| 主講老師： | 陳好 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列市場(chǎng)活動(dòng)。它涉及市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、促銷(xiāo)策略等多個(gè)方面。通過(guò)深入了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，企業(yè)可以制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，提升產(chǎn)品知名度，拓展市場(chǎng)份額。營(yíng)銷(xiāo)不僅有助于企業(yè)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng)，還能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-27 11:52 |
培訓(xùn)背景：
針對(duì)當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式的大變革，結(jié)合銀行業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)方面的各種痛點(diǎn)，我們?yōu)橐痪€營(yíng)銷(xiāo)策劃人員量身打造《商業(yè)銀行新媒體短視頻實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)》課程，旨在為學(xué)員們建立完善的線上營(yíng)銷(xiāo)策劃知識(shí)體系，培育學(xué)員們的短視頻實(shí)戰(zhàn)技能，掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量密碼，促成銀行在這場(chǎng)變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機(jī)，用互聯(lián)網(wǎng)思維打造強(qiáng)有力的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
授課對(duì)象：
一線營(yíng)銷(xiāo)人員
課程時(shí)間：
1天（6小時(shí)）
課程大綱：
1. 短視頻運(yùn)營(yíng)目的
1.1．成為私域流量的網(wǎng)紅
1.2．為營(yíng)銷(xiāo)賦能
2．短視頻就是一場(chǎng)注意力的戰(zhàn)爭(zhēng)
2.1.中國(guó)短視頻的現(xiàn)狀
2.2．各大平臺(tái)之間的關(guān)系
3.如何用短視頻營(yíng)銷(xiāo)？
3.1．短視頻觸達(dá)客戶
3.2 私域流量沉淀客戶
? 案例分享：招商銀行通過(guò)短視頻，鏈接社群沉淀私域流量客戶
4.短視頻的平臺(tái)選擇
4.1 視頻號(hào)平臺(tái)優(yōu)缺點(diǎn)
4.1.1 微信生態(tài)圈的打造
4.2抖音平臺(tái)優(yōu)缺點(diǎn)
5.改變我們的思維模式
5.1 用戶思維
5.2 平臺(tái)思維
6.為什么你的短視頻不火
6.1.短視頻的系統(tǒng)推薦機(jī)制
7.算法機(jī)制推薦
7.1 短視頻的標(biāo)簽功能
7.1.1 用戶標(biāo)簽
7.1.2 產(chǎn)品標(biāo)簽
8.賬號(hào)裝修
8.1 頭圖-風(fēng)格選擇
8.2 頭像-專(zhuān)業(yè)
8.3 昵稱-五種類(lèi)型
8.4 個(gè)人簡(jiǎn)介-簡(jiǎn)單明了
8.5 封面-統(tǒng)一整潔
9.短視頻上熱門(mén)方法
9.1 五個(gè)上熱門(mén)的方法
10.視頻數(shù)據(jù)的重要性
10.1 數(shù)據(jù)排名的重要性
10.2 提高評(píng)論比的四個(gè)技巧
11.IP打造---人設(shè)定位
11.1 人設(shè)定位9宮格
11.2 銀行人設(shè)定位
11.3 找到合適你的人設(shè)定位-SWOT
12.短視頻的矩陣定位和布局策略
12.1 企業(yè)號(hào)藍(lán)V認(rèn)證
12.2 個(gè)人號(hào)黃V認(rèn)證
13.短視頻雷區(qū)
13.1 抖音封號(hào)的8個(gè)原因
13.2.抖音重點(diǎn)審核的8大違規(guī)行為
14.養(yǎng)號(hào)規(guī)則
15.選題策劃
15.1 選題策劃的14個(gè)方向
15.2 緊貼熱點(diǎn)-鄉(xiāng)村振新主題
? 案例分享：建行某分行助力鄉(xiāng)村振新短視頻優(yōu)秀案例分享
16.如何不花錢(qián)在抖音打廣告（多家銀行優(yōu)秀案例分享）
16.1 知識(shí)分享類(lèi)
16.2 公益宣傳
16.3 微電影
16.4 幽默
16.5 第三方視角
16.6 商戶合作
? 案例1：某國(guó)有行反詐騙知識(shí)分享優(yōu)秀案例分享
? 案例2：郵政某分行知識(shí)分享類(lèi)優(yōu)秀案例分享
? 案例3：某股份銀行幽默類(lèi)優(yōu)秀案例分享
? 案例4：農(nóng)行優(yōu)秀短視頻分鏡頭案例分享
17.提高曝光的方法
17.1 七種提高權(quán)重的方法
17.2 提高曝光--趁熱點(diǎn)
18.數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
18.1 研究自己的賬號(hào)
18.2 研究對(duì)標(biāo)賬號(hào)
18.3 用戶運(yùn)營(yíng)
18.4 九大運(yùn)營(yíng)技巧
19.拍攝剪輯
19.1 腳本分解
19.2 腳本撰寫(xiě)
20.短視頻人員配置
20.1 高中低配置
21.非金融場(chǎng)景的打造（優(yōu)秀案例分享）
22.短視頻文案素材
22.1 文案素材工具使用
23.三大文案開(kāi)篇法則
23.1 激發(fā)好奇型
23.2 引起共鳴型
23.3 利益誘惑型
24.手機(jī)拍攝的五大景別
25.手機(jī)拍攝運(yùn)鏡的八大技巧
26.剪輯神器---剪映
27.短視頻大賽的活動(dòng)介紹
27.1 方案策劃
27.2 優(yōu)秀案例分享
? 案例分享：郵儲(chǔ)銀行某分行短視頻大賽（員工層面）
? 案例分享：郵政某分行居家短視頻大賽（客戶層面）
29.實(shí)操類(lèi)—根據(jù)課程內(nèi)容拍攝一部短視頻
30.實(shí)操類(lèi)--現(xiàn)場(chǎng)分析講解短視頻
31.實(shí)操類(lèi)—打造銀行網(wǎng)點(diǎn)IP人設(shè)
32.實(shí)操類(lèi)—短視頻裝修
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