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中郵保險(xiǎn)精英講師培訓(xùn)——專(zhuān)兼職講師全面能力提升

主講老師: 饒美霞 饒美霞

主講師資:饒美霞

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 保險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,通過(guò)分散風(fēng)險(xiǎn)和補(bǔ)償損失來(lái)保護(hù)個(gè)人或組織的利益。它通過(guò)簽訂合同的方式,由保險(xiǎn)公司向投保人收取保費(fèi),并在約定的保險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí),向被保險(xiǎn)人或受益人提供經(jīng)濟(jì)賠償。保險(xiǎn)的種類(lèi)繁多,包括人壽保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、汽車(chē)保險(xiǎn)等,可滿足不同領(lǐng)域和層次的需求。購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)可以幫助個(gè)人和組織減輕因意外事件造成的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,并為其未來(lái)的發(fā)展提供保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-01 13:52


課程介紹:

當(dāng)前,全球政治經(jīng)濟(jì)格局醞釀著全新的變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也處于新常態(tài),客戶(hù)對(duì)資產(chǎn)配置提出了更高的要求。對(duì)銀行的專(zhuān)業(yè)理財(cái)師們來(lái)說(shuō),面對(duì)不斷變化的客戶(hù)需求和激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力變得至關(guān)重要。通過(guò)資產(chǎn)配置、財(cái)富保障與傳承服務(wù)、資本市場(chǎng)服務(wù)、法稅咨詢(xún)等一系列專(zhuān)業(yè)金融工具為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化的財(cái)富管理方案,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,提升客戶(hù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,商務(wù)型演講能力的高低,對(duì)銀行專(zhuān)業(yè)理財(cái)師們的成功就顯得極其重要,并日益成為金融人員必備的核心素質(zhì)之一。

而作為銀行保險(xiǎn)的專(zhuān)兼職講師們,資產(chǎn)配置方案的專(zhuān)業(yè)和價(jià)值如何獲得客戶(hù)的認(rèn)可、渠道的支持,以及一對(duì)多的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何策劃組織開(kāi)展,這都需要通過(guò)有效的呈現(xiàn)和表達(dá)技巧,才能更好的與對(duì)方達(dá)成共識(shí),最終帶來(lái)維護(hù)關(guān)系和營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果。然后,很多人因?yàn)槿鄙俦磉_(dá)與演講能力的訓(xùn)練,不了解客戶(hù)和渠道方的溝通心理和需求,說(shuō)話沒(méi)有重點(diǎn),語(yǔ)句順序混亂……讓溝通表達(dá)和方案呈現(xiàn)變得非常低效。

沒(méi)有掌握溝通與表達(dá)技巧,不能清晰表達(dá)自己的意圖

不了解自己的表達(dá)能力,不知如何準(zhǔn)備溝通表達(dá)的內(nèi)容

沒(méi)有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)

沒(méi)有有效的方案呈現(xiàn)技巧,在呈現(xiàn)時(shí)無(wú)法打動(dòng)說(shuō)服渠道和客戶(hù),并達(dá)成共識(shí)

活動(dòng)開(kāi)展混亂無(wú)序,無(wú)法帶來(lái)行方和客戶(hù)的認(rèn)可,更別不用說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果

針對(duì)以上問(wèn)題,本課程通過(guò)系統(tǒng)地進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)、溝通技巧、演講訓(xùn)練和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握全面、實(shí)用、有效的銀保營(yíng)銷(xiāo)人員必備技能,從容應(yīng)對(duì)工作中的重要場(chǎng)合,最終達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。

 

課程時(shí)間:4天,6H/天

課程模塊設(shè)計(jì):

第一天晚上——導(dǎo)入破冰拓展;

第二天上午、下午和晚上——第一至三章和第四章的1-2部分

第三天上午、下午——第四章的3-4部分和第五章

第三天晚上——各小組內(nèi)部抽簽試講并評(píng)選出比武大賽的代表(每組2名,產(chǎn)品主題培訓(xùn)和微沙活動(dòng)主講各1名)

第四天上午、下午——進(jìn)行兼職講師比武大賽并頒獎(jiǎng)

 

課程形式:實(shí)戰(zhàn)講授+演練+案例研討+發(fā)表

課程大綱:

