅力。

課程目標5:認知系統(tǒng)戰(zhàn)略管理思維

5、掌握系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理的思維模式。在整個沙盤的經營過程中,強化系統(tǒng)的戰(zhàn)略性、全局觀、整體觀、以及系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維經營和管理模式。

 

課程時間表-D1天

執(zhí)行作業(yè)

教材

上午

課程導入

了解全面管理沙盤的課程形式、授課的特點

以及所面臨的行業(yè)趨勢和未來的競爭形態(tài)。

講師理論授課PPT

沙盤視頻的導入

企業(yè)背景

行業(yè)趨勢

公司建立

管理架構

模擬建立一個新公司的管理組織架構團隊,

體驗虛擬的生產行業(yè)和虛擬的市場競爭。

新公司成立

各管理職能職責

職能表

沙盤演示

規(guī)則講解

沙盤中各個模塊的一一講解與演示

生產/財務/采購/營銷/采購各個規(guī)則細解

沙盤教具的演示

各個信息卡講解

沙盤

信息卡

沙盤模擬

疑問解答

30分鐘解答生產/財務/營銷/采購各個規(guī)則

的疑問和困惑,直至完全理解并掌握規(guī)則

各個疑問的解答

理清學員的思路

解答表

年度經營管理實戰(zhàn)模擬

企業(yè)全面經營管理沙盤正式開始,從市場分析、生產決策、研發(fā)決策、營銷戰(zhàn)略、財務分析等等,開始進行系統(tǒng)而全面的經營決策和運營管理。

產品研發(fā)投資、競爭計算、市場競標、生產產品、營銷銷售、全面運營與管理體驗

資源配置

產品生產

營銷推廣

下午

業(yè)績分析

與復盤

從經營成果看企業(yè)全面經營管理過程和行為分析,從財務看業(yè)務的角色進行全面分析

財務數據分析

管理行為解剖

財務統(tǒng)計

數據分析

戰(zhàn)略管理

系統(tǒng)訓練

管理者角色錨定與戰(zhàn)略性全局思維、

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術配合、SWOT\PEST\BOSTON\5FORCES戰(zhàn)略分析工具、企業(yè)競爭優(yōu)勢與核心專長、戰(zhàn)略與領導人因素、戰(zhàn)略性績效管理模型

強化系統(tǒng)性戰(zhàn)略管理和競爭意識

戰(zhàn)略管理理論、工具與技能

導入

課程成果分享固化

分享表

成果表

行動表


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與決戰(zhàn)未來-企業(yè)戰(zhàn)略及運營管理高端沙盤模擬課程概述相關內訓課
《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》 戰(zhàn)略目標及經營計劃的制定與執(zhí)行 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤 戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬培訓課程 系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤 思維創(chuàng)新-問題分析與解決之道沙盤課程 市場營銷與管理沙盤 理性經營與決策沙盤
汪珈老師介紹>汪珈老師其它課程
將帥之劍-卓越領導力提升 決戰(zhàn)未來-卓越領導力高端沙盤模擬課程概述 卓越的時間管理——提升生命的質量 決戰(zhàn)未來 — 企業(yè)中高層綜合管理能力提升高端沙盤模擬與戰(zhàn)略解碼執(zhí)行落地WORKSHOP 決戰(zhàn)未來-知人善用高端沙盤模擬課程概述 職場進階“三部曲”沙盤模擬 決戰(zhàn)未來-企業(yè)戰(zhàn)略落地及執(zhí)行高端沙盤模擬課程概述 《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略目標管理與執(zhí)行落地》課程大綱
網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25