導(dǎo)入 破冰拓展

1、 團(tuán)隊(duì)融合活動(dòng)

2、 營(yíng)銷(xiāo)策略活動(dòng)

 

第一章 后疫情時(shí)代保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

1? 銀保渠道面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

2? 銀保渠道未來(lái)的發(fā)展方向

 

第二章 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的基本理念與方法

1、 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)

2、 客戶(hù)經(jīng)理的五個(gè)角色定位

3、 客戶(hù)經(jīng)理和銀行人員關(guān)系發(fā)展的三個(gè)階段

4、 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的基本技能:溝通推動(dòng)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、規(guī)劃組織、實(shí)施執(zhí)行

 

第三章  溝通技巧

1? 溝通的含義及重要性

2? 常見(jiàn)的溝通問(wèn)題

3? 高效溝通技巧——表達(dá)技巧

(1) 全腦表達(dá)

(2) 高效營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言的結(jié)構(gòu)

(3) 差異化方案呈現(xiàn)

4? 高效溝通技巧——傾聽(tīng)技巧

(1) 六大傾聽(tīng)技巧

(2) 正確提問(wèn)的兩個(gè)方法

(3) 有效開(kāi)啟對(duì)話的技巧

5? 高效溝通技巧——反饋技巧

三大保證信息充分準(zhǔn)確的反饋技巧

模擬訓(xùn)練:保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)表達(dá)訓(xùn)練

 

第四章  經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)

1. 培訓(xùn)輔導(dǎo)前準(zhǔn)備

(1) 三析:分析網(wǎng)點(diǎn)情況、分析客戶(hù)信息、分析營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

(2) 三定:確定對(duì)象、確定內(nèi)容、確定形式

(3) 三備:準(zhǔn)備自己、準(zhǔn)備內(nèi)容、準(zhǔn)備工具

2. 一對(duì)多專(zhuān)題授課五步

(1) —調(diào)整狀態(tài),準(zhǔn)備登臺(tái)

穩(wěn)定情緒,增強(qiáng)信心

端正態(tài)度,醞釀激情

審視儀表,資料準(zhǔn)備

(2) —互動(dòng)開(kāi)場(chǎng),引起興趣

開(kāi)場(chǎng)白需要達(dá)到的目的

開(kāi)場(chǎng)(破冰)的五大實(shí)用技巧

應(yīng)避免的開(kāi)頭語(yǔ)

(3) —承上啟下,交代結(jié)構(gòu)

(4) —進(jìn)入正題,展開(kāi)內(nèi)容

結(jié)構(gòu)化表達(dá):重點(diǎn)突出、邏輯呈現(xiàn)(四種邏輯結(jié)構(gòu)方式)、語(yǔ)言設(shè)計(jì)

論述技巧:條理、例證、引證、類(lèi)比

互動(dòng)技巧:提問(wèn)、聆聽(tīng)、回答

回答對(duì)象最重要的問(wèn)題

創(chuàng)建令人信服的內(nèi)容:舉例、親歷、數(shù)據(jù)、權(quán)威、三方

(5) —回顧總結(jié),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)

總結(jié)提煉、發(fā)出號(hào)召、展望未來(lái)、引經(jīng)據(jù)典、故事結(jié)尾

3. 一對(duì)一輔導(dǎo)PESOS技巧

4. 微課開(kāi)發(fā)技巧

模擬訓(xùn)練:網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)訓(xùn)練

 

第五章 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)運(yùn)作

1. 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型:主題活動(dòng)、網(wǎng)點(diǎn)沙龍、廳堂快閃

2. 網(wǎng)沙經(jīng)營(yíng)七步曲

(1) 主題確定+形式

(2) 客戶(hù)篩選/邀約

(3) 物料準(zhǔn)備

(4) 人員配備

(5) 沙龍流程

(6) 會(huì)中細(xì)節(jié)

(7) 會(huì)后跟蹤+復(fù)盤(pán)

(8) 各類(lèi)狀態(tài)處理技巧

3. 廳堂快閃技巧

4. 會(huì)銷(xiāo)演講六要訣

5. 活動(dòng)推廣加分技巧

模擬訓(xùn)練:網(wǎng)沙模擬主講訓(xùn)練

 

 


 
